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《田東煉油裝置項目催化裂化分餾及配套輔助設施工程質(zhì)量計劃》-文庫吧

2025-06-23 15:28 本頁面


【正文】 廣 西西 田田 東東 三三 套套 煉煉 油油 裝裝 置置 項項 目目 50萬噸 /年催化裂化、 8萬噸 /年氣體分餾及配套輔助設施工程 質(zhì) 量 計 劃 項目質(zhì)量管理體系 本工程依據(jù)公司《質(zhì)量保證手冊》和《質(zhì)量體系程序文件》建立項目質(zhì)量管理體系和壓力容器質(zhì)保體系、壓力管道質(zhì)保體系以及鍋爐安裝質(zhì)量保證體系。 項目質(zhì)量管理體系組織機構圖如下: 項目質(zhì)量方針、目標 公司質(zhì)量方針為: 質(zhì)量為本,誠信服務,科技進步,創(chuàng)新發(fā)展。 本工程的質(zhì)量目標為: 工程焊接一次合格率 96%以上(片數(shù)比); 器材采購質(zhì)量合格率 100% 工程投產(chǎn)一次成功; 顧客滿意度 指數(shù) 85 以上。 項目過程質(zhì)量職責分配 依據(jù)公司《質(zhì)量手冊》以及《質(zhì)量體系程序文件》,項目質(zhì)量管理體系過程職責分配見下頁項目部質(zhì)量管理體系過程職責分配表。 施工部 技術部 物資部 辦公室 HSE 部 QA/QC 部 費控部 設備計量責任師 工藝安裝責任師 結構安裝責任師 設備安裝責任師 筑爐襯里 防腐保溫責任師 焊接熱處理責任師 質(zhì)量檢查責任師 無損檢測責任師 電氣安裝責任師 儀表安裝責任師 材料責任師 項目經(jīng)理 施工經(jīng)理 質(zhì)保工程師 中中 國國 石石 油油 援援 建建 廣廣 西西 田田 東東 三三 套套 煉煉 油油 裝裝 置置 項項 目目 50萬噸 /年催化裂化、 8萬噸 /年氣體分餾及配套輔助設施工程 質(zhì) 量 計 劃 項目 領導質(zhì)量 職責 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責 a 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、政 策、法律、法規(guī)、和標準,負責項目質(zhì)量策劃,建立項目部質(zhì)量體系,提出項目質(zhì)量目標,規(guī)定部門過程質(zhì)量職責。協(xié)調(diào)處理質(zhì)量管理工作中的重大問題,對工程質(zhì)量負領導責任,對項目部質(zhì)量指標完成情況負責。 b 負責制定各職責部門的職責和權限,建立激勵機制,營造講質(zhì)量,以質(zhì)量求生存、求發(fā)展、保市場、保信譽的質(zhì)量文化氛圍。開展施工班組質(zhì)量考核,獎優(yōu)懲劣。 c 負責組織、協(xié)調(diào)項目部資源,確保質(zhì)量體系運行獲得必需的資源,保證資源的投入和分配向質(zhì)量傾斜。在質(zhì)量管理過程中,應用先進的質(zhì)量管理方法,持續(xù)改進體系過程,確保質(zhì)量體系的持續(xù)有 效運行。 d 負責建立項目部內(nèi)部溝通機制,保證內(nèi)部信息的暢通,以便快速、準確地決策。 項目部質(zhì)量管理體系過程職責分配一覽表 職能部門 職責 項目 經(jīng)理 采購經(jīng)理 生產(chǎn) 經(jīng) 理 技 術 經(jīng) 理 經(jīng) 營 經(jīng) 理 技 術 部 施 工 部 物 資 部 QA / QC部 H S E 部 費 用 控 制 部 辦 公 室 文件控制 ● ○ ○ ○ ○ △ △ △ △ △ △ ▲ 質(zhì)量記錄控制 ○ ○ ○ ● ○ ▲ △ △ △ △ △ △ 質(zhì)量職責 ● ○ ○ ○ ○ △ △ △ △ △ △ ▲ 質(zhì)量目標控制 ● ○ ○ ○ ○ △ △ △ ▲ △ △ △ 質(zhì)量信息控制 ○ ○ ○ ● ○ △ △ △ ▲ △ △ △ 人力資源控制 ● ○ ○ ○ ○ △ △ △ △ △ △ ▲ 生產(chǎn)臨設及工作環(huán)境控制 ○ ○ ● ○ ○ △ ▲ △ △ △ △ △ 項目質(zhì)量策劃 ● ○ ○ ○ ○ △ △ △ ▲ △ △ △ 合同評審 ○ ○ ○ ○ ● △ △ △ △ △ ▲ △ 采購控制 ○ ● ○ ○ ○ △ △ ▲ △ △ △ △ 工程分包控制 ○ ○ ○ ○ ● △ △ △ △ △ ▲ △ 生產(chǎn)運作控 制 ○ ○ ● ○ ○ △ ▲ △ △ △ △ △ 產(chǎn)品標識可追溯性控制 ○ ○ ○ ● ○ ▲ △ △ △ △ △ △ 中中 國國 石石 油油 援援 建建 廣廣 西西 田田 東東 三三 套套 煉煉 油油 裝裝 置置 項項 目目 50萬噸 /年催化裂化、 8萬噸 /年氣體分餾及配套輔助設施工程 質(zhì) 量 計 劃 顧客財產(chǎn)控制 ○ ○ ○ ○ ● △ △ △ △ △ ▲ △ 顧客滿意控制 ● ○ ○ ○ ○ △ △ △ △ △ ▲ △ 測量設備控制 ○ ○ ● ○ ○ △ ▲ △ △ △ △ △ 過程監(jiān)測 ○ ○ ○ ● ○ △ △ △ ▲ △ △ △ 產(chǎn)品監(jiān)測 ○ ○ ○ ● ○ △ △ △ ▲ △ △ △ 不合格品控制 ○ ○ ○ ● ○ △ △ △ ▲ △ △ △ 數(shù)據(jù)分析 ○ ○ ○ ● ○ ▲ △ △ △ △ △ △ 持續(xù)改進和糾正預防措施控制 ○ ○ ○ ● ○ ▲ △ △ △ △ △ △ 符號說明: ●項目領導的主要職責 ○項目領導的相關職責 ▲主要職責 △ 相關職責 e 負責建立項目部應急反應機制,以便在質(zhì)量體系由于種種原因(如外部政策變化、機構變動、人員變更)受到影響時,能保證質(zhì)量體系策劃和實施的完整性。 