絲寶日化辦事處滿意度調(diào)查報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-05-09 19:38 本頁(yè)面
【正文】 與式的共贏管理，體現(xiàn)了對(duì)員工的尊重與對(duì)管理者的愛(ài)護(hù)，員工在被尊重的同時(shí)也建立了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。 （二）調(diào)查目的 本次調(diào)查的目的是幫助企業(yè)各級(jí)主管找到自身管理中存在的優(yōu)勢(shì)與不足，幫助他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高管理水平，增進(jìn)管理的透明度與員工的參與度，構(gòu)建更加開(kāi)放的企業(yè)文化。為了更清晰地了解各部門(mén)員工對(duì)自己工作環(huán)境的切身感受，以便擬訂有針對(duì)性的宏觀措施，每個(gè)受調(diào)查的管理人員都需要用開(kāi)放的心態(tài)來(lái)看待員工打給自己的分?jǐn)?shù)。如果管理人員都能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，成為讓員工更滿意的領(lǐng)導(dǎo)， 那么，他就為員工創(chuàng)造了更加和諧的工作環(huán)境，將贏得員工更多的信任和支持。我相信，重視“滿意度”的企業(yè)文化將成為孕育全體員工激情與創(chuàng)造力的重要土壤，也將成為提升公司整體績(jī)效的重要?jiǎng)恿?。從滿意度調(diào)查開(kāi)始，我們將為員工創(chuàng)造更加寬松，更加和諧，更富有吸此力的工作環(huán)境，把對(duì)人的尊重和關(guān)懷，對(duì)人的激勵(lì)和投資作為企業(yè)發(fā)展的大事來(lái)抓，真正建立通過(guò)人的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的良性的企業(yè)成長(zhǎng)模式。 （三）調(diào)查內(nèi)容 隨著現(xiàn)代社會(huì)激烈競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)推動(dòng)下，企業(yè)發(fā)展的“心”動(dòng)力，就是要“成功和人”。根據(jù)這一理念，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與配合下， 針對(duì)各部門(mén)直接領(lǐng)導(dǎo)人做了全面調(diào)查，主要包括：工作指導(dǎo)、績(jī)效文化、親和力、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、公正性、工作氛圍、尊重個(gè)人、凝聚力、工作分工、月度評(píng)估等十大項(xiàng)。
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