絲寶日化辦事處滿意度調(diào)查報告-文庫吧
2025-05-09 19:38 本頁面
【正文】 與式的共贏管理，體現(xiàn)了對員工的尊重與對管理者的愛護(hù)，員工在被尊重的同時也建立了對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。 （二）調(diào)查目的 本次調(diào)查的目的是幫助企業(yè)各級主管找到自身管理中存在的優(yōu)勢與不足，幫助他們發(fā)現(xiàn)問題，提高管理水平，增進(jìn)管理的透明度與員工的參與度，構(gòu)建更加開放的企業(yè)文化。為了更清晰地了解各部門員工對自己工作環(huán)境的切身感受，以便擬訂有針對性的宏觀措施，每個受調(diào)查的管理人員都需要用開放的心態(tài)來看待員工打給自己的分?jǐn)?shù)。如果管理人員都能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，克服不足，成為讓員工更滿意的領(lǐng)導(dǎo)， 那么，他就為員工創(chuàng)造了更加和諧的工作環(huán)境，將贏得員工更多的信任和支持。我相信，重視“滿意度”的企業(yè)文化將成為孕育全體員工激情與創(chuàng)造力的重要土壤，也將成為提升公司整體績效的重要動力。從滿意度調(diào)查開始，我們將為員工創(chuàng)造更加寬松，更加和諧，更富有吸此力的工作環(huán)境，把對人的尊重和關(guān)懷，對人的激勵和投資作為企業(yè)發(fā)展的大事來抓，真正建立通過人的發(fā)展來實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的良性的企業(yè)成長模式。 （三）調(diào)查內(nèi)容 隨著現(xiàn)代社會激烈競爭趨勢推動下，企業(yè)發(fā)展的“心”動力，就是要“成功和人”。根據(jù)這一理念，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與配合下， 針對各部門直接領(lǐng)導(dǎo)人做了全面調(diào)查，主要包括：工作指導(dǎo)、績效文化、親和力、團(tuán)隊激勵、公正性、工作氛圍、尊重個人、凝聚力、工作分工、月度評估等十大項。
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