【總結(jié)】人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)國(guó)管院05年2學(xué)期第二章戰(zhàn)略性培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)1.戰(zhàn)略性人力資源管理2.戰(zhàn)略性培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)1.不同經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略下的培訓(xùn)需求2.培訓(xùn)職能部門(mén)的組建模式3.對(duì)培訓(xùn)者及培訓(xùn)開(kāi)發(fā)部門(mén)的要求一.戰(zhàn)略性人力資源管理1.定義?“運(yùn)用戰(zhàn)略的觀點(diǎn)去管理組織的人力資源”?
2025-01-02 02:23
【總結(jié)】1第六章戰(zhàn)略性計(jì)劃遠(yuǎn)景和使命陳述業(yè)績(jī)度量與評(píng)價(jià)戰(zhàn)術(shù)選擇戰(zhàn)略選擇配置資源環(huán)境分析反饋?zhàn)鲬?zhàn)術(shù)性計(jì)劃戰(zhàn)略性計(jì)劃圖6-1從戰(zhàn)略性計(jì)劃到戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃戰(zhàn)略性計(jì)劃:是指應(yīng)用于整個(gè)組織的,為組織未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期(通常為5年以上)設(shè)立總體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃。
2025-01-04 14:03
【總結(jié)】戰(zhàn)略性人力資源管理與組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——環(huán)境戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)制度技術(shù)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院石磊管理學(xué)博士1第一講人力資源管理觀念創(chuàng)新一、傳統(tǒng)/現(xiàn)代人力資源管理的異同二、當(dāng)今人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)三、了解組織是如何運(yùn)作的意義四、人力資源管理觀念創(chuàng)新五、人
2025-01-06 21:00
【總結(jié)】林俊杰(Lam)平衡計(jì)分卡BSC主要表現(xiàn)指標(biāo)量度Measures目標(biāo)Target?財(cái)務(wù)?客戶(市場(chǎng))?內(nèi)部了業(yè)務(wù)流程?學(xué)習(xí)和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented環(huán)境不斷改變?政治(Po
2025-01-04 03:39
【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效管理——基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建2023-12-09中國(guó)企業(yè)最大的管理黑洞——績(jī)效管理中國(guó)企業(yè)家的最大困惑——員工沒(méi)有績(jī)效執(zhí)行力2023-12-09課程目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)員了解績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,掌握企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建的
2025-01-04 00:36
2024-12-31 00:57
【總結(jié)】金融戰(zhàn)略性行業(yè)分析資料-----------------------作者:-----------------------日期:行業(yè)資料-金融IndustryInformation-Finance總第216期 2005/05/19/2005/05/25
2025-06-27 06:43
【總結(jié)】戰(zhàn)略性績(jī)效管理2023/1/211?績(jī)效管理的社會(huì)思考?奧運(yùn)會(huì)、世界杯、世界田徑錦標(biāo)賽等體育賽事引發(fā)的思考?金牌與獎(jiǎng)牌數(shù)(絕對(duì)數(shù)、相對(duì)數(shù))?帶動(dòng)全民體育熱情,提高國(guó)民素質(zhì)?加強(qiáng)各國(guó)人民的團(tuán)結(jié)與友誼……2023/1/212?績(jī)效管理的社會(huì)思考?政府官員的績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展所
2025-01-04 13:53
【總結(jié)】目標(biāo)管理實(shí)務(wù)牛頓與蘋(píng)果?最好的培訓(xùn)師是一只砸在牛頓頭上的蘋(píng)果內(nèi)容安排?什么是目標(biāo)管理(再熱與再認(rèn)識(shí))?供你挑選的兩種目標(biāo)管理方法?企業(yè)推行目標(biāo)管理的方法?如何制定目標(biāo)?如何執(zhí)行目標(biāo)?如何對(duì)目標(biāo)執(zhí)行成果進(jìn)行考核?一、目標(biāo)管理的再熱與再認(rèn)識(shí)1990年代以來(lái)的企業(yè)生態(tài)(1)?為什么流行
2025-01-04 13:36
【總結(jié)】林俊杰()平衡計(jì)分卡主要表現(xiàn)指標(biāo)量度目標(biāo)?財(cái)務(wù)?客戶(市場(chǎng))?內(nèi)部了業(yè)務(wù)流程?學(xué)習(xí)和創(chuàng)新-?環(huán)境不斷改變?政治()?經(jīng)濟(jì)()?社會(huì)()?技術(shù)()?環(huán)保()?法律()?管理方法的轉(zhuǎn)變?隨著經(jīng)濟(jì)的
【總結(jié)】戰(zhàn)略性績(jī)效管理中國(guó)人民大學(xué)方振邦教授202304171FANG方振邦教授經(jīng)營(yíng)學(xué)博士博士生導(dǎo)師?《管理學(xué)基礎(chǔ)》,中國(guó)人民大學(xué)出版社?《管理思想百年脈絡(luò)》,中國(guó)人民大學(xué)出版社?《戰(zhàn)略性人力資源管理》,中國(guó)人民大學(xué)出版社?《戰(zhàn)略性績(jī)效管理》,中
2025-01-04 13:54
【總結(jié)】戰(zhàn)略性目標(biāo)績(jī)效管理作用和意義(一)作用和意義(一)向內(nèi)挖潛力,管理丌是為了把事做完,而是要為了提高效率目標(biāo)績(jī)效管理是圍繞著“提高績(jī)效、達(dá)成目標(biāo)”的一整套具有“標(biāo)準(zhǔn)化”、“工具化”、和“程序化”特點(diǎn)的管理工作模式。作用和意義(二)保證了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的“”成功=設(shè)定目標(biāo)+達(dá)成目
2025-01-02 02:26
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之間的關(guān)系,掌握戰(zhàn)略性薪酬管理的基本內(nèi)容,了解戰(zhàn)略性薪酬管理與組織文化的聯(lián)系,理解戰(zhàn)略性薪酬特點(diǎn)及其對(duì)人力資源管理部門(mén)的要求?!娟P(guān)鍵概念】戰(zhàn)略性薪酬管理(strategicpensation)企業(yè)戰(zhàn)略(enterprisest
2025-01-02 06:44
【總結(jié)】第一章概論目錄第一節(jié)績(jī)效第二節(jié)戰(zhàn)略性績(jī)效管理第三節(jié)戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)模型FANG第一節(jié)績(jī)效一、績(jī)效的概念與層次二、績(jī)效的性質(zhì)(一)多因性(二)多維性(三)動(dòng)態(tài)性三、影響績(jī)效的主要因素與績(jī)效診
【總結(jié)】薪酬管理薪酬管理中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所劉昕博士、副教授第一章:薪酬管理總論第二章:戰(zhàn)略性薪酬管理第三章:職位薪資體系第四章:技能與能力薪資體系第五章:外部競(jìng)爭(zhēng)性第六章:薪資結(jié)構(gòu)第七章:績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)可第八章:福利第九章:特殊群體報(bào)酬第十章:預(yù)算與溝通課程
2025-01-04 13:42