【摘要】LeanManufacturingValueStreamMapping1ENERGIZERSCHICK-HIGHLYCONFIDENTIAL-RESTRICTEDFORINTERNALUSEONLYWhatisLean?Leanisatha
2025-01-18 22:22
【摘要】人事企管部廖三余?通過(guò)討論,使大家了解:?目前價(jià)值流圖析的誤區(qū)??如何縱深使用價(jià)值流圖析??價(jià)值流圖析如何推動(dòng)JPS?課堂目的:課堂規(guī)則:ò圍繞價(jià)值流主線展開(kāi)?形成做法?再進(jìn)行匯總?大家一起討論&
2025-01-18 06:12
【摘要】設(shè)備管理1設(shè)備管理概述2I/O控制方式3設(shè)備分配4Linux中的設(shè)備管理1設(shè)備管理概述I/O設(shè)備的類型按設(shè)備的所屬關(guān)系可以將I/O設(shè)備分為以下兩類。(1)系統(tǒng)設(shè)備系統(tǒng)設(shè)備是在系統(tǒng)生成時(shí)已登記于系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,屬于系統(tǒng)的基本配置。(2)用戶設(shè)備
2025-02-18 18:44
【摘要】?jī)r(jià)值流分析圖VALUESTREAMMAPPING精益原則及工具的聯(lián)系12345原則工具價(jià)值價(jià)值流流動(dòng)拉動(dòng)完美1.顧客聲音1.精益診斷2.質(zhì)量功能展開(kāi)1.過(guò)程圖2.意面圖3.價(jià)值流圖1.5S工作現(xiàn)場(chǎng)2.快速工裝轉(zhuǎn)換3.全面生產(chǎn)維護(hù)
2025-01-10 12:58
【摘要】Rev3Nov20231of97總體概述UTC精益生產(chǎn)的推行DATASUBJECTTOTHEEXPORTCONTROLRESTRICTIONSONTHEFIRSTPAGEOFTHISDOCUMENTCopyrightUnitedTechnologiesCorporation課程目標(biāo)本課程設(shè)計(jì)目的:對(duì)支持精益變革活動(dòng)的回線物流進(jìn)
2025-02-16 09:01
【摘要】繪製現(xiàn)狀圖理解基本概念繪製現(xiàn)狀圖本單元目標(biāo)簡(jiǎn)介價(jià)值溪流分析在著手進(jìn)行改善活動(dòng)時(shí)是一個(gè)有效的工具。本工具提供了全盤鳥(niǎo)瞰現(xiàn)行生產(chǎn)運(yùn)作狀況的視野,點(diǎn)出侷限和應(yīng)予思考之處。它提供了一個(gè)系統(tǒng)面的途徑,有助於界定需要注意和發(fā)展工作計(jì)畫的地方?,F(xiàn)狀圖生管排程客戶供應(yīng)商追料?物料?人力
2025-01-14 08:34
【摘要】?價(jià)值流概要?價(jià)值流分析技術(shù)?價(jià)值流改善案例?價(jià)值流實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)價(jià)值流的概要從業(yè)員工能力提升(技能和改善能力)、忠誠(chéng)度的提高保證企業(yè)利潤(rùn)第一顧客至上并為其生產(chǎn)、服務(wù)的原則目視化管理、不斷的暴露問(wèn)題、價(jià)值流分析自働化準(zhǔn)時(shí)化發(fā)現(xiàn)異常停止功能設(shè)備自動(dòng)
2025-02-16 15:54
【摘要】?jī)r(jià)值流分析許邦虎起源及發(fā)展?源于豐田﹐但在豐田公司運(yùn)用時(shí)并沒(méi)有名稱?之后豐田公司稱為(MaterialandInformationFlowDiagram)﹐采用邊干邊學(xué)的流程來(lái)傳授?麥克.羅瑟(MikeRother)和約翰.舒克(JohnShook)在撰寫學(xué)習(xí)觀
2025-03-29 01:43
【摘要】物與情報(bào)流程圖?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)3票?zone能力表?少人化等?生產(chǎn)性向上?a)変更layoutb)作業(yè)改善?縮短MCTc)鏈接?混流?集合省人低減加班JIT的水平?物與情報(bào)的流程図?縮短前置時(shí)間?a)搬運(yùn)的
2025-03-14 00:51
【摘要】任務(wù)2-1采購(gòu)需求分析學(xué)習(xí)目標(biāo)技能目標(biāo)能識(shí)別不同類型的采購(gòu)需求1能運(yùn)用需求分析方法確定企業(yè)采購(gòu)需求2知識(shí)目標(biāo)了解采購(gòu)需求的類型1掌握不同采購(gòu)需求分析的方法2任務(wù)訓(xùn)練思維導(dǎo)圖知識(shí)學(xué)習(xí)技能訓(xùn)練任務(wù)情境?胡家餃子館在重慶小有名氣,每天客人絡(luò)繹不絕,生意興隆,很是讓同行羨慕
2025-03-08 12:13
【摘要】2-1戰(zhàn)略管理StrategicManagement鐘耕深PhD山東大學(xué)管理學(xué)院山東大學(xué)管理學(xué)院2023年年3-6月月山東大學(xué)MBA課程前言(1):教師簡(jiǎn)介工作單位:山東大學(xué)管理學(xué)院學(xué)術(shù)兼職:山東大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理研究所山東大學(xué)將軍集團(tuán)管理研究中心山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成
2025-01-04 14:54
【摘要】第七節(jié)??戰(zhàn)略管理中的重要概念l二、戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)(層次)l1.公司戰(zhàn)略(Corporate?Strategy)。l公司層戰(zhàn)略:又稱為總體戰(zhàn)略,是企業(yè)最高管理層為整個(gè)企業(yè)確定的長(zhǎng)期目標(biāo)和發(fā)展方向。是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。l主要任務(wù):確定企業(yè)業(yè)務(wù)組合。選擇經(jīng)營(yíng)行業(yè)和領(lǐng)域l應(yīng)闡明3個(gè)問(wèn)題:l企業(yè)發(fā)展方向;不同業(yè)務(wù)單元
2025-01-19 00:03
【摘要】?jī)r(jià)值流圖分析價(jià)值流簡(jiǎn)介價(jià)值流與精益生產(chǎn)價(jià)值流增值比價(jià)值流改善提升方法1.價(jià)值,價(jià)值流,價(jià)值流圖2.價(jià)值流圖析3.價(jià)值流圖未來(lái)狀態(tài)圖價(jià)值流簡(jiǎn)介價(jià)值與價(jià)值流?識(shí)別價(jià)值流是精益思想的起步點(diǎn),并挄照最終用戶的立場(chǎng)尋求全過(guò)程的整體最佳。?精益思想的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程包括:?從概
2025-03-09 16:14
【摘要】ValueStreamMappingRecognizingtheValue-Addedstepsinyourprocesses1CI-GT-015REV.0RemendedReadingLearningtoSeebyMikeRotherandJohnShook2CI-GT-015REV.0LevelsofValue
2025-01-10 14:17
【摘要】MeasureAnalyzeControlImproveDefineValueStreamMappingDefineAgenda?Monday?Kick-Off?Introductions?CurrentStateSteps1-4?Tuesday?CurrentStateSteps5-7
2025-01-18 15:28