【總結(jié)】?管理就是決策——羅伯特·西蒙?制定決策:管理者工作的本質(zhì)第四章管理決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)(重點)第二節(jié)決策的類型與特點第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響因素(重點)第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)?決策
2025-01-14 03:04
【總結(jié)】第四章促銷管理決策討論:屈臣氏在促銷活動中,采用了哪些銷售促進手段??手段1:超值換購?手段2:加量不加價。?手段3:優(yōu)惠券。?手段4:套裝優(yōu)惠。?手段5:贈送禮品。?手段6:VIP會員卡。?手段7:感謝日
2025-02-11 20:06
【總結(jié)】第五章管理決策?決策的類型與模式?決策的過程與因素?決策的方法與技巧?附加:現(xiàn)代決策理論的發(fā)展?學習內(nèi)容要求?討論題決策就是選擇要還是不要!?本課程的教學任務是使學生在理解一般組織管理若干職能為主線的整體內(nèi)容結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,掌握管理的發(fā)展歷史、基本理論、原理與方法,熟悉各個管理職能
2025-03-11 10:28
【總結(jié)】選擇和管理營銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營銷渠道?營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設計、管理、評價和修正其渠道時將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-01-23 17:34
【總結(jié)】第十一章具有市場力企業(yè)的管理決策管理挑戰(zhàn)?湖南衛(wèi)視——差異化見長?中央電視臺——媒體霸主企業(yè)市場力與市場結(jié)構(gòu)小大完全競爭壟斷性競爭寡頭壟斷
2025-02-15 19:17
【總結(jié)】數(shù)量分析與管理決策——決策分析主要內(nèi)容決策分析概述1不確定型決策分析2風險型決策分析31.決策分析概述什么是決策?什么是決策分析??決策:是決策者對系統(tǒng)方案所作決定的過程和結(jié)果,是決策者的行為和職責。?決策分析就是為幫助決策者在多變的環(huán)境條件下進行正確決策而提供的一套推理
2025-03-09 10:32
【總結(jié)】財務分析與管理決策財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術(shù)和方法,對企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果以及未來發(fā)展趨勢等進行系統(tǒng)分析與評價的經(jīng)濟管理活動。其目標是為財務報表使用者做出相關(guān)決策提供可靠的依據(jù)。所以說,使用者無法使用的財務分析報告都是無用的。作為財務部門撰寫的財務分析報告主要是提供給企業(yè)經(jīng)營者使用的,但在實際工作中,撰寫的角度卻是投資者或者政府,這就
2025-06-29 18:19
【總結(jié)】第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 1、企業(yè)戰(zhàn)略的定義、特征、層次 定義:指企業(yè)在市場競爭激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀、預測未來的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠性、全局性的謀劃或方案?! √卣鳎洪L期性、全局性(最根本)、靈活性、風險性 層次:企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略、企業(yè)職能戰(zhàn)略 2、企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義和任務 定義:指管理者
2025-06-28 11:44
【總結(jié)】利潤管理本章教學目的和要求:通過本章的教學,使學生重點掌握目標利潤制定、目標收支指標測算、利潤分配項目、股利基本理論、股利政策的基本類型及決策;一般掌握目標利潤的分解及日??刂品椒?、股利支付程序、影響股利政策的因素。?第一節(jié)目標利潤規(guī)劃與控制?第二節(jié)利潤分配原則與項目?第三
2025-01-22 06:29
【總結(jié)】第七講管理決策分析(沖突分析)一、管理決策概述1.基本概念決策是決策者對系統(tǒng)方案所做決定的過程和結(jié)果。決策是決策者的行為和職責。決策者的決策活動需要系統(tǒng)分析人員的決策支持。決策分析就是為幫助決策者在多變的環(huán)境條件下進行正確決策而提供的一套推理方法、邏輯步驟和具體技術(shù),
2025-02-07 00:49
【總結(jié)】?1、決策的定義、原則與依據(jù)?2、決策的類型與特點?3、決策的過程與影響因素?4、決策的方法管理決策?1、決策的定義、原則與依據(jù)?2、決策的類型與特點?3、決策的理論?4、決策的過程與影響因素?5、決策的方法(1)決策的概念決策:為了實現(xiàn)某一目的而制定行動方案并從若干
2025-03-10 02:42
【總結(jié)】第四章????促銷管理決策第一節(jié)?????促銷溝通理論第二節(jié)?????廣告促銷決策第三節(jié)?????銷售促進決策第四節(jié)?????銷
2025-02-11 19:55
【總結(jié)】第5章成本利潤分析?第1節(jié)管理決策中幾個重要的成本概念?第2節(jié)成本函數(shù)?第3節(jié)規(guī)模經(jīng)濟性和范圍經(jīng)濟性?第4節(jié)貢獻分析法及其應用?第5節(jié)盈虧分析法及其應用?第6節(jié)成本函數(shù)的估計1第1節(jié)管理決策中幾個重要的成本概念2相關(guān)成本和非相關(guān)成本?適用于決策的成本為相關(guān)
2025-01-11 19:23
【總結(jié)】管理經(jīng)濟學第五章第五章成本利潤分析?幾個重要的成本概念?成本函數(shù)?短期成本曲線?貢獻分析法?盈虧分界點分析法?長期成本曲線?規(guī)模經(jīng)濟性和范圍經(jīng)濟性管理經(jīng)濟學第五章第二節(jié)成本函數(shù)ü成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù)
2025-01-26 23:23
【總結(jié)】管理經(jīng)濟學第五章第五章成本利潤分析?幾個重要的成本概念?成本函數(shù)?短期成本曲線?貢獻分析法?盈虧分界點分析法?長期成本曲線?規(guī)模經(jīng)濟性和范圍經(jīng)濟性管理經(jīng)濟學第五章1.短期成本曲線TCTVCTFCACMCAFC
2025-01-25 18:07