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某園區(qū)綜合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)項(xiàng)目建議書(shū)-文庫(kù)吧

2024-12-25 15:14 本頁(yè)面


【正文】 政府機(jī)制有其自身的優(yōu)勢(shì),但在面對(duì)招商和運(yùn)營(yíng)問(wèn)題時(shí),也存在著諸多不便之處,如對(duì)人員的考核與激勵(lì),難以做到與市場(chǎng)機(jī)制對(duì)接。 相當(dāng)多的園區(qū)在開(kāi)發(fā)建設(shè)完畢,進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段后,會(huì)面臨招商、服務(wù)等各種困難,主要因素如下: 項(xiàng)目必要性 10 供給與需求 建設(shè)與運(yùn)營(yíng) 體制與專(zhuān)業(yè) 推銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo) 我國(guó)各類(lèi)形態(tài)的園區(qū)數(shù)量達(dá)數(shù)千個(gè),而且數(shù)量還在持續(xù)增加,這種供需不平衡的情況還在加劇。 強(qiáng)建設(shè)弱運(yùn)營(yíng)是當(dāng)前園區(qū)的“通病”,建設(shè)者是甲方”心態(tài),運(yùn)營(yíng)者則須具備“乙方”心態(tài),兩者有較大的差異。 園區(qū)運(yùn)營(yíng)需要與業(yè)的技能,而政府團(tuán)隊(duì)并不具備這樣的技能。 單兵作戰(zhàn),倚重個(gè)人關(guān)系和個(gè)人技巧;依靠公關(guān)和“政策折讓”,壓低要素價(jià)格和商務(wù)條件,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈。 園區(qū)運(yùn)營(yíng)存在多個(gè)方面矛盾 政府及開(kāi)發(fā)商角色的轉(zhuǎn)變給園區(qū)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)多各方面的矛盾: 項(xiàng)目必要性 11 12 1 2 3 搭建產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),是中國(guó)特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)城市化模式發(fā)展的必然結(jié)果。 搭建產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)是建設(shè)和諧社會(huì)的有效途徑。 搭建產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)是地方政府招商的利器。 搭建產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)是產(chǎn)業(yè)園區(qū)快速發(fā)展的保證。 搭建產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)是產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的可靠保證。 4 項(xiàng)目必要性 綜上所述,面向政府、投資機(jī)構(gòu)及開(kāi)發(fā)商的園區(qū)、園區(qū)入住企業(yè)提供運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)服務(wù),從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商顧問(wèn)到運(yùn)營(yíng)托管,為客戶(hù)提供從方案設(shè)計(jì),到參與運(yùn)營(yíng)等提供多個(gè)層面的服務(wù),將市場(chǎng)機(jī)制和政府機(jī)制結(jié)合、市場(chǎng)資源與政府資源結(jié)合,創(chuàng)造園區(qū)運(yùn)營(yíng)的新模式,更好地實(shí)現(xiàn)園區(qū)開(kāi)發(fā)者的戰(zhàn)略意圖,更好地為園區(qū)入住企業(yè)提供全面的專(zhuān)業(yè)服務(wù),促進(jìn)招商引資,引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,顯得尤為重要! 項(xiàng)目必要性 13 Contents 六、項(xiàng)目投資概算 五、項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃 四、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 二、項(xiàng)目背景 一、平臺(tái)定位 九、戰(zhàn)略目標(biāo) 八、成功案例 三、項(xiàng)目必要性 七、項(xiàng)目效益分析 14 華人集團(tuán)及關(guān)聯(lián)方 奧信集團(tuán)及關(guān)聯(lián)方 項(xiàng)目 管理公司 擬由華人集團(tuán)與關(guān)聯(lián)方奧信集團(tuán)及關(guān)聯(lián)方管理層以及未來(lái)將引入的兩家股東聯(lián)合出資5000萬(wàn)元,依托上海作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)、交通、科技、工業(yè)、金融、貿(mào)易、會(huì)展和航運(yùn)中心的優(yōu)勢(shì),把握上海成為我國(guó)深化改革推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新試點(diǎn)的契機(jī),在上海注冊(cè)成立,一期到位資金 1000萬(wàn)元。 股東二 股東一 管理層 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 15 董事會(huì) 總經(jīng)理(辦公室) 副總經(jīng)理(云計(jì)算) 副總經(jīng)理(招商策劃) 副總經(jīng)理(運(yùn)營(yíng)托管) 副總經(jīng)理(投資規(guī)劃) 行政人事部 財(cái)務(wù)部 技術(shù)部 運(yùn)營(yíng)部 招商部 客服部 物業(yè)部 策劃部 投資部 規(guī)劃部 股東會(huì) 監(jiān)事會(huì) 將招聘園區(qū)管理,物業(yè)管理,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),金融投資管理,專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),客戶(hù)服務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)各個(gè)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才,前期招聘 30人左右。 