組織變革管理-文庫(kù)吧
2024-09-29 15:26 本頁(yè)面
【正文】 出現(xiàn)了 。 大兔子非常難捉到 ， 小兔子好捉 ， 但 捉到大兔子得到的獎(jiǎng)賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多 ， 獵狗們善于觀察 ， 發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門 ，專門去捉小兔子 。 慢慢的 ， 大家都發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門 。 獵人對(duì)獵狗說(shuō)：最近你們捉的兔子越來(lái)越小了 ， 為什么 ？ 獵狗們說(shuō)：反正沒有什么大的區(qū)別 ， 為什么費(fèi)那么大的勁去捉那些大的呢 ? 獵人經(jīng)過思考后 ， 決定不將分得骨頭的數(shù)量與是否捉到兔子掛鉤 ， 而是采用每過一段時(shí)間 ， 就統(tǒng)計(jì)一次 獵狗捉到兔子的總重量 .按照重量來(lái)評(píng)價(jià)獵狗 ， 決定一段時(shí)間內(nèi)的待遇 。 于是獵狗們捉到兔子的數(shù)量和重量都增加了 。 獵人很開心 。 但是過了一段時(shí)間 ， 獵發(fā)現(xiàn) ， 獵狗們捉兔子的數(shù)量又少了 ， 而且越有經(jīng)驗(yàn)的獵狗 ， 捉兔子的數(shù)量下降的就越利害 .于是獵人又去問獵狗 。 獵狗說(shuō) “ 我們把最好的時(shí)間都奉獻(xiàn)給了您 ， 主人 ，但是我們隨著時(shí)間的推移會(huì)老 ， 當(dāng)我們捉不到兔子的時(shí)候 ， 您還會(huì)給我們骨頭吃嗎 ？ ” 獵狗的故事 獵人做了 論功行賞 的決定 。 分析與匯總了所有獵狗捉到兔子的數(shù)量與重量 ， 規(guī)定如果捉到的兔子超過了一定的數(shù)量后 ， 即使捉不到兔子 ， 每頓飯也可以得到一定數(shù)量的骨頭 . 獵狗們都很高興 ， 大家都努力去達(dá)到獵人規(guī)定的數(shù)量 。 一段時(shí)間過后 ， 終于有一些獵狗達(dá)到了獵人規(guī)定的數(shù)量 。 這時(shí) ， 其中有一只獵狗說(shuō)： “ 我們這么努力 ， 只得到幾根骨頭 ， 而我們捉的獵物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這幾根骨頭 。 我們?yōu)槭裁床荒芙o自己捉兔子呢 ?”于是 ， 有些獵狗離開了獵人 ， 自己捉兔子去了 。 獵人意識(shí)到獵狗正在流失 ， 并且那些流失的獵狗像野狗一般和自己的獵狗搶兔子 。情況變得越來(lái)越糟 ， 獵人不得已引誘了一條野狗 ， 問他到底野狗比獵狗強(qiáng)在那里 。 野狗說(shuō)： “ 獵狗吃的是骨頭 ， 吐出來(lái)的是肉啊 ！ ” ， 接著又道： “ 也不是所有的野狗都頓頓有肉吃 ， 大部分最后骨頭都沒的舔 ！ 不然也不至于被你誘惑 。 ” 于是獵人進(jìn)行了改革 ， 使得 每條獵狗除基本骨頭外 ， 可獲得其所獵兔肉總量的 n%， 而且隨著服務(wù)時(shí)間加長(zhǎng) ， 貢獻(xiàn)變大 ， 該比例還可遞增 ， 并有權(quán)分享獵人總兔肉的 m%。 就這樣 ， 獵狗們與獵人一起努力 ， 將野狗們逼得叫苦連天 ， 紛紛強(qiáng)烈要求重歸獵狗隊(duì)伍 。 故事還在繼續(xù) 。 日子一天一天地過去 ， 冬天到了 ， 兔子越來(lái)越少 ， 獵人們的收成也一天不如一天 。而那些服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)的老獵狗們老得不能捉到兔子 ， 但仍然在無(wú)憂無(wú)慮地享受著那些他們自以為是應(yīng)得的大份食物 。 終于有一天獵人再也不能忍受 ， 把他們掃地出門 ， 因?yàn)楂C人更需要身強(qiáng)力壯的獵狗 。 被掃地出門的老獵狗們得了一筆不菲的賠償金 ， 于是他們成立了 MicroBone公司 。 他們采用連鎖加盟的方式招募野狗 ， 向野狗們傳授獵兔的技巧 ， 他們從獵得的兔子中抽取一部分作為管理費(fèi) 。 當(dāng)賠償金幾乎全部用于廣告后 ， 他們終于有了足夠多的野狗加盟 。 公司開始贏利 。 一年后 ， 他們收購(gòu)了獵人的家當(dāng) ... 獵狗的故事 Development of MicroBone Co. MicroBone公司許諾給加盟的野狗能得到公司 n%的股份 。 這實(shí)在是太有誘惑力了 。 這些自認(rèn)為是懷才不遇的野狗們都以為找到了知音：終于做公司的主人了 ，不用再忍受獵人們呼來(lái)喚去的不快 ， 不用再為捉到足夠多的兔子而累死累活 ， 也不用眼巴巴地乞求獵人多給兩跟骨頭而扮得楚楚可憐 。 這一切對(duì)這些野狗來(lái)說(shuō) ，這比多吃兩根骨頭更加受用 。 于是野狗們拖家?guī)Э诘丶尤肓?MicroBone， 一些在獵人門下的年輕獵狗也開始蠢蠢欲動(dòng) ， 甚至很多自以為聰明實(shí)際愚蠢的獵人也想加入 。 好多同類型的公司象雨后春筍般地成立了 ， BoneEase， ， ChinaBone....一時(shí)間 ， 森林里熱鬧起來(lái) 。 F4 的誕生 獵人憑借出售公司的錢走上了老獵狗走過的路 ， 最后千辛萬(wàn)苦要與 MicroBone公司談判的時(shí)候 ， 老獵狗出人意料的順利答應(yīng)了獵人 ， 把 MicroBone公司賣給了獵人 。 老獵狗們從此不再經(jīng)營(yíng)公司 ， 轉(zhuǎn)而開始寫自轉(zhuǎn) 《 老獵狗的一生 》 ， 又寫：《 如何成為出色的獵狗 》 ， 《 如何從一只普通獵狗成為一只管理層的獵狗 》 《 獵狗成功秘訣 》 《 成功獵狗 500條 》 《 窮獵狗 ， 富獵狗 》 ， 并且將老獵狗的故事搬上屏幕 ， 取名 《 獵狗花園 》 ， 四只老獵狗成為了家喻戶曉的明星 F4. 收版權(quán)費(fèi) ， 沒有風(fēng)險(xiǎn) ， 利潤(rùn)更高 。 由故事思考討論 : ? 人力資源的概念和特點(diǎn) ? 人力資源在組織中的作用 ? 人力資源管理的任務(wù)和職能 工作描述（職務(wù)、職位說(shuō)明）：明確職責(zé)分工 規(guī)劃、雇傭與招聘：吸引和挑選高素質(zhì)的員工 培訓(xùn)與開發(fā)：提高員工適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力 薪酬與福利設(shè)計(jì)：向員工提供合理的回報(bào) 績(jī)效考評(píng)與管理：個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的統(tǒng)一 員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)：創(chuàng)造積極的工作環(huán)境和 向員工提供發(fā)展的前景 人力資源管理的基本職能 ?人力資源的概念：有能力并愿
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