【摘要】第二章沖裁工藝與沖裁模設(shè)計(jì)內(nèi)容簡介:沖裁是最基本的沖壓工序。本章是本課程的重點(diǎn)章。在分析沖裁變形過程及沖裁件質(zhì)量影響因素的基礎(chǔ)上,介紹沖裁工藝計(jì)算、工藝方案制定和沖裁模設(shè)計(jì)。涉及沖裁變形過程分析、沖裁件質(zhì)量及影響因素、間隙確定、刃口尺寸計(jì)算原則和方法、排樣設(shè)計(jì)、沖裁力與壓力中心計(jì)算、沖裁工藝性分析與工藝方案制定、
2025-01-02 12:11
【摘要】解釋價(jià)值流圖及價(jià)值流分析目錄?什么是價(jià)值流圖?什么是價(jià)值流分析?案例-普萊梅爾制造公司?總結(jié)一、什么是價(jià)值流圖價(jià)值流圖(valuestreammapping)是用一張紙、一支筆順著物料和信息的流程收集關(guān)鍵數(shù)據(jù),表示一件產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸過程,每一個(gè)工序的材料流和信息流的圖表,并進(jìn)行分析的工具。2、
2025-01-26 22:28
【摘要】Copyright?2023QualiSys2023年精益生產(chǎn)課程價(jià)值流圖[VSM]精益生產(chǎn)-五個(gè)原則LeanManufacturing精益生產(chǎn)Value價(jià)值站在客戶的立場上ValueStream價(jià)值流從接單到發(fā)貨過程的一切活動(dòng)Flow流動(dòng)象開
2025-02-16 15:53
【摘要】LeanManufacturingValueStreamMapping1ENERGIZERSCHICK-HIGHLYCONFIDENTIAL-RESTRICTEDFORINTERNALUSEONLYWhatisLean?Leanisatha
2025-01-18 22:22
【摘要】人事企管部廖三余?通過討論,使大家了解:?目前價(jià)值流圖析的誤區(qū)??如何縱深使用價(jià)值流圖析??價(jià)值流圖析如何推動(dòng)JPS?課堂目的:課堂規(guī)則:ò圍繞價(jià)值流主線展開?形成做法?再進(jìn)行匯總?大家一起討論&
2025-01-18 06:12
【摘要】設(shè)備管理1設(shè)備管理概述2I/O控制方式3設(shè)備分配4Linux中的設(shè)備管理1設(shè)備管理概述I/O設(shè)備的類型按設(shè)備的所屬關(guān)系可以將I/O設(shè)備分為以下兩類。(1)系統(tǒng)設(shè)備系統(tǒng)設(shè)備是在系統(tǒng)生成時(shí)已登記于系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,屬于系統(tǒng)的基本配置。(2)用戶設(shè)備
2025-02-18 18:44
【摘要】價(jià)值流分析圖VALUESTREAMMAPPING精益原則及工具的聯(lián)系12345原則工具價(jià)值價(jià)值流流動(dòng)拉動(dòng)完美1.顧客聲音1.精益診斷2.質(zhì)量功能展開1.過程圖2.意面圖3.價(jià)值流圖1.5S工作現(xiàn)場2.快速工裝轉(zhuǎn)換3.全面生產(chǎn)維護(hù)
2025-01-10 12:58
【摘要】Rev3Nov20231of97總體概述UTC精益生產(chǎn)的推行DATASUBJECTTOTHEEXPORTCONTROLRESTRICTIONSONTHEFIRSTPAGEOFTHISDOCUMENTCopyrightUnitedTechnologiesCorporation課程目標(biāo)本課程設(shè)計(jì)目的:對(duì)支持精益變革活動(dòng)的回線物流進(jìn)
2025-02-16 09:01
【摘要】繪製現(xiàn)狀圖理解基本概念繪製現(xiàn)狀圖本單元目標(biāo)簡介價(jià)值溪流分析在著手進(jìn)行改善活動(dòng)時(shí)是一個(gè)有效的工具。本工具提供了全盤鳥瞰現(xiàn)行生產(chǎn)運(yùn)作狀況的視野,點(diǎn)出侷限和應(yīng)予思考之處。它提供了一個(gè)系統(tǒng)面的途徑,有助於界定需要注意和發(fā)展工作計(jì)畫的地方?,F(xiàn)狀圖生管排程客戶供應(yīng)商追料?物料?人力
2025-01-14 08:34
【摘要】?價(jià)值流概要?價(jià)值流分析技術(shù)?價(jià)值流改善案例?價(jià)值流實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)價(jià)值流的概要從業(yè)員工能力提升(技能和改善能力)、忠誠度的提高保證企業(yè)利潤第一顧客至上并為其生產(chǎn)、服務(wù)的原則目視化管理、不斷的暴露問題、價(jià)值流分析自働化準(zhǔn)時(shí)化發(fā)現(xiàn)異常停止功能設(shè)備自動(dòng)
2025-02-16 15:54
【摘要】價(jià)值流分析許邦虎起源及發(fā)展?源于豐田﹐但在豐田公司運(yùn)用時(shí)并沒有名稱?之后豐田公司稱為(MaterialandInformationFlowDiagram)﹐采用邊干邊學(xué)的流程來傳授?麥克.羅瑟(MikeRother)和約翰.舒克(JohnShook)在撰寫學(xué)習(xí)觀
2025-03-29 01:43
【摘要】物與情報(bào)流程圖?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)3票?zone能力表?少人化等?生產(chǎn)性向上?a)変更layoutb)作業(yè)改善?縮短MCTc)鏈接?混流?集合省人低減加班JIT的水平?物與情報(bào)的流程図?縮短前置時(shí)間?a)搬運(yùn)的
2025-03-14 00:51
【摘要】任務(wù)2-1采購需求分析學(xué)習(xí)目標(biāo)技能目標(biāo)能識(shí)別不同類型的采購需求1能運(yùn)用需求分析方法確定企業(yè)采購需求2知識(shí)目標(biāo)了解采購需求的類型1掌握不同采購需求分析的方法2任務(wù)訓(xùn)練思維導(dǎo)圖知識(shí)學(xué)習(xí)技能訓(xùn)練任務(wù)情境?胡家餃子館在重慶小有名氣,每天客人絡(luò)繹不絕,生意興隆,很是讓同行羨慕
2025-03-08 12:13
【摘要】2-1戰(zhàn)略管理StrategicManagement鐘耕深PhD山東大學(xué)管理學(xué)院山東大學(xué)管理學(xué)院2023年年3-6月月山東大學(xué)MBA課程前言(1):教師簡介工作單位:山東大學(xué)管理學(xué)院學(xué)術(shù)兼職:山東大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理研究所山東大學(xué)將軍集團(tuán)管理研究中心山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成
2025-01-04 14:54
【摘要】第七節(jié)??戰(zhàn)略管理中的重要概念l二、戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)(層次)l1.公司戰(zhàn)略(Corporate?Strategy)。l公司層戰(zhàn)略:又稱為總體戰(zhàn)略,是企業(yè)最高管理層為整個(gè)企業(yè)確定的長期目標(biāo)和發(fā)展方向。是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。l主要任務(wù):確定企業(yè)業(yè)務(wù)組合。選擇經(jīng)營行業(yè)和領(lǐng)域l應(yīng)闡明3個(gè)問題:l企業(yè)發(fā)展方向;不同業(yè)務(wù)單元
2025-01-19 00:03