員工激勵(lì)與薪酬福利制度匯編-文庫(kù)吧
2024-12-22 16:21 本頁(yè)面
【正文】 學(xué)家 高級(jí) TS科學(xué)家七 經(jīng)理 研究科學(xué)家 開(kāi)發(fā)科學(xué)家 PE科學(xué)家 TS科學(xué)家六 部門(mén)經(jīng)理 助理研究科學(xué)家助理開(kāi)發(fā)科學(xué)家助理 PE科學(xué)家 助理 TS科學(xué)家五 團(tuán)隊(duì)長(zhǎng) 高級(jí)研究專(zhuān)家 高級(jí)開(kāi)發(fā)專(zhuān)家 高級(jí)工程專(zhuān)家 高級(jí) TS專(zhuān)家四 研究專(zhuān)家 開(kāi)發(fā)專(zhuān)家 高級(jí)項(xiàng)目工程師TS專(zhuān)家三 項(xiàng)目化學(xué)家 開(kāi)發(fā)代表 項(xiàng)目工程師 TS代表二 助理項(xiàng)目化學(xué)家開(kāi)發(fā)工程師 開(kāi)發(fā)工程師 TS工程師一 化學(xué)家 工程師 工程師 工程師2023/5/20 16員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n 薪酬設(shè)計(jì)步驟之二：崗位評(píng)價(jià)n 崗位評(píng)價(jià)方法（三）3 要素比較法 工作程序（ P169) 獲取崗位信息 確定薪酬要素選擇關(guān)鍵基準(zhǔn)崗位 將基準(zhǔn)崗位排序 確定崗位工資率按工資率排序 剔除非關(guān)鍵崗位確定崗位薪酬等級(jí)使用崗位比較等級(jí)2023/5/20 17員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n 薪酬設(shè)計(jì)步驟之二：崗位評(píng)價(jià)n 付酬因素分析列出公司的所有付酬因素 職位、責(zé)任、決策、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等確定主要的因素和權(quán)重編制付酬因素表職位 20%、責(zé)任 20%、學(xué)歷 10%等等付酬因素表2023/5/20 18員工激勵(lì)與薪酬福利制度2023/5/20 19員工激勵(lì)與薪酬福利制度2023/5/20 20員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n 崗位評(píng)價(jià)方法（三） 3要素比較法： 通常比較的要素包括：精神（心理）要求：反映精神或心理特征 —— 推理想象力、表達(dá)能力等；技能要求：身體協(xié)調(diào)能力、靈巧程度、對(duì)工作的數(shù)量程度等；體能要求：包括身體素質(zhì)和身體狀況；責(zé)任要求：包括如原材料、資金、記錄以及監(jiān)督范圍的責(zé)任；工作條件：如噪音、照明、通風(fēng)、危險(xiǎn)和工作時(shí)間等。2023/5/20 21員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理崗位評(píng)價(jià)崗位評(píng)價(jià)方法（三）3 要素比較法：（見(jiàn) P169P174）2023/5/20 22員工激勵(lì)與薪酬福利制度o 薪酬設(shè)計(jì)與管理n 薪酬設(shè)計(jì)步驟之二：崗位評(píng)價(jià)崗位評(píng)價(jià)方法（三）3 要素比較法：2023/5/20 23員工激勵(lì)與薪酬福利制度o 薪酬設(shè)計(jì)與管理n 薪酬設(shè)計(jì)步驟之二：崗位評(píng)價(jià)崗位評(píng)價(jià)方法（三）3 要素比較法：2023/5/20 24員工激勵(lì)與薪酬福利制度o 薪酬設(shè)計(jì)與管理n 薪酬設(shè)計(jì)步驟之二：崗位評(píng)價(jià)崗位評(píng)價(jià)方法（三）n 3 要素比較法：2023/5/20 25員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n 薪酬設(shè)計(jì)步驟之二： 崗位評(píng)價(jià)方法（四）n 要素計(jì)點(diǎn)法（也叫評(píng)分法）： 根據(jù)付酬因素中計(jì)算出的權(quán)重，賦予每個(gè)要素不同的分值，再將這些分值劃分為不同的等級(jí)，而后將每個(gè)職位按不同等級(jí)匯總計(jì)算出該職位的總分?jǐn)?shù)。2023/5/20 26員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n 薪酬設(shè)計(jì)步驟之二：崗位評(píng)價(jià)方法（四）4 要素計(jì)點(diǎn)法（也叫評(píng)分法）： —— 掌握 p174 確定崗位系列收集崗位信息選擇薪酬要素界定薪酬要素確定要素等級(jí)確定要素價(jià)值確定各要素及各要素等級(jí)的點(diǎn)值2023/5/20 27員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n 薪酬設(shè)計(jì)步驟之二：崗位評(píng)價(jià)方法四－要素計(jì)點(diǎn)2023/5/20 28員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n 薪酬設(shè)計(jì)步驟之二：崗位評(píng)價(jià)4 要素計(jì)點(diǎn)法（也叫評(píng)分法）： 薪酬等級(jí)劃分（ p176） 不分系列等級(jí)劃分的方法（ P176)崗位評(píng)價(jià)的方法比較（ P179)不分系列分系列2023/5/20 29崗位評(píng)價(jià)的方法比較優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 適用企業(yè)崗位排列法 簡(jiǎn)單方便，易理解、操作主觀性強(qiáng)，評(píng)價(jià)人員對(duì)崗位非常熟規(guī)模小，崗位設(shè)置穩(wěn)定崗位分類(lèi)法 簡(jiǎn)單明了，易被接受級(jí)別劃分主觀性太強(qiáng)崗位差別明顯，公共部門(mén)較多用要素比較法 直接得到各崗位的薪酬水平經(jīng)常性薪酬調(diào)查，成本較高能夠隨時(shí)掌握市場(chǎng)薪酬標(biāo)準(zhǔn)要素記點(diǎn)法 可量化，可調(diào)整，主觀性較小管理水平較高，設(shè)計(jì)難度大，成本高崗位設(shè)置不穩(wěn)定，精確度要求高2023/5/20 30薪酬福利管理－崗位評(píng)價(jià)o崗位評(píng)價(jià)的目的o崗位評(píng)價(jià)的原則 崗位 員工參與 結(jié)果公開(kāi)o 崗位評(píng)價(jià)的功能2023/5/20 31員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n 薪酬設(shè)計(jì)步驟之三：薪酬調(diào)查之程序（ 1）確定調(diào)查崗位確定被調(diào)查企業(yè)之崗位確定調(diào)查方法確定調(diào)查企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析確定調(diào)查內(nèi)容提交調(diào)查分析報(bào)告薪酬市場(chǎng)調(diào)查工
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