16 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 運(yùn)營(yíng)服務(wù)主體 擬建立以華人集團(tuán)與奧信集團(tuán)為主導(dǎo),杭州恒生科技園有限公司和武漢東湖高新集團(tuán)參與的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)服務(wù)主體。主要承擔(dān)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、概念規(guī)劃、招商策劃、托管運(yùn)營(yíng)和云計(jì)算服務(wù)等職能,致力于為全國(guó)科技園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供全方位的解決方案,成為專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?;?guó)際化的園區(qū)綜合服務(wù)商。 17 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 運(yùn)營(yíng)模式 園區(qū)綜合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式是以“產(chǎn)業(yè)推動(dòng)城市進(jìn)步、創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)”為發(fā)展依托,以華人集團(tuán)控股企業(yè)炎黃集團(tuán)與奧信集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)為運(yùn)營(yíng)載體,采取“首先做產(chǎn)業(yè)定位、其次做概念規(guī)劃、接著做招商代理、然后整合傳播推廣、最后園區(qū)托管運(yùn)營(yíng)”的運(yùn)作模式,大力引進(jìn)和培育一批“高科技、高成長(zhǎng)、高回報(bào)”的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū),利用華人集團(tuán)與奧信集團(tuán)的金融平臺(tái)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行金融創(chuàng)新和科技孵化。促進(jìn)該平臺(tái)朝著專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?;?、國(guó)際化的方向快速發(fā)展,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi),形成包括產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商、托管運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)一體化的集團(tuán)公司。 18 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 B 規(guī)劃建筑顧問(wèn) C 招商銷(xiāo)售代理 D 整合傳播推廣 E 園區(qū)運(yùn)營(yíng)托管 F 云計(jì)算服務(wù) A 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢(xún) 業(yè)務(wù)構(gòu)成 19 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 b c a A 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢(xún) 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)研究 市場(chǎng)研究分析 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 咨詢(xún) 主要從事產(chǎn)業(yè)園區(qū)、總部基地、市場(chǎng)集群等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目及城市新區(qū)等綜合項(xiàng)目的可行性分析,市場(chǎng)整體調(diào)研、戰(zhàn)略定位及商業(yè)模式構(gòu)建等前期策劃顧問(wèn)咨詢(xún)工作。 項(xiàng)目地塊選址及價(jià)值研判 項(xiàng)目初步可行性分析 項(xiàng)目初步規(guī)劃及發(fā)展建議 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告撰寫(xiě)及匯報(bào) 政府公關(guān)及扶持政策申請(qǐng) 產(chǎn)業(yè)研討及研究報(bào)告 產(chǎn)業(yè)定位及發(fā)展規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)投資決策支持 主力客戶(hù)研究 項(xiàng)目基準(zhǔn)研究 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究 參考模式研究 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究 20 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 與國(guó)內(nèi)外多家實(shí)力設(shè)計(jì)院建立了長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系,項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中,雙方合建團(tuán)隊(duì),為客戶(hù)提供無(wú)縫隙的規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)服務(wù)。主要為客戶(hù)提
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