【總結】全國一級注冊建造師考前培訓講義IA420230房屋建筑工程管理與實務之二IA421000?1A421010掌握流水施工方法的應用?(一)等節(jié)奏流水法?1.條件:各施工過程在各段上的節(jié)拍全部相等(為一固定值)?如【例3】:某工程有三個施工過程,分為四段施工,
2025-01-25 14:15
【總結】建筑工程項目管理2023/2第一章概論項目管理的產生與發(fā)展建筑工程項目管理的基本概念建筑工程項目管理的建設程序建筑工程項目管理的基本內容?〖項目管理〗—建筑工程〖項目管理〗?項目管理的發(fā)展過程:?項目管理(簡稱PM)在20世紀50年代末產生于美國。在美國大型軍事發(fā)展項目
2025-01-06 22:55
【總結】第六章建筑工程項目成本管理w1、項目成本的概念項目成本是指在建設工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部費用的總和,包括:①消耗的原材料、輔助材料、構配材料等費用,周轉材料的攤銷費或租賃費②施工機械的使用費或租賃費③支付給生產工人的工資、獎金、工資性質的津貼④進行施工組織與管理所發(fā)生的全部費用一、建筑工程項目成本2、施工項目成本
2025-01-04 10:39
【總結】情境一學習目標:1、掌握建設工程及工程管理相關的所有基礎知識2、熟悉工程項目建設的全過程,并學會初步編制前期階段的建設文件3、結合其他專業(yè)的知識,具備工程建設各環(huán)節(jié)的操作及管理能力
2025-01-04 10:45
【總結】緒論復習第一章緒論復習掌握:?項目、工程項目、建筑工程項目的概念和相互之間的關系?建設項目的概念?建設項目建設程序的三個階段和八個步驟?建筑工程施工程序第一章緒論復習熟悉:?建筑工程項目管理的工作內容、定義。第二章建筑工程項目管理第二章建筑工程項目管理掌握:?建筑工程項目管
2025-01-04 10:44
【總結】畢業(yè)設計(論文)類型:□畢業(yè)設計說明書■畢業(yè)論文題目:淺談如何對建筑工程項目進行質量和進度控制學生姓名:指導教師:專業(yè):建筑工程管理時間:畢業(yè)設計(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾:
2025-01-16 00:37
【總結】工程項目計劃與進度控制一、工程項目管理的目標、內容和方法二、網絡圖三、網絡時間參數的計算四、工程項目按期完成的概率分析五、網絡計劃的優(yōu)化一、工程項目管理的目標、內容和方法?項目管理是20世紀50年代后期發(fā)展起來的一種計劃方法;?1957年美國杜幫化學公司將這種方法應用于設備維修,把維修停
2025-04-06 14:43
【總結】工程項目進度計劃及其控制主講:覃愛萍本章內容?第一節(jié)工程項目進度控制概述?第二節(jié)工程項目進度計劃編制?第三節(jié)工程項目進度計劃控制第一節(jié)工程項目進度控制概述?進度控制的概念——是指對工程項目建設各階段的工作內容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系根據進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施
2025-01-18 05:30
【總結】項目進度管理進度管理的基本要求?項目進度計劃編制:項目的組織應根據合同文件、項目管理規(guī)劃文件、資源條件與內外部約束條件編制項目進度計劃并提出項目控制性進度計劃。?項目進度計劃實施經批準的進度計劃,應向執(zhí)行者進行交底并落實責任。?項目進度計劃的調整與檢查進度管理標準的設定?以預期利潤標準?以費用-工期標準?
2025-01-11 14:48
【總結】建筑工程項目管理秦培成18078911617目錄前言第1章管理概述第2
2025-01-25 14:01
【總結】第二章建筑工程項目管理組織?第一節(jié)建筑工程項目管理機構組織?第二節(jié)建筑工程施工項目經理部?第三節(jié)施工項目經理責任制?第四節(jié)建筑工程執(zhí)業(yè)資格制度第一節(jié)建筑工程項目管理機構組織?一、工程項目組織?(一)工程項目組織的構成?按照《質量管理一項目管理質量指南))
2025-01-06 22:57
【總結】第七章建筑工程項目成本控制第一節(jié)建筑工程項目成本控制的基本概念?工程項目成本控制?是指在工程項目形成過程中,對施工過程所消耗的人工、材料、機械和各種費用開支,進行監(jiān)督、調節(jié)和限制,對將要發(fā)生和已經發(fā)生的成本偏差及時進行糾正,確保成本目標的實現。?二、施工項目成本控制的原則?(一)全面控制原則?是指在工程
2025-01-03 12:16
【總結】建筑工程項目管理主講人:劉書軍課程簡介:?以培養(yǎng)工程管理專業(yè)本科學生的工程項目管理實踐能力為目標。?在項目管理基本理論的基礎上,站在承包商的角度,緊密結合施工項目管理的需要,深入系統(tǒng)的學習工程項目前期策劃、施工準備、流水施工方法、工程網絡計劃技術、施工組織設計編制、進度管理、現場文明施工等相關基本知識和管理實務。
2025-01-16 07:46
【總結】來自中國最大的資料庫下載建筑工程項目管理組織第三章建筑工程項目管理組織o第一節(jié)工程項目管理機構的組織模式o第二節(jié)建筑工程項目管理的組織機構o第三節(jié)建筑工程項目經理部o第四節(jié)工程項目的承包風險管理o第五節(jié)建造師執(zhí)業(yè)資格制度第一節(jié)工程項目管理機構的組織模式一、概述1.組織的兩種涵義2.施工項
2024-12-31 23:29
【總結】情境四建筑工程項目成本管理?學習目標?:建筑工程項目戚本計劃編制依據。?:建筑工程項目戚本的構成,成本計劃的分類、成本核算、戚本考核等內容。?:建筑工程項目戚本管理的概念,成本計劃編制方法,成本控制方法,贏得值法的意義,成本分析的方法。任務單元一建筑工程項目成本計劃編制?1、根據成本控制要求的
2025-01-04 10:43