大規(guī)模項(xiàng)目中會出現(xiàn)的管理問題-文庫吧
2024-12-27 10:14 本頁面
【正文】 更多地被視為 投入 而不是成本 ? 充分利用任何生產(chǎn)效率提高的方法 (多人的努力實(shí)現(xiàn)倍數(shù)增長 ) – 工具 ,代碼 /設(shè)計(jì)的重用 – 環(huán)境 （開發(fā) , 測試 ) 大規(guī)模項(xiàng)目中的管理問題 ? 大型項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn) ? 需要考慮的重點(diǎn) ? 項(xiàng)目組織 – 結(jié)構(gòu) – 角色 ? 團(tuán)隊(duì)之間的溝通 ? 源碼控制 ? 構(gòu)造與集成 ? 遞減測試 ? 用戶管理 .（.....） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 項(xiàng)目的組織例子 R e le a s e T e a mA rc h ite c tu re T e a mR e le a s e M a n a g e rP ro je c t /T e c h n ic a l d e c is io nT e a m L e a d e rsC o m p o n e n t O w n e rsD e v e lo p m e n t M a n a g e rsR e s o u rc e /T e c h n ic a lP ro je c t d e c is io nT e s t le a d e rsT e s t M a n a g e rsQ u a lity A s s u ra n c eS o u rc e c o n tro lB u ildS u p p o rt M a n a g e rsT o o ls , e n v iro n m e n tP ro je c t E x e c u tiv eB u s in e s s d e c is io n組織規(guī)劃 ? 主要的能力 / 特定化要基于結(jié)構(gòu) ? 允許更多的并行活動(dòng) ? 清楚地定義角色 / 職責(zé) ? 建立提意見的途徑 ? 確保每一個(gè)成員不走樣地理解最終目標(biāo) .（.....） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 項(xiàng)目的組織例子 R e le a s e T e a mA rc h ite c tu re T e a mR e le a s e M a n a g e rP ro je c t /T e c h n ic a l d e c is io nT e a m L e a d e rsC o m p o n e n t O w n e rsD e v e lo p m e n t M a n a g e rsR e s o u rc e /T e c h n ic a lP ro je c t d e c is io nT e s t le a d e rsT e s t M a n a g e rsQ u a lity A s s u ra n c eS o u rc e c o n tro lB u ildS u p p o rt M a n a g e rsT o o ls , e n v iro n m e n tP ro je c t E x e c u tiv eB u s in e s s d e c is io n組織中的角色 ? 項(xiàng)目主管人員 – 組織項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì) – 作為項(xiàng)目和用戶的最終決策者 – 做出商業(yè)上的決定 – 是主要的客戶聯(lián)系人 ? 確保從用戶方安排一個(gè)類似的聯(lián)系人 – 說明成功或可接受的標(biāo)準(zhǔn) ? 避免嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn) ? 期限 / 功能間的平衡 ? 確認(rèn)不存在一個(gè)毫無缺點(diǎn)的方案 項(xiàng)目的組織例子 R e le a s e T e a mA rc h ite c tu re T e a mR e le a s e M a n a g e rP ro je c t /T e c h n ic a l d e c is io nT e a m L e a d e rsC o m p o n e n t O w n e rsD e v e lo p m e n t M a n a g e rsR e s o u rc e /T e c h n ic a lP ro je c t d e c is io nT e s t le a d e rsT e s t M a n a g e rsQ u a lity A s s u ra n c eS o u rc e c o n tro lB u ildS u p p o rt M a n a g e rsT o o ls , e n v iro n m e n tP ro je c t E x e c u tiv eB u s in e s s d e c is io n.（.....
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