【正文】 ” 他在學(xué)堂的時(shí)候，先生問(wèn)他： “ 直隸省的西邊是哪一??？ ”他說(shuō)是陜西。先生說(shuō)， “ 錯(cuò)了。是山西，不是陜西。 ” 他說(shuō)： “ 陜西同山西，不是差不多嗎？ ” 后來(lái)他在一個(gè)錢(qián)鋪里做伙計(jì)；他也會(huì)寫(xiě)，也會(huì)算，只是總不會(huì)精細(xì)。十字常常寫(xiě)成千字，千字常常寫(xiě)成十字。掌柜的生氣了，常常罵他。他只是笑嘻嘻地賠小心道： “ 千字比十字只多一小撇，不是差不多嗎？ ” 有一天，他為了一件要緊的事，要搭火車到上海去。他從從容容地走到火車站，遲了兩分鐘，火車已開(kāi)走了。他白瞪著眼，望著遠(yuǎn)遠(yuǎn)的火車上的煤煙，搖搖頭道： “ 只好明天再走了，今天走同明天走，也還差不多。可是火車公司未免太認(rèn)真了。 八點(diǎn)三十分開(kāi)，同八點(diǎn)三十二分開(kāi)，不是差不多嗎？ ” 他一面說(shuō)，一面慢慢地走回家，心里總不明白為什么火車不肯等他兩分鐘。 有一天，他忽然得了急病，趕快叫家人去請(qǐng)東街的汪醫(yī)生。那家人急急忙忙地跑去，一時(shí)尋不著東街的汪大夫，卻把西街牛醫(yī)王大夫請(qǐng)來(lái)了。差不多先生病在床，知道尋錯(cuò)了人；但病急了，身上痛苦，心里焦急，等不得了，心里想道： “ 好在王大夫同汪大夫也差不多，讓他試試看罷。 ” 于是這位牛醫(yī)王大夫走近床前，用醫(yī)牛的法子給差不多先生治病不上一點(diǎn)鐘，差不多先生就一命嗚呼了。差不多先生差不多要死的時(shí)候，一口氣斷斷續(xù)續(xù)地說(shuō)道：“ 活人同死人也差 ?? 差 ?? 差不多， ?? 凡事只要 ?? 差 ??差 ?? 不多 ?? 就 ?? 好了， ?? 何 ?? 何 ?? 必 ?? 太 ?? 太認(rèn)真呢？ “ 他說(shuō)完了這句格言，方才絕氣了。 他死后，大家都很稱贊差不多先生樣樣事情看得破，想得通；大家都說(shuō)他一生不肯認(rèn)真，不肯算帳，不肯計(jì)較，真是一位有德行的人。于是大家給他取個(gè)死后的法號(hào)，叫他做圓通大師。 他的名譽(yù)越傳越遠(yuǎn)，越久越大。無(wú)數(shù)無(wú)數(shù)的人都學(xué)他的榜樣。于是人人都成了一個(gè)差不多先生。 —— 然而中國(guó)從此就成為一個(gè)懶人國(guó)了。 日本是如何推理出大慶油田機(jī)密的 ? 大慶油田的位置 首先，日本情報(bào)機(jī)構(gòu)從 1964年的《人民日?qǐng)?bào)》上看到了題為 “ 大慶精神大慶人 ” 的報(bào)道，從而判斷出：中國(guó)的大慶油田確有其事。以此為線索，日本情報(bào)機(jī)構(gòu)開(kāi)始全面搜集中國(guó)報(bào)刊、雜志上有關(guān)大慶的報(bào)道。在 1966年的一期《中國(guó)畫(huà)報(bào)》上，日本情報(bào)機(jī)構(gòu)看到了王進(jìn)喜站在鉆機(jī)旁的那張著名的照片，他們根據(jù)照片上王進(jìn)喜的服裝衣著確定，只有在北緯 46度至 48度的區(qū)域內(nèi)冬季才有可能穿這樣的衣服，因此大慶油田可能在冬季為零下三十度的齊齊哈爾與哈爾濱之間的東北北部地區(qū)。之后，來(lái)中國(guó)的日本人坐火車時(shí)發(fā)現(xiàn)，來(lái)往的油罐車上有很厚一層土，從土的顏色和厚度日本情報(bào)機(jī)構(gòu)得出了 “ 大慶油田在東北三省偏北 ” 的結(jié)論。 1966年 10月，日本情報(bào)機(jī)構(gòu)又對(duì)《人民中國(guó)》雜志上發(fā)表的王進(jìn)喜的事跡介紹進(jìn)行了詳細(xì)的分析，從中知道了 “ 最早鉆井是在北安附近著手的 ” ，并從人拉肩扛鉆井設(shè)備的運(yùn)輸情況中判明：井場(chǎng)離火車站不會(huì)太遠(yuǎn)；在王進(jìn)喜的事跡報(bào)道中有這樣一段話： “ 王進(jìn)喜一到馬家窯看到大片荒野說(shuō)： ‘ 好大的油海！我們要把石油工業(yè)落后的帽子丟到太平洋去。 ’” ，于是日本情報(bào)機(jī)構(gòu)從偽滿舊地圖上查到： “ 馬家窯是位于黑龍江海倫縣東南的一個(gè)村子，在北安鐵路上一個(gè)小車站東邊十多公里處。 ” 經(jīng)過(guò)對(duì)大量有關(guān)信息嚴(yán)格的定性與定量分析，日本情報(bào)機(jī)構(gòu)終于得到了大慶油田位置的準(zhǔn)確情報(bào)。 ? 大慶油田的規(guī)模 為了弄清楚大慶油田的規(guī)模，日本情報(bào)機(jī)構(gòu)對(duì)王進(jìn)喜的事跡作了進(jìn)一步的分析。報(bào)道說(shuō)： “ 王進(jìn)喜是玉門(mén)油礦的工人，是 1959年到北京參加國(guó)慶之后志愿去大慶的。 ” 日本情報(bào)機(jī)構(gòu)由此斷定：大慶油田在 1959年以前就開(kāi)鉆了。對(duì)于大慶油田的規(guī)模，日本情報(bào)機(jī)構(gòu)分析后認(rèn)為： “ 馬家窯是大慶油田的北端，即北起海倫的慶安，西南穿過(guò)哈爾濱與齊齊哈爾之間的安達(dá)附近，包括公主嶺西南的大賚，南北四百公里的范圍。 ” 估計(jì)從東北北部到松遼油田統(tǒng)稱為“ 大慶 ” 。 ? 大慶油田的加工能力 為了弄清楚大慶煉油廠的加工能力，日本情報(bào)機(jī)構(gòu)從 1966年的一期《中國(guó)畫(huà)報(bào)》上找到了一張煉油廠反應(yīng)塔照片，從反應(yīng)塔上的扶手欄桿（一般為一米多）與塔的相對(duì)比例推知塔直徑約 5米，從而計(jì)算出大慶煉油廠年加工原油能力約為 100萬(wàn)噸，而在 1966年大慶已有 820口井出油，年產(chǎn) 360萬(wàn)噸，估計(jì)到 1971年大慶年產(chǎn)量可增至1200萬(wàn)噸。通過(guò)對(duì)大慶油田位置、規(guī)模和加工能力的情報(bào)分析后，日本決策機(jī)構(gòu)推斷： “ 中國(guó)在近幾年中必然會(huì)感到煉油設(shè)備不足，買(mǎi)日本的輕油裂解設(shè)備是完全可能的，所要買(mǎi)的設(shè)備規(guī)模和數(shù)量要滿足每天煉油一萬(wàn)噸需要。 ” 名家名言 ? 老子 ： “ 天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì) ” ? 韓非子： “ 千里之堤，毀于蟻穴 ” ? 毛澤東： “ 基本粒子也是可分的 ” ， “ 加強(qiáng)紀(jì)律性 ,革命無(wú)不勝 ” ， “ 世界上怕就怕 ‘ 認(rèn)真 ’ 二字 ,共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真 ” ? 周恩來(lái) ： “ 我們對(duì)待任何問(wèn)題，都必須堅(jiān)持 ‘ 知之為知之，不知為不知 ’ 的老實(shí)態(tài)度，不懂決不要裝懂，但是必須由不懂變?yōu)槎? ” ? 鄧小平 ： “ 足球要從娃娃抓起。 ” ? 江澤民 ： “ 創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂 ,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力 ,也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉 ” ? 胡錦濤 ： “ 真學(xué)、常學(xué)、深學(xué)，勤于思考，善于運(yùn)用，真正學(xué)通弄懂 ” ? 李斯 ： “ 泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。 ” ? 《司馬遷傳 》 ： “ 差以豪厘，謬以千里 ” ? 尼克松 ： “ 對(duì)于周恩來(lái)來(lái)說(shuō)，任何大事都是 ‘ 從注意小事入手 ’ 這一格言，是有一定道理的。他雖然親自照料每棵樹(shù)，也能夠看到森林。 ” ? 洛倫茲 ： “ 一只蝴蝶在巴西扇動(dòng)翅膀，有可能會(huì)在美國(guó)的德克薩斯引起一場(chǎng)龍卷風(fēng) ” ? 邁克．