【總結(jié)】?管理就是決策——羅伯特·西蒙?制定決策:管理者工作的本質(zhì)第四章管理決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)(重點(diǎn))第二節(jié)決策的類(lèi)型與特點(diǎn)第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過(guò)程與影響因素(重點(diǎn))第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)?決策
2025-01-14 03:04
【總結(jié)】第四章促銷(xiāo)管理決策討論:屈臣氏在促銷(xiāo)活動(dòng)中,采用了哪些銷(xiāo)售促進(jìn)手段??手段1:超值換購(gòu)?手段2:加量不加價(jià)。?手段3:優(yōu)惠券。?手段4:套裝優(yōu)惠。?手段5:贈(zèng)送禮品。?手段6:VIP會(huì)員卡。?手段7:感謝日
2025-02-11 20:06
【總結(jié)】第五章管理決策?決策的類(lèi)型與模式?決策的過(guò)程與因素?決策的方法與技巧?附加:現(xiàn)代決策理論的發(fā)展?學(xué)習(xí)內(nèi)容要求?討論題決策就是選擇要還是不要!?本課程的教學(xué)任務(wù)是使學(xué)生在理解一般組織管理若干職能為主線的整體內(nèi)容結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,掌握管理的發(fā)展歷史、基本理論、原理與方法,熟悉各個(gè)管理職能
2025-03-11 10:28
【總結(jié)】選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道?營(yíng)銷(xiāo)渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-01-23 17:34
【總結(jié)】第十一章具有市場(chǎng)力企業(yè)的管理決策管理挑戰(zhàn)?湖南衛(wèi)視——差異化見(jiàn)長(zhǎng)?中央電視臺(tái)——媒體霸主企業(yè)市場(chǎng)力與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)小大完全競(jìng)爭(zhēng)壟斷性競(jìng)爭(zhēng)寡頭壟斷
2025-02-15 19:17
【總結(jié)】數(shù)量分析與管理決策——決策分析主要內(nèi)容決策分析概述1不確定型決策分析2風(fēng)險(xiǎn)型決策分析31.決策分析概述什么是決策?什么是決策分析??決策:是決策者對(duì)系統(tǒng)方案所作決定的過(guò)程和結(jié)果,是決策者的行為和職責(zé)。?決策分析就是為幫助決策者在多變的環(huán)境條件下進(jìn)行正確決策而提供的一套推理
2025-03-09 10:32
【總結(jié)】財(cái)務(wù)分析與管理決策財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),采用一系列專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)和方法,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。其目標(biāo)是為財(cái)務(wù)報(bào)表使用者做出相關(guān)決策提供可靠的依據(jù)。所以說(shuō),使用者無(wú)法使用的財(cái)務(wù)分析報(bào)告都是無(wú)用的。作為財(cái)務(wù)部門(mén)撰寫(xiě)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要是提供給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者使用的,但在實(shí)際工作中,撰寫(xiě)的角度卻是投資者或者政府,這就
2025-06-29 18:19
【總結(jié)】第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策 第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 1、企業(yè)戰(zhàn)略的定義、特征、層次 定義:指企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案。 特征:長(zhǎng)期性、全局性(最根本)、靈活性、風(fēng)險(xiǎn)性 層次:企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)職能戰(zhàn)略 2、企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義和任務(wù) 定義:指管理者
2025-06-28 11:44
【總結(jié)】利潤(rùn)管理本章教學(xué)目的和要求:通過(guò)本章的教學(xué),使學(xué)生重點(diǎn)掌握目標(biāo)利潤(rùn)制定、目標(biāo)收支指標(biāo)測(cè)算、利潤(rùn)分配項(xiàng)目、股利基本理論、股利政策的基本類(lèi)型及決策;一般掌握目標(biāo)利潤(rùn)的分解及日常控制方法、股利支付程序、影響股利政策的因素。?第一節(jié)目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃與控制?第二節(jié)利潤(rùn)分配原則與項(xiàng)目?第三
2025-01-22 06:29
【總結(jié)】第七講管理決策分析(沖突分析)一、管理決策概述1.基本概念決策是決策者對(duì)系統(tǒng)方案所做決定的過(guò)程和結(jié)果。決策是決策者的行為和職責(zé)。決策者的決策活動(dòng)需要系統(tǒng)分析人員的決策支持。決策分析就是為幫助決策者在多變的環(huán)境條件下進(jìn)行正確決策而提供的一套推理方法、邏輯步驟和具體技術(shù),
2025-02-07 00:49
【總結(jié)】?1、決策的定義、原則與依據(jù)?2、決策的類(lèi)型與特點(diǎn)?3、決策的過(guò)程與影響因素?4、決策的方法管理決策?1、決策的定義、原則與依據(jù)?2、決策的類(lèi)型與特點(diǎn)?3、決策的理論?4、決策的過(guò)程與影響因素?5、決策的方法(1)決策的概念決策:為了實(shí)現(xiàn)某一目的而制定行動(dòng)方案并從若干
2025-03-10 02:42
【總結(jié)】第四章????促銷(xiāo)管理決策第一節(jié)?????促銷(xiāo)溝通理論第二節(jié)?????廣告促銷(xiāo)決策第三節(jié)?????銷(xiāo)售促進(jìn)決策第四節(jié)?????銷(xiāo)
2025-02-11 19:55
【總結(jié)】第5章成本利潤(rùn)分析?第1節(jié)管理決策中幾個(gè)重要的成本概念?第2節(jié)成本函數(shù)?第3節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和范圍經(jīng)濟(jì)性?第4節(jié)貢獻(xiàn)分析法及其應(yīng)用?第5節(jié)盈虧分析法及其應(yīng)用?第6節(jié)成本函數(shù)的估計(jì)1第1節(jié)管理決策中幾個(gè)重要的成本概念2相關(guān)成本和非相關(guān)成本?適用于決策的成本為相關(guān)
2025-01-11 19:23
【總結(jié)】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章第五章成本利潤(rùn)分析?幾個(gè)重要的成本概念?成本函數(shù)?短期成本曲線?貢獻(xiàn)分析法?盈虧分界點(diǎn)分析法?長(zhǎng)期成本曲線?規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和范圍經(jīng)濟(jì)性管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章第二節(jié)成本函數(shù)ü成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù)
2025-01-26 23:23
【總結(jié)】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章第五章成本利潤(rùn)分析?幾個(gè)重要的成本概念?成本函數(shù)?短期成本曲線?貢獻(xiàn)分析法?盈虧分界點(diǎn)分析法?長(zhǎng)期成本曲線?規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和范圍經(jīng)濟(jì)性管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章1.短期成本曲線TCTVCTFCACMCAFC
2025-01-25 18:07