青島啤酒管理模式-文庫吧
2024-12-22 14:06 本頁面
【正文】 式 規(guī) 則團隊精神 ： 管理以人為本，密切合作、相互協(xié)調(diào)與配合 。 團隊精神是企業(yè)管理順利推行的基礎(chǔ)。團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導班子高效精干的中層管理者敢打硬仗的員工隊伍（二）、 6個體系。以 ISO9000標準為基礎(chǔ)全方位、全過程控制質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證實施體系文件化的質(zhì)量體系質(zhì)量保證體系：產(chǎn)品壽命周期：ISO9000族標準： 國際標準化委員會（ ISO） TC—176 委員會ISO9001— 《設(shè)計開發(fā)生產(chǎn)安裝和服務的質(zhì)量保證模式》ISO9002— 《生產(chǎn)安裝和服務的質(zhì)量保證模式》ISO9003— 《檢驗和試驗的質(zhì)量保證模式》ISO9004— 《質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素 —— 指南》ISO9001質(zhì)量保證體系模式 20個要素：質(zhì)量體系管理職責設(shè)計控制合同評審統(tǒng)計技術(shù)1服務1培訓1質(zhì)量體系 審核1質(zhì)量記錄 的控制1搬運、儲存、包裝、 防護和交付1糾正和預防 措施1不合格品的 控制1檢驗和試驗 狀態(tài)1檢驗、測量和 試驗設(shè)備控制檢驗和試驗過程控制產(chǎn)品標識和 可追溯性顧客提供產(chǎn) 品的控制采購文件和資料 控制質(zhì)量手冊程 序 文 件操 作 規(guī) 程文件化的質(zhì)量體系：質(zhì)量保證實施體系：最高管理者管理者代表企業(yè)管理 人事管理 工藝管理 生產(chǎn)管理 采購控制質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu)示例 （ 2023版）銷售管理財務管理 其他職能計量管理四個管理 ： 源 頭 管 理 工 序 管 理 接 口 管 理 出
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