第六章 主生產(chǎn)計(jì)劃-文庫(kù)吧
2025-01-12 01:36 本頁(yè)面
【正文】 而預(yù)測(cè)和客戶訂單是不穩(wěn)定、不均衡的。n 加上主生產(chǎn)計(jì)劃層次，通過(guò)人工干預(yù)，均衡安排，使得在一段時(shí)間內(nèi)主生產(chǎn)計(jì)劃量和預(yù)測(cè)及客戶訂單在 總量 上相匹配，而不追求在每個(gè)時(shí)刻上均與需求相匹配。 編制主生產(chǎn)計(jì)劃的目的n 按公司的目標(biāo)控制 MRP系統(tǒng)的所有其他計(jì)劃n 接收反饋信息n 作為編制粗能力計(jì)劃的依據(jù)n 把生產(chǎn)和市場(chǎng)需求結(jié)合起來(lái)n 控制 MRP系統(tǒng)的敏感性客戶需求穩(wěn)定的主生產(chǎn)計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃的邏輯模型銷售規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃制定方案關(guān)鍵工作中心能力平衡否？可行的主生產(chǎn)計(jì)劃生成主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算粗能力計(jì)劃MPS之可行性判定開(kāi)始開(kāi)始錄入產(chǎn)品預(yù)測(cè)量、訂單量錄入計(jì)劃接收量計(jì)算毛需求核心計(jì)算環(huán)節(jié)核心計(jì)算環(huán)節(jié)結(jié)束否？ 計(jì)算可供銷售量 主生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整平衡過(guò)程為了減少調(diào)整計(jì)劃所付出的代價(jià)，引入 時(shí)區(qū)和時(shí)界的概念：216。時(shí)區(qū)又稱時(shí)間區(qū)間，是指某一計(jì)劃的產(chǎn)品在某時(shí)刻處于該產(chǎn)品的計(jì)劃跨度內(nèi)的時(shí)間位置。216。在 ERP系統(tǒng)中，系統(tǒng)根據(jù)物料主要屬性表中的提前期自動(dòng)計(jì)算設(shè)定時(shí)界，也可以自定義時(shí)界 主生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整平衡過(guò)程整個(gè)計(jì)劃跨度共可被分成三個(gè)時(shí)區(qū)、兩個(gè)時(shí)界： ◆ 第 1時(shí)區(qū)：需求時(shí)區(qū) ◆ 第 2時(shí)區(qū)：計(jì)劃時(shí)區(qū) ◆ 第 3時(shí)區(qū)：預(yù)測(cè)時(shí)區(qū) ◆ 需求時(shí)界（簡(jiǎn)稱為 DTF）：需求時(shí)區(qū)與計(jì)劃時(shí)區(qū)的分界線 ◆ 計(jì)劃時(shí)界（簡(jiǎn)稱為 PTF）：計(jì)劃時(shí)區(qū)與預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)的分界線計(jì)劃總跨度 預(yù)測(cè)時(shí)區(qū) 計(jì)劃時(shí)區(qū) 需求時(shí)區(qū) 總裝提前期 累計(jì)提前期（采購(gòu)和加工） 計(jì)劃時(shí)界 需求時(shí)界 主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)區(qū)、時(shí)界關(guān)系圖 1（對(duì)單件產(chǎn)品而言）1 2 3 4 5 6 7 8 9 10需求時(shí)區(qū) 計(jì)劃時(shí)區(qū) 預(yù)測(cè)時(shí)區(qū) 總裝提前期 累計(jì)提前期 計(jì)劃總跨度 計(jì)劃時(shí)界 需求時(shí)界 主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)區(qū)、時(shí)界關(guān)系圖 2（對(duì)整個(gè)生產(chǎn)而言）1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 主生產(chǎn)計(jì)劃的平衡調(diào)整過(guò)程n需求時(shí)界會(huì)警告計(jì)劃維護(hù)人員，先于該時(shí)段的計(jì)劃產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入最后的總裝階段，整個(gè)計(jì)劃此時(shí)已不宜再變動(dòng)；n計(jì)劃時(shí)界，它會(huì)提示計(jì)劃維護(hù)人員，處在該時(shí)界和需求時(shí)界之間的計(jì)劃產(chǎn)品已經(jīng)確認(rèn)，系統(tǒng)也已經(jīng)失去了對(duì)其進(jìn)行自動(dòng)更改的權(quán)力，此時(shí)的更改過(guò)程須由計(jì)劃人員自行操作完成；n在計(jì)劃時(shí)界以后的計(jì)劃還未經(jīng)確認(rèn)，計(jì)劃管理系統(tǒng)可對(duì)其進(jìn)行修改，維護(hù)人員若要對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行修改，應(yīng)盡量將修改時(shí)間控制在該時(shí)間段范圍內(nèi)。 主生產(chǎn)計(jì)劃的平衡調(diào)整過(guò)程 根據(jù)所定的需求時(shí)界與計(jì)劃時(shí)界，運(yùn)行 MPS時(shí)：216。需求時(shí)界之前的計(jì)劃是不可改變的216。需求時(shí)界與計(jì)劃時(shí)界之間的計(jì)劃可以由計(jì)劃員手動(dòng)更改216。計(jì)劃時(shí)界之后的計(jì)劃則由系統(tǒng)自動(dòng)更新 主生產(chǎn)計(jì)劃的 計(jì)算過(guò)程n 生產(chǎn)預(yù)測(cè)：用于指導(dǎo)主生產(chǎn)計(jì)劃的編制，使得主計(jì)劃員在編制主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)能遵循生產(chǎn)規(guī)劃的目標(biāo)。它是某產(chǎn)品族的生產(chǎn)規(guī)劃總生產(chǎn)量中預(yù)期分配到該項(xiàng)產(chǎn)品的部分。n 產(chǎn)品預(yù)測(cè)量：產(chǎn)品在某期預(yù)計(jì)的客戶需求量n 未交付的客戶訂單：指那些未發(fā)貨的訂單項(xiàng)目，可以是上期沒(méi)完成拖欠下來(lái)或是新的指定在本期內(nèi)供貨的項(xiàng)目n 毛需求量：由主生產(chǎn)計(jì)劃中的最終產(chǎn)品和物料清單計(jì)算出來(lái)的物料需求量 主生產(chǎn)計(jì)劃的
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