f 始終以顧客為關注焦點,確保與顧客的溝通,識別和確定顧客的要求,為顧客提供滿意的服務和產(chǎn)品 ,并利用顧客滿意度的測評結果,調(diào)整項目部質(zhì)量管理,以達到持續(xù)改進的目的。 項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量管理職責 a 負責組織項目部的施工生產(chǎn),協(xié)助項目經(jīng)理進行策劃,滿足顧客對施工產(chǎn)品質(zhì)量的要求,并指導主管部門的質(zhì)量策劃。 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊及質(zhì)量體系文件的有關規(guī)定,調(diào)配施工資源,在確保工程質(zhì)量的前提下,均衡組織施工。 滿足顧客對施工生產(chǎn)進度的要求,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標, 對施工組織銜接工作質(zhì)量負責。 b 負責項目部施工生產(chǎn)動態(tài)信息的內(nèi)部溝通(每周定期召開項目部生產(chǎn)例會),及時掌握工程質(zhì)量動態(tài),協(xié)調(diào)好各施工環(huán)節(jié)的關系, 處理銜接中的質(zhì)量問題,確保不合格品不投用、不轉序。 c 負責組織接收、管理、維護顧客財產(chǎn), 組織工程竣工驗收的交付工作,對工程(產(chǎn)品)的包裝、防護進行實施監(jiān)督檢查。 d 組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場生產(chǎn),負責現(xiàn)場文明施工。 e 負責組織項目部施工物資的運輸和管理,制定施工物資運輸質(zhì)量保證措施,并實施監(jiān)督檢查。 f 落實部門職責,對所主管的部門工作進行指導、監(jiān)督、檢查和考核。 技術負責人質(zhì)量管理職責 a 負責貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系序文件和項目部質(zhì)量計劃,協(xié)助項目經(jīng)理進行質(zhì)量 中中 國國 石石 油油 援援 建建 廣廣 西西 田田 東東 三三 套套 煉煉 油油 裝裝 置置 項項 目目 50萬噸 /年催化裂化、 8萬噸 /年氣體分餾及配套輔助設施工程 質(zhì) 量 計 劃 策劃,保證質(zhì)量策劃按規(guī)定進行,使工 程產(chǎn)品質(zhì)量達到項目質(zhì)量目標,并指導主管部門進行質(zhì)量策劃。 b 負責領導項目部的標準化、計量工作,保證施工過程中有關施工、質(zhì)量標準、規(guī)范的正確有效執(zhí)行,保證壓力容器、壓力管道、鍋爐安裝質(zhì)保體系有效運行。 c 負責審定項目部的一般施工方案或施工措施等施工文件,組織工程質(zhì)量評定和核定工作以及質(zhì)量事故調(diào)查處理工作,就施工、質(zhì)量管理方面的信息保持項目部的內(nèi)部溝通。 d 負責組織驗證、監(jiān)督、維護顧客財產(chǎn),檢查顧客財產(chǎn)控制程序的執(zhí)行。 e 負責組織有關業(yè)務部門進行有關施工、質(zhì)量資料的收集、記錄、歸檔等管理工作,確 保項目工程竣工資料完整歸檔。 f 主持制定項目部的科技進步計劃和發(fā)展規(guī)劃,推廣應用新施工、新工藝、新材料、新設備,不斷提高項目部施工施工和施工管理水平,從而促進工程產(chǎn)品質(zhì)量的提高。 g 定期組織召開項目部質(zhì)量大檢查及質(zhì)量例會,分析質(zhì)量現(xiàn)狀,提出改進對策,不斷提高工程建設質(zhì)量水平。 h 落實部門職責,對所主管的部門工作進行指導、監(jiān)督、檢查和考核。 費控 經(jīng)理質(zhì)量管理職責 a 負責貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和項目部質(zhì)量計劃,協(xié)助項目經(jīng)理進行質(zhì)量策劃,保證工程服務質(zhì)量,實現(xiàn)項目部質(zhì)量目標。 b 負責組織進行周邊市場開發(fā),組織或協(xié)調(diào)有關部室和人員對項目部的有關合同進行評審,識別、確定和傳遞顧客要求,負責顧客滿意度方面信息的內(nèi)部溝通。 c 負責組織從項目施工到工程保修服務各個階段與顧客溝通,隨時掌握顧客要求,為顧
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