企業(yè)管理決策--成本利潤分析-在線瀏覽
2025-02-16 09:42本頁面
【正文】 C 第三節(jié) 長期成本函數(shù) 一、長期總成本曲線（函數(shù)） 含義。 長期總成本曲線的推導(dǎo) 成本 產(chǎn)量 C1 C2 C3 K L 0 0 q1 q2 q3 生產(chǎn)擴張線 LTC q1 q2 q3 C1 C2 C3 長期總成本函數(shù)和短期總成本函數(shù) 0 Q C STC1 STC2 STC3 STCn LTC C1 C2 C3 Cn Q1 F1 F2 F3 Fn 二、長期平均成本曲線（函數(shù)） 含義 。 LAC=LTC/Q 長期平均成本曲線與短期平均成本曲線的關(guān)系 （ 1） 假定企業(yè)可供選擇的規(guī)模有三種： SAC1，SAC2， SAC3， 分別代表大 、 中 、 小三種規(guī)模 產(chǎn)量小于 OA 產(chǎn)量大于 OA小于 OB 產(chǎn)量大于 OB O A B Q C SAC1 SAC2 SAC3 H G K J 0 Q C SAC1 SAC2 SAC3 SAC4 LAC SAC5 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 長期平均成本函數(shù)和短期平均成本函數(shù) （ 2）當產(chǎn)量很多時 企業(yè)往往要根據(jù)市場的預(yù)測來確定產(chǎn)量 ， 為完成這一產(chǎn)量 ， 可以任意調(diào)整一切投入及其組合比例 ， 建立一個規(guī)模適當?shù)墓S ， 以求得這一產(chǎn)量下成本最低 ， 這個適當?shù)囊?guī)模稱為最優(yōu)工廠 （ optimum plant） 。 含義 長期邊際成本曲線 （ LMC） 表示 ， 假定企業(yè)能夠改變所有投入要素的投入量 ， 在每一個產(chǎn)量上 ， 再增加一個單位產(chǎn)量 ， 會使總成本增加多少 。 （ 2） 在 LAC線最低點的左邊 ， LMCLAC， 在 LAC線最低點的左邊 ， LMCLAC， 在 LAC線最低點 ， LAC=LMC=SAC=SMC。 四 、 企業(yè)成本短期與長期的調(diào)整 C0180。 L1 L2 L3 L0 K3 K2 K1 K0 （ 2） 將產(chǎn)量隨著固定設(shè)備的安裝投產(chǎn)逐步提高 。 規(guī)模經(jīng)濟 長期平均成本在較低的可能產(chǎn)量范圍內(nèi)下降的原因通常可歸為規(guī)模經(jīng)濟 。 設(shè)備專用化 工作專門化 學(xué)習(xí)曲線效應(yīng) （ 2）與工廠有關(guān)的經(jīng)濟性 —— 即與一個工廠的（多種產(chǎn)品的）總產(chǎn)量相聯(lián)系的規(guī)模經(jīng)濟。 生產(chǎn)和分銷 資金籌集成本 營銷和促銷 技術(shù)革新 管理 規(guī)模不經(jīng)濟 長期平均成本在產(chǎn)量較高時上升通常是由規(guī)模不經(jīng)濟造成的 。 學(xué)習(xí)曲線 在成倍地制造一種產(chǎn)品的過程中 ， 人們觀察到 ，連續(xù)生產(chǎn)一個單位產(chǎn)量所要求的投入要素數(shù)量是隨著累積產(chǎn)量的增加而遞減的 ， 這種遞減被稱為 學(xué)習(xí)曲線效應(yīng) 。 原因如下： （ 1）工人對工作任務(wù)熟練程度的提高； （ 2）工作方法和工作流程的改進； （ 3）廢品和重復(fù)工作的數(shù)量的減少； （ 4）對技術(shù)工人需要的減少等。 單位要素成本 累積產(chǎn)量 學(xué)習(xí)曲線 第四節(jié) 貢獻分析法及其應(yīng)用 一 、 原理 貢獻 （ 增量利潤 ） = 增量收入 — 增量成本 單位產(chǎn)品貢獻 = 單位增量收入 — 單位增量成本 = 價格 — 單位變動成本 如果：貢獻大于 0， 可以接受該方案 ， 否則 ， 放棄該方案 。 大陸儀器公司生產(chǎn)各種計算器 ，通過其自己的銷售網(wǎng)銷售 。 大陸儀器公司每年生產(chǎn) X19型的計算器 160000臺 。 二、應(yīng)用 材料費 直接人工 變動間接費用 固定間接費用 利潤 批發(fā)價格 X19型 5 2 12 X27型 6 大陸儀器公司可否接受這批定貨 ？ 接受這批定貨的基本條件： （ 1）企業(yè)有剩余的生產(chǎn)能力。 （ 3）雖然定貨價格低于產(chǎn)品的全部成本，但高于變動成本。 通用電器公司該如何決策 ？ 二、應(yīng)用 開發(fā)何種新產(chǎn)品 某企業(yè)原來只生產(chǎn)產(chǎn)品 A， 現(xiàn)有 B、 C兩種新產(chǎn)品可以上馬 ， 但因剩余生產(chǎn)能力有限 ， 只允許生產(chǎn)其中的一種 ， 公司的月固定費用 50000元 ， 有關(guān)數(shù)據(jù)如表所示： 項 目 產(chǎn)銷數(shù)量 （ 月平均 ） 單價 （ 元 ） 單位變動成本（ 元 ） A產(chǎn)品 20230 5 2 B產(chǎn)品 10000 10 C產(chǎn)品 50000 3 2 虧損的產(chǎn)品要不要停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn) 假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn) A、 B、 C 三種產(chǎn)品 ， 其中產(chǎn)品C是虧損的 ， 有關(guān)數(shù)據(jù)見下表： 產(chǎn)品 C要不要停產(chǎn) ？ 項 目 銷售收入 成本 變動成本 固定成本 利潤 A 1000000 700000 202300 100000 B 1500000
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