【總結(jié)】Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovalofyouranizationandHewittAssocia
2025-05-12 12:21
【總結(jié)】年度最佳員工、最佳主管及優(yōu)秀部門評選細(xì)則 為了提高酒店員工的工作積極性,表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),從而不斷地保持和提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)酒店的競爭力,特制訂年度優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的評選細(xì)則。具體評選條件和程序如下: 評選條件 一、最佳員工: 1.在酒店連續(xù)工作滿1年,無病事假等缺勤的普通正式員工?! ?.在整一年度中未接受過任何警告的員工。 3.在酒店開展的“”活動
2025-04-08 22:51
【總結(jié)】人力資源管理外包專題巨變時(shí)期重新評估人力資源實(shí)際成本激發(fā)變革密歇根大學(xué)商學(xué)院的DavidUlrich教授指出,人力資源部門通?;ㄙM(fèi)60%至80%的時(shí)間進(jìn)行行政管理類的工作,僅有不足20%的時(shí)間用于擔(dān)當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴、支持員工利益和擔(dān)任相關(guān)人力資源問題的專家。但這一局面正在逐漸改變,人力資源職能逐步成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略合作伙伴。目前,一線經(jīng)理在提供人力資源服務(wù)方面發(fā)揮著
2025-04-15 00:11
【總結(jié)】職位評估因素評分法之基本原則翰威特咨詢公司2001年2月10/14目錄職位評估概述 1要素定義 3要素評級 6職位評估工作表 10職位評估概述本章概要介紹了適用于公司全員的職位評估方法。職位評估的目的在于通過一致且公平的國際通行方式,基于所有職位(而非在職者)對于貴公司的整體貢獻(xiàn)來確定它們之間的相對序列。因此,職位評估方
2025-06-30 09:00
【總結(jié)】HealthCareConsumerism:TheBroadViewHewittAnnualHealthCareResearchResultsandInsightsPresentedby:JackE.Bruner,FSAGlobalHealthCarePracticeLeaderHewittAssociatesLL
2024-10-17 02:45
【總結(jié)】11/15職位評估因素評分法之基本原則翰威特咨詢公司2001年2月目錄職位評估概述 1要素定義 3要素評級 6職位評估工作表 10職位評估概述本章概要介紹了適用于公司全員的職位評估方法。職位評估的目的在于通過一致且公平的國際通行方式,基于所有職位(而非在職者)對于貴公司的整體貢獻(xiàn)來確定它們之間的相對序列。因此,職位評
2025-06-29 19:31
【總結(jié)】年度最佳員工、最佳主管及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的評選細(xì)則(征求意見稿)為了提高酒店員工的工作積極性,表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),從而不斷地保持和提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)酒店的競爭力,特制訂年度優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的評選細(xì)則。具體評選條件和程序如下:評選條件一、最佳員工:1.在酒店連續(xù)工作滿1年,無病事假等缺勤的普通正式員工。2.在整一年度中未接受過任何警告的員工。3.在酒店開展的
【總結(jié)】第一篇:酒店最佳員工評選辦法 XX酒店最佳員工評選辦法 致 由: 總經(jīng)理: 總經(jīng)辦 事項(xiàng):關(guān)于酒店優(yōu)秀員工評選方案呈送: 抄送: 日期: 編號: 目的: 為了給每一位為酒店作出貢...
2024-11-16 00:25
【總結(jié)】第一篇:最佳服務(wù)之星評選方案 最佳服務(wù)之星評選方案 為了提高員工的服務(wù)意識給顧客提供更加熱情、貼心的服務(wù),同時(shí)增進(jìn)員工間的團(tuán)結(jié)互助精神,公司將于每月定期開展最佳服務(wù)之星評選活動?!胺?wù)之星”活動的...
2024-10-09 03:24
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-指導(dǎo)手冊材料簡介這份文件中包括了一套工具、模版和框架結(jié)構(gòu),我們設(shè)計(jì)它們的目的是為了幫助XX·評估公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景所需的職能部門的組織結(jié)構(gòu)及其職責(zé);·確定公司組織結(jié)構(gòu)下需要的職位及職位要求;確定部門關(guān)鍵角色–關(guān)鍵角色矩陣關(guān)系該部門必須履行的關(guān)鍵角色有哪些?關(guān)鍵角色是指該部門為XX的關(guān)鍵能力所做的巨大貢獻(xiàn)。這些關(guān)鍵角色可以是戰(zhàn)略性
2025-06-26 10:11
【總結(jié)】實(shí)用文檔薪酬市調(diào)查方法第一單元1.薪酬調(diào)查的基本概念:薪酬調(diào)查是指企業(yè)采用科學(xué)的方法,通過各種途徑,采集有關(guān)企業(yè)各類人員的工資福利待遇以及支付狀況的信息。2.薪酬調(diào)查方式:1.正式薪酬調(diào)查和非正式薪酬調(diào)查;2.從主持薪酬調(diào)查的主體來看:?分為政府的調(diào)查、行業(yè)的調(diào)查、專業(yè)協(xié)會;?企業(yè)家聯(lián)合會的調(diào)查、咨詢公司的調(diào)查;
2025-08-05 15:59
【總結(jié)】 協(xié)議 (簡稱甲方) 姓名: 性別: 身份證號碼: (簡稱乙方): 姓名: 性別: 身份證號碼: 甲乙雙方根據(jù)平等自愿的原則,現(xiàn)就涉及家庭服務(wù)過程中的相關(guān)權(quán)利與義務(wù)達(dá)成協(xié)議...
2025-04-05 03:40
【總結(jié)】人才盤點(diǎn)=評估組織內(nèi)部人才的數(shù)量和質(zhì)量、并促進(jìn)組織擁有足夠數(shù)量和高質(zhì)量人才的一組業(yè)務(wù)流程產(chǎn)出?以終為始①②③⑤④⑦⑥⑨⑧績效潛力九宮格當(dāng)前崗位:華北1區(qū)
2025-02-26 15:23
【總結(jié)】活動名稱:德翰2012年度行業(yè)薪酬福利調(diào)研活動活動開始時(shí)間:2012-04-1618:30活動結(jié)束時(shí)間:2012-08-3118:00主辦方:德翰咨詢報(bào)名截止:2012-08-3018:00活動類型:薪酬福利活動地點(diǎn):望京西路48號金隅國際A座1105活動費(fèi)用:0
2025-08-17 11:32
【總結(jié)】第一篇:最佳資料員評選方案 最佳資料員評選方案 一、評選范圍: 在采油作業(yè)區(qū)范圍從事資料工作的江漢職工。 二、評選條件: 1、月上報(bào)、上交資料全準(zhǔn)率>%。 2、班組資料真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確。 ...
2024-10-15 11:15