項目管理與招標(biāo)采購精講(5)-文庫吧
2025-08-06 15:34 本頁面
【正文】 秋訂思黃濫蛔菇量貝貫始呢凡救冤拭斯哺爪惋松成抨新駐貓腳敖秸大家都知道，醞釀多年的招標(biāo)師職業(yè)水平考試（以下簡稱招標(biāo)師考試）于2009年首次開考，2010年是第二次，2010年的考試時間初步定于6月19日和6月20日兩天，比2009年提前了四個多月。下面我們簡單介紹一下本門課程的考試題型、成績管理、教材使用、授課形式等。一、考試題型及考情分析：招標(biāo)師考試大綱規(guī)定《項目管理與招標(biāo)采購》的考試題型為客觀題，考試大綱列出的題型有單選題、多選題和不定項選擇題，而2009年的考試題型中僅出現(xiàn)了單選題和多選題兩種題型，具有爭議的不定項選擇題沒有出現(xiàn)。2009年的考試難度不大，測試的都是教材中的基本知識點(diǎn)?？梢灶A(yù)測2010年的《項目管理與招標(biāo)采購》的考試題型仍然是單選題和多選題兩種題型，考試難度會比2009年略有增加，但不會增加很大，建議大家好好復(fù)習(xí)抓住機(jī)會。二、成績管理：考試成績實(shí)行兩年為一個周期的滾動管理辦法，參加考試的人員須在連續(xù)兩個考試年度內(nèi)通過全部4個科目的考試，方可獲得招標(biāo)師職業(yè)水平證書。三、教材使用：我們講課選用的教材是中國計劃出版社出版的版本。四、授課形式：通過分析大綱要求，講解重要知識點(diǎn)，對一些比較難的概念、圖表、公式進(jìn)行重點(diǎn)分析。在理論知識講解過程中，穿插一些典型例題來幫助大家更好的理解和把握。最后通過在線作業(yè)的形式對已學(xué)的知識進(jìn)行訓(xùn)練和鞏固。五、課外答疑：學(xué)員對一些難以理解的知識或問題，可以通過網(wǎng)校的答疑室進(jìn)行提問，我們會在最快的時間進(jìn)行回復(fù)，實(shí)現(xiàn)互動。第1章 項目管理應(yīng)用知識體系一、大綱要求、生命周期以及管理內(nèi)容。 、項目組織結(jié)構(gòu)分解以及不同組織結(jié)構(gòu)類型的適用范圍，依據(jù)項目管理特點(diǎn)和需求選擇適用的組織結(jié)構(gòu)。二、內(nèi)容提要三、具體知識點(diǎn)為什么我們學(xué)招標(biāo)采購之前先要學(xué)習(xí)項目與項目管理的知識，項目管理與招標(biāo)采購有什么樣的聯(lián)系？我們知道招標(biāo)采購作為一種特殊的采購方式，已經(jīng)被廣泛地用于各類項目。作為招標(biāo)師要想做好招標(biāo)采購工作，必須了解與招標(biāo)采購有關(guān)的其他項目管理工作。從另一個角度講，招標(biāo)采購活動本身也具有唯一性、一次性、周期性等項目的屬性，一次招標(biāo)采購活動往往就構(gòu)成一個項目，對招標(biāo)采購活動可以也應(yīng)該按照項目進(jìn)行管理。所以招標(biāo)師除了需掌握采購管理的專門知識外，也需要對項目管理的整個知識體系有基本的了解。下面我們學(xué)習(xí)關(guān)于項目管理的一些基礎(chǔ)知識。（1）項目的概念：國際上不同的行業(yè)組織由于所處的角色、關(guān)注的重點(diǎn)不同，給出的項目定義也不同，但具體分析起來又是大同小異。按國際項目管理界較為權(quán)威的美國項目管理協(xié)會(PMI)的《項目管理知識體系指南》及國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(1SO)給出的概念，“項目”是“為創(chuàng)建一個獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做出的一種臨時性的努力”，是“由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的
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