青島啤酒管理模式-資料下載頁(yè)
2025-01-01 14:06本頁(yè)面
【正文】 種單位目標(biāo)成本 變動(dòng)費(fèi)用固定費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用成本控制體系：分級(jí)核算制度：公 司工 廠車 間班 組發(fā)展創(chuàng)新體系：原子裂變企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新“三個(gè)中心 ”架構(gòu)總公司事業(yè)部 事業(yè)部子公司 子公司 銷售公司 子公司 銷售公司子公司投資與戰(zhàn)略發(fā)展中心利潤(rùn)與管理 中 心質(zhì)量管理與成本控制中 心 ?科研開(kāi)發(fā)，以科研中心為核心，建立完善的科研開(kāi)發(fā)體系，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；培養(yǎng)技術(shù)人才，增加技術(shù)儲(chǔ)備；推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，強(qiáng)化應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā)和推廣。 ?技術(shù)改進(jìn)，應(yīng)在各生產(chǎn)廠大力推廣 QC運(yùn)作，完善生產(chǎn)及管理技術(shù)，將 “ 青島啤酒操作法 ” 提高到更高的水平，進(jìn)一步改進(jìn)產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新確定公司工作方針、總目標(biāo)目標(biāo)分解目標(biāo)責(zé)任書(shū)工作考核（月、季、年）按目標(biāo)、職責(zé)規(guī)定要求執(zhí)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)金工作講評(píng)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究崗位調(diào)整調(diào)整目標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法 改進(jìn)工作改進(jìn)提高目標(biāo) 評(píng)分（獎(jiǎng)金）名次（崗位）（三）全員目標(biāo) 責(zé)任管理。十大目標(biāo)：科研開(kāi)發(fā)資本運(yùn)作安全質(zhì)量人力資源銷售生產(chǎn)成本利潤(rùn)精神文明（四）、 2個(gè)支撐：工藝技術(shù)、企業(yè)文化。工藝技術(shù)企業(yè)文化四、企業(yè)管理理論基礎(chǔ)： 目 標(biāo) 推 進(jìn) 理 論。目標(biāo) 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)一級(jí)目標(biāo)二級(jí)目標(biāo)三級(jí)目標(biāo)顧客滿意更高發(fā)展五、管理模式的目的。觀 念 行 動(dòng) 目 標(biāo) 責(zé) 任約 束激 勵(lì) 自 律他 律效 益規(guī) 模 鞏 固 發(fā) 展六、管理模式推行效果。謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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