戴爾 ： “ 創(chuàng)新不等于高新，創(chuàng)新存在于企業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中 ” ，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，只有重視細(xì)節(jié)，并從細(xì)節(jié)入手，才能取得有效的創(chuàng)新。 ? 張瑞敏 ： “ 把所有簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單 ” ， “ 工藝上的小差異，顯示出民族素質(zhì)上的大差異 ” ， “ 要讓時(shí)針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行 ” ? 汪中求 ： “ 細(xì)節(jié)決定成敗 ” ， “ 每人改變一點(diǎn)點(diǎn)，全民族素質(zhì)就提高一大步 ” ， “ 做事不貪大，做人不計(jì)小 ” 一、 精細(xì)化的概念 精細(xì)化管理就是 生產(chǎn)上 要精耕細(xì)作，充分利用資源，合理調(diào)整生產(chǎn)，提高質(zhì)量，降低物耗、能耗，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)， 經(jīng)營(yíng)上 要 “精打細(xì)算 ”，要眼盯著市場(chǎng)，從市場(chǎng)需要出發(fā)，組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格走向，降低生產(chǎn)成本，采購(gòu)貨比三家，追求效益最大化； 管理上 要“精雕細(xì)刻 ”，充分調(diào)動(dòng)人的積極因素，運(yùn)用現(xiàn)代管理手段和方法，把定額管理、成本管理、資金管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、安全管理等搞細(xì)搞實(shí)； 技術(shù)上 “精益求精 ”，要強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀念，重視科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，大力推廣新技術(shù)、新工藝新材料、新設(shè)備，加大科技投入，加快使科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。 精細(xì)化首先是一種 意識(shí) ,是一種 理念 ,是一種認(rèn)真的 態(tài)度 ,是一種精益求精的 文化 (精細(xì)文化 )。精細(xì)化是相對(duì)的 ,也是動(dòng)態(tài)的 ,今天精細(xì)化了 ,并不代表明天就不需要精細(xì)化了。精細(xì)化永無(wú)止境 ,追求卓越。其次 ,精細(xì)化應(yīng)該是在現(xiàn)有規(guī)范化的程序、環(huán)節(jié)、部位上的行為或狀態(tài)等向更精準(zhǔn)和細(xì)致的方向發(fā)展 ,精細(xì)化后形成的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定又成為更高層次的規(guī)范 ,也就是說(shuō)精細(xì)化和規(guī)范化是相輔相成、互為基礎(chǔ)、循環(huán)遞進(jìn)式發(fā)展或形成的。 二、 精細(xì)化內(nèi)涵 ①精品。 這是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，也是精細(xì)化管理的目標(biāo)之一。 ②精密。 企業(yè)內(nèi)部凡是有分工協(xié)作和前后工序的部門(mén)與環(huán)節(jié)，其配合與協(xié)作需要精密，同時(shí)，同企業(yè)外部協(xié)作也要精密，這一點(diǎn)對(duì)煤礦習(xí)慣了 “ 粗放式 ” 管理來(lái)說(shuō)，是改進(jìn)的重點(diǎn)。 ③精干。 目標(biāo)是機(jī)構(gòu)小、人員少、效率高。 ④精簡(jiǎn)。 工作流程無(wú)冗余，把握關(guān)鍵控制點(diǎn)。 ⑤精確。 各種信息要保證精練、準(zhǔn)確，不得提