具有市場力企業(yè)的管理決策-文庫吧
2025-02-05 19:17 本頁面
【正文】 下，一個廠商平均成本在產(chǎn)出數(shù)量滿足整個市場需求時仍然處于下降階段，因而在這個市場上讓一個廠商提供所有供給可能成本最低即最有效率，因而可能導致出現(xiàn)一個市場上僅有一個或很少幾個廠商壟斷或半壟斷情況。例如，在傳統(tǒng)技術條件下電話、自來水、燃氣行業(yè)等通常看作是自然壟斷行業(yè)。 接上 3. 政策與法律 （許可證和專利權） 行政權力確立的壟斷。這是古已有之的傳統(tǒng)。 ? 如我國古代時期 ， 對鹽和鐵這兩項基本生活和生產(chǎn)資料進行壟斷經(jīng)營的歷史 。 ? 17世紀英國政府授予東印度公司與印度進行貿(mào)易的壟斷權 。 行政壟斷在傳統(tǒng)計劃體制經(jīng)濟中達到極致 。 行政壟斷范圍不僅包括郵政 、 電話 、 供電 、 煤氣 、 供水等等公共服務行業(yè) ， 涵蓋軍火 ， 運輸 ， 能源這類關系國計民生行業(yè) ， 囊括酒 、 煙草 、 鹽這類收入彈性小贏利水平高的行業(yè) ， 甚至延伸到包括鋼鐵 ， 紡織品 ， 糧食棉花等農(nóng)產(chǎn)品等絕大部分生產(chǎn)資料和生活資料行業(yè) 。改革以來壟斷范圍在不斷縮小 ， 特別是近年改革行政壟斷力度加大 。 接 4. 品牌效應與消費者鎖定 （售后服務與品牌忠誠感） 需求方面規(guī)模經(jīng)濟指某種產(chǎn)品占有市場份額越大、新消費者從消費這一產(chǎn)品獲得的效益就越大，由此而來的鎖定（ lockin effects）作用幫助這一產(chǎn)品獲得壟斷地位。 “轉(zhuǎn)變成本（ Switching Costs）。它指當大眾消費者習慣了某種技術產(chǎn)品后，轉(zhuǎn)而采用新技術（即便是更好的新技術）需要支付與過去學習和習慣相聯(lián)系的成本 5 . 網(wǎng)絡外延 （消費者購買以后，價值會不斷增加） “當一種產(chǎn)品對于給定占有者和消費者的價值或效用與這一產(chǎn)品其他使用者數(shù)量顯著正相關時，經(jīng)濟學家認為存在網(wǎng)絡效應 (Network Effects)”。 消費者鎖定 ? 美國密執(zhí)安州有家名叫阿漢的小餐館，他有一個奇特的做法，經(jīng)常光顧該餐廳的顧客，可以在客戶登記簿上登記注冊，以后每次來用餐，餐館都在他的戶頭上記下用餐的金額，年底餐館拿出純利的 10%，按比例發(fā)給顧客。這樣一來，吸引了許多回頭客。 壟斷定義（周其仁） ? 第一種，由資源的天賦特性，帶來產(chǎn)品（服務）的獨特性。比如龍井茶、萊陽梨和鄧麗君的歌。這類產(chǎn)品，市場上獨一無二、消費者又愿意出價來欣賞，資源所有者就擁有排他性的獨占權。 第二種，發(fā)明的專利權或版權，或者象可口可樂的配方那樣的商業(yè)秘密。這些資源沒有天賦的獨特性，但是在想象力和科學技術的商業(yè)應用方面，具有獨特性。政府如果不通過法律保護專利和商業(yè)秘密，發(fā)明和創(chuàng)新的供給就不足，對經(jīng)濟增長不利。當然，技術一旦發(fā)明出來，由社會共用可以加快新技術的普及，所以對專利的保護，通常設立一個時間區(qū)間，過了時限就對社會免費開放。 第三種，贏家的壟斷。凡競爭就有輸贏，商場競爭的勝 出者可能憑實力和策略，一時之間將所有競爭對手趕出市場。 典型的案例，是 IBM和微軟公司，不是別人不可以做電腦硬 件和軟件，而是一時之間沒有誰做得過他們。 第四種，成本特性產(chǎn)生的壟斷。一些產(chǎn)業(yè)，需要巨大 的一次性投資，才能形成供給能力。這些投資一旦發(fā)生，就 成為 “沉沒成本 ”（就是幾乎別無他用）。對于這些產(chǎn)業(yè) 來說，新的競爭對手面臨很高的 “進入門檻 ”，因為他們必須 再支付一筆巨大的投資，才可能與在位廠商競爭市場需求。 這就是通常所說的 “自然壟斷 ”。 第五種，強制形成壟斷。這就是運用非經(jīng)濟的強制力 量，清除競爭對手，保持對市場的排他性獨占。這種強制 的勢力，可以是高度非制度化的，如欺行霸市、強買強賣； 也可以是高度制度化的，如政府管制牌照數(shù)量，或由立法 來阻止競爭而產(chǎn)生的行政性壟斷。 市場力界定 ? 在美國傳統(tǒng)反壟斷法里，市場份額是判斷被告是否享有市場壟斷力最好的證據(jù)。根據(jù)美國的判例，占 80%的市場份額或更多的事實本身就構成了謝爾曼法第 2條要求的壟斷力的程度，只有當被告市場份額占 50%到 80%之間時，才需要根據(jù)一些諸如市場結構、企業(yè)政策、行為等輔助因素來綜合判斷。 第三節(jié) 完全壟斷市場中企業(yè)的決策 一 市場特征 二 A、廠商就是行業(yè)； B、產(chǎn)品是不可替代的商品（沒有替代品進入競爭）； C、進入該市場非常困難，或者是不可能； D、壟斷者（的價格、成本）信息是充分的。 壟斷廠商是價格的制定者 三
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