【總結(jié)】普通員工考核表姓名:部門(mén):崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間。B.對(duì)新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅(jiān)守崗位D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。14121086141210
2025-06-30 17:41
【總結(jié)】項(xiàng)目部安全管理考核表工程名稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理考核內(nèi)容計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)履行情況20分根據(jù)本月安全管理部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)履行情況進(jìn)