2-1價值流現(xiàn)狀圖-文庫吧
2025-01-09 08:41 本頁面
【正文】 我們不可能爲(wèi)每一種產(chǎn)品均劃出價值流，故在劃 之前我們要將產(chǎn)品區(qū)分為幾個代表性的組群，然後 再針對這幾個組群劃出價值流 。 決定組群之方式分為產(chǎn)品路徑分析 (PR)， 及產(chǎn)品數(shù) 量分析 (PQ) 。 產(chǎn)品路徑分析 產(chǎn)品路徑分析 (續(xù) ) 數(shù)量 產(chǎn)品 材切 折灣 成型 沖孔 車製 焊接 檢查 7800 B X X X X X 5100 E X X X X 4000 A X X X X 2800 G X X X X X 2200 F X X X X 1700 C X X X X 1200 D X X X X 數(shù)量 產(chǎn)品 材切 折灣 成型 沖孔 車製 焊接 檢查 7800 B X X X X X 2800 G X X X X X 5100 E X X X X 1700 C X X X X 4000 A X X X X 1200 D X X X X 2200 F X X X X 產(chǎn)品路徑分析 (續(xù) ) 產(chǎn)品數(shù)量分析 產(chǎn)品數(shù)量分析 (續(xù) ) 產(chǎn)品 數(shù)量 A 3600 B 1700 C 2400 D 4800 E 1200 F 3700 G 1800 H 1600 數(shù)量 產(chǎn)品 4800 D 3700 F 3600 A 2400 C 1800 G 1700 B 1600 H 1200 E 產(chǎn)品數(shù)量分析 (續(xù) ) ?確認(rèn)顧客要求 ?確認(rèn)顧客的交貨要求與交貨方式 ?確認(rèn)主要原物料供應(yīng)商所提供的事物與交貨方式 ?走過生產(chǎn)製造作業(yè)現(xiàn)場，以確認(rèn)主要的作業(yè)流程 ?在紙上畫上流程的方塊盒，並將自生產(chǎn)製造現(xiàn)場 取得的數(shù)據(jù)資料填上 (ㄧ個過程框代表一個材料 流動的區(qū)域 ,過程框在過程不連續(xù)即過程間以批量 流動時及材料流動終止時停止 ) ?指出庫存的所在 ?找出流程之所以運(yùn)作的方式（資訊流） ?確認(rèn)在那裡物料是以 [推 ]的方式進(jìn)入流程，在那 理以 [拉 ]的方式進(jìn)入流程 價值流圖繪製步驟 (續(xù) ) 用在廠外供應(yīng)商及客戶 廠外供應(yīng)商 製 造程序 每壹製程都須要壹個圖示以便控制製程 資料表 庫存 記錄製程相關(guān)資料 數(shù)量及期間必須附記 卡車運(yùn)送 運(yùn)送頻率須記錄 符號 代表意義 說明 生產(chǎn)物料運(yùn)送 推的 物料於生產(chǎn)線依生產(chǎn)程序運(yùn)送至下一站 完成品運(yùn)送至客戶 拉的 物料庫存大倉庫 物料像超市的方式存於超市，可管制庫存 取料 通常是從超市內(nèi)拉料 先進(jìn)先出 必須依製程標(biāo)示最高量 FIFO pieces
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