戰(zhàn)略性成本管理培訓金融行業(yè)-在線瀏覽
2025-02-05 03:40本頁面
【正文】 在 ABC的實施方法和工具方面的豐富知識232。項目簡介這個項目的主要項目范圍包括：232。 軟件評估、選型及安裝232。 知識管理232。 KPMG咨詢認為 ABC能幫助企業(yè)獲得長期價值并且合理進行成本分攤，進而進行有效的產(chǎn)品服務(wù)利潤管理。 ABC – 有效的活動量成本法包括：成本管理體系建模、為經(jīng)理使用數(shù)據(jù)信息提供支持、對業(yè)務(wù)流程進行相關(guān)成本分析232。成本管理模型中所用的數(shù)據(jù)分別來源于完全不同的系統(tǒng)，要求 ABC團隊能掌握技術(shù)應(yīng)用技能232。 KPMG 咨詢建議 JP Man Chase 充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來將信息及時傳輸?shù)焦芾韺樱约靶纬尚畔⒐蚕淼闹R庫、選型及安裝 項目實施方法第 11 頁1. 成本管理系統(tǒng)的建立（續(xù)）n KPMG咨詢 ABM快速實施戰(zhàn)略框架、選型及安裝 項目實施方法第 12 頁2. 軟件評估、選型及安裝n KPMG咨詢對 JP ManChase 實施了成本管理系統(tǒng)需求分析，標準評估確認并制定了系統(tǒng)審核流程。、選型及安裝 項目實施方法第 13 頁2. 軟件評估、選型及安裝（續(xù)）n KPMG進行了以下工作：232。 預先向 JPMC提出對兩家供應(yīng)商在系統(tǒng)功能方面的初步了解232。 與 JPMC共同制定評估流程232
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