1工程項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)-文庫(kù)吧
2025-01-06 07:47 本頁(yè)面
【正文】 糾正失誤的代價(jià)通常與日俱增。 9 1）每個(gè)項(xiàng)目階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)可交付成果的完成為標(biāo)志。 2）任何具體的項(xiàng)目，由于規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)水平和現(xiàn)金流制約等方面的原因，階段可以進(jìn)一步劃分為子階段。 3）項(xiàng)目階段的結(jié)束通常以對(duì)完成的工作與可交付成果的審查為標(biāo)志，目的是確定是否驗(yàn)收，是否仍然需要增加工作，或者是否考慮結(jié)束這一階段。 4）階段的正式完成不包括核準(zhǔn)隨后的階段。 ?項(xiàng)目階段的特征 1. 1項(xiàng)目的生命期 10 ?產(chǎn)品與項(xiàng)目生命期 產(chǎn)品生命期開(kāi)始于經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)過(guò)構(gòu)思，到產(chǎn)品，再到日常經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品退出市場(chǎng)。項(xiàng)目生命期經(jīng)歷創(chuàng)造這一產(chǎn)品的一系列階段。 項(xiàng)目生命期 開(kāi)始階段 中間階段 最后階段 升級(jí) 產(chǎn)品 運(yùn)作 退出市場(chǎng) 構(gòu)思 產(chǎn)品生命期 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1. 1項(xiàng)目的生命期 11 12 ? 指項(xiàng)目參與方自身組織內(nèi)相關(guān)的利害關(guān)系者。 主要可分為兩層： (1)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部利害關(guān)系者，體現(xiàn)為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的關(guān)系； (2)項(xiàng)目企業(yè)內(nèi)利害關(guān)系者，體現(xiàn)為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門(mén)及其個(gè)人的利害關(guān)系。 ?組織關(guān)系利害關(guān)系者 13 ? 指積極參與項(xiàng)目，與項(xiàng)目有合法合同關(guān)系的個(gè)人和組織。 主要有： (1)參與建設(shè)工程項(xiàng)目的主體，包括工程出資方、建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方、設(shè)計(jì)方、供貨方、分包方、檢測(cè)方等，一般都是由各類(lèi)合同聯(lián)系在一起，具體的合同關(guān)系可能會(huì)隨著采用項(xiàng)目管理模式的不同而有所區(qū)別； (2)投入了實(shí)物資本、人力資本或財(cái)務(wù)資本而承擔(dān)了一定風(fēng)險(xiǎn)，并且與項(xiàng)目有合同關(guān)系的個(gè)人和組織，如銀行、保險(xiǎn)、咨詢(xún)方以及其他相關(guān)個(gè)人及組織。 ?項(xiàng)目合同關(guān)系利害關(guān)系者 14 ? 指對(duì)項(xiàng)目施加影響，或者其利益因項(xiàng)目的實(shí)施或完成而受到積極或消極影響的非企業(yè)組織內(nèi)部也非項(xiàng)目合同關(guān)系的個(gè)人和組織。 主要有： (1)維護(hù)公眾利益的強(qiáng)制性機(jī)構(gòu)及所屬的個(gè)人，如政府； (2)雖然不與項(xiàng)目發(fā)生直接交易關(guān)系，但在客觀上會(huì)對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響或受到項(xiàng)目的影響，項(xiàng)目因此對(duì)其承擔(dān)一定社會(huì)責(zé)任的利益主體，如客戶(hù)、社區(qū)居民、社會(huì)團(tuán)體、媒體、團(tuán)隊(duì)家庭成員及整個(gè)社會(huì)等。 ?外部利害關(guān)系者 15 ? 對(duì)利害關(guān)系者進(jìn)行積極管理，可促使項(xiàng)目沿預(yù)期軌道行進(jìn)，而不會(huì)因未解決的利害關(guān)系問(wèn)題而脫軌。同時(shí)可提高團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同工作的能力，并限制對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的任何干擾。 顧主 投資方 (股東 ) 貸款方 (銀行 ) 設(shè)計(jì)師 咨詢(xún)顧問(wèn) 承包商 監(jiān)理工程師 供應(yīng)商 投資協(xié)議 貸款協(xié)議 設(shè)計(jì)合同 咨詢(xún)合同 承包合同 監(jiān)理合同 供應(yīng)合同 16 ? 系統(tǒng)： 任何相互依存的集或群暫時(shí)的互動(dòng)部分。 ? 系統(tǒng)論： 將所研究和處理的對(duì)象，當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)，分析系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能，研究系統(tǒng)、要素、環(huán)境三者的相互關(guān)系和變動(dòng)的規(guī)律性，并以系統(tǒng)觀點(diǎn)看問(wèn)題。 ? ? 系統(tǒng)論基本要求： ￣ 全局觀念 ，系統(tǒng)地觀察問(wèn)題，解決問(wèn)題，做全面的整體的計(jì)劃和安排，減少系統(tǒng)失誤。 ￣ 追求項(xiàng)目 整體目標(biāo)的最優(yōu)化 ，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的總目標(biāo)和總體效益。 ￣ 強(qiáng)調(diào) 集成化管理 ，這要求項(xiàng)目管理有更高層次的系統(tǒng)性。 ?概念 17 決策 進(jìn)度 質(zhì)量 費(fèi)用 計(jì)劃 組織 協(xié)調(diào) 控制 施工 設(shè)計(jì) 驗(yàn)收 項(xiàng)目階段 管理職能 管理目標(biāo) ?工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) 18 （ 1）環(huán)境系統(tǒng) – 工程項(xiàng)目產(chǎn)生于上層系統(tǒng)和環(huán)境的需求，他們決定著項(xiàng)目的存在價(jià)值。
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