質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識講座-文庫吧
2025-01-12 03:07 本頁面
【正文】 文 件 控 制 記 錄 控 制 符號說明： 必須保持記錄 必須形成程序 質(zhì)量管理體系框架 管理職責(zé) 5 管理職責(zé) 管理承諾 質(zhì) 量 目 標(biāo) 以顧客 為關(guān)注焦點 管理評審 質(zhì)量方針 策劃 職責(zé)、權(quán) 限與溝通 質(zhì)量 管理 體系 策劃 職責(zé) 和 權(quán)限 管理 者 代表 內(nèi) 部 溝 通 總 則 評 審 輸 入 評 審 輸 出 質(zhì)量管理體系框架 資源管理 質(zhì)量管理體系框架 產(chǎn)品實現(xiàn) 7 產(chǎn)品實現(xiàn) 產(chǎn)品實現(xiàn) 的策劃 生產(chǎn) 和服 務(wù)提 供過 程的 確認 與顧客 有關(guān)的過程 監(jiān)視和測量 裝置的控制 采購 生產(chǎn)和服務(wù) 提供 標(biāo)識 和 可追 溯性 顧 客 財 產(chǎn) 采購 產(chǎn)品 的 驗證 采 購 信 息 采 購 過 程 產(chǎn) 品 防 護 生產(chǎn) 和服 務(wù)提 供的 控制 設(shè)計 和 開發(fā) 輸入 設(shè)計 和 開發(fā) 策劃 與產(chǎn) 品有 關(guān)的 要求 的 確定 與產(chǎn) 品有 關(guān)的 要求 的 評審 顧 客 溝 通 設(shè)計 和 開發(fā) 輸出 設(shè)計 和 開發(fā) 評審 設(shè)計 和 開發(fā) 確認 設(shè)計 和 開發(fā) 更改 的 控制 設(shè)計 和 開發(fā) 確認 質(zhì)量管理體系框架 測量、分析和改進 8 測量、分析和改進 總則 數(shù)據(jù)分析 顧 客 滿 意 過程 的監(jiān) 視和 測量 監(jiān)視和測量 不合格品控制 改進 產(chǎn)品 的監(jiān) 視和 測量 內(nèi) 部 審 核 持 續(xù) 改 進 糾 正 措 施 預(yù) 防 措 施 質(zhì)量手冊 程 序 其他文件 質(zhì)量記錄 方針、目標(biāo) 規(guī)定管理體系的文件 標(biāo)準(zhǔn)要求的程序 其他需要的程序 策劃、運行和控制需要的文件 標(biāo)準(zhǔn)要求的記錄 及其他需要的記錄 管理體系文件結(jié)構(gòu) 管理體系文件重點要求 名稱 文件內(nèi)容 性質(zhì) 使用者 要求 方針目標(biāo) 兩項承諾、目標(biāo)框架 宗旨 目的 全體員工 理解、實施、 實現(xiàn) 管理手冊 按管理方針、目標(biāo)及適用標(biāo)準(zhǔn)描述 MS 綱領(lǐng)性 高層管理者、第二方、第三方 有 “ 法 ” 可依 有 “ 法 ” 必依 程序文件 描述 MS要素涉及到各職能部門 5W 支持性 職能部門（單位） 有章可循 有章必循 作業(yè)文件 技術(shù)性細節(jié) 2 H 規(guī)范性、證 實性 操作者（崗位） 有規(guī)可行 有規(guī)必行 記 錄 闡明結(jié)果證據(jù)的文件 可追溯性、 證據(jù) 操作者（崗位） 有據(jù)可查 有據(jù)必查 ? 質(zhì)量管理核心概念 質(zhì)量方針 質(zhì)
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