新店開業(yè)的管理重點(diǎn)培訓(xùn)教材-文庫吧
2025-01-08 21:02 本頁面
【正文】 部門 2周 新店開業(yè)的管理重點(diǎn) 工程管理 施工現(xiàn)場管理 規(guī)范 有序 整潔 安全 新店開業(yè)的管理重點(diǎn) 工程管理 施工質(zhì)量管理 施工規(guī)范監(jiān)督 材料進(jìn)場檢查 施工過程控制 工程質(zhì)量驗(yàn)收 重點(diǎn)：結(jié)構(gòu)安全、電器照明、防水排水 新店開業(yè)的管理重點(diǎn) 工程管理 工程結(jié)算管理 據(jù)實(shí)結(jié)算 質(zhì)量扣款 工期扣款 控制預(yù)算外工程 新店開業(yè)的管理重點(diǎn) 工程管理 重點(diǎn)工程項(xiàng)目 電力工程 施工臨時(shí)用電 開店前六周完成正式供電 緊急措施：租用箱式變壓器 消防工程 充分了解當(dāng)?shù)貭顩r 及時(shí)向消防部門（建審科）上報(bào)備案 適時(shí)申請(qǐng)驗(yàn)收 積極尋求業(yè)主、地方政府等關(guān)系的配合 新店開業(yè)的管理重點(diǎn) 設(shè)備管理 安裝調(diào)試 控制到貨時(shí)間 設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé) 監(jiān)督安裝過程 參與設(shè)備調(diào)試 新店開業(yè)的管理重點(diǎn) 設(shè)備管理 設(shè)備驗(yàn)收 到貨初驗(yàn) （型號(hào)、數(shù)量、外觀、配件、備件、文件等 ) 安裝中驗(yàn) 運(yùn)行終驗(yàn) 新店開業(yè)的管理重點(diǎn) 設(shè)備管理 設(shè)備管理 設(shè)備文件管理 專用工具管理 建立設(shè)備檔案 新店開業(yè)的管理重點(diǎn) 商品管理 商品計(jì)劃 SKU計(jì)劃 —— 影響布局方案 ITEM MIX—— 影響收貨計(jì)劃、商品陳列計(jì)劃 庫存計(jì)劃 —— 影響開業(yè)銷售業(yè)績 促銷計(jì)劃 —— 影響開業(yè)銷售業(yè)績 銷售計(jì)劃 —— 指導(dǎo)陳列、庫存控制 新店開業(yè)的管理重點(diǎn) 商品管理 商品收貨 計(jì)劃收貨 品類計(jì)劃、單品計(jì)劃、庫存計(jì)劃 預(yù)約收貨 主動(dòng)預(yù)約、不拒絕散單、不拒絕被動(dòng)預(yù)約、落實(shí)失約原因 特殊拒絕 單品量《 50%、品種《 60%的送貨可拒絕收貨 及時(shí)錄入 當(dāng)天收貨當(dāng)天錄入 問題解決 問題單據(jù)、問題商品 24小時(shí)內(nèi)解決，經(jīng)理負(fù)責(zé) 異常記錄 記錄所有異常狀況，當(dāng)日匯總上報(bào)異常記錄 庫審監(jiān)督 監(jiān)督單據(jù)管理錄入狀況，匯總分析異常原因，跟蹤異常解決， 向店長提交異常報(bào)告 協(xié)助收貨 商品部門派專人協(xié)助收貨 新店開業(yè)的管理重點(diǎn) 商品管理 商品陳列 按商品分類原則進(jìn)行商品陳列 據(jù) SKU計(jì)劃確定陳列區(qū)域 （大區(qū) 動(dòng) 線、部門 過渡、類別 主 題區(qū)、細(xì)類 位置） 制作細(xì)類陳列平面圖 制作單品陳列立面圖（排面圖） 視覺重于文字 充分突出商品、加高層著重視覺效果 遵循陳列原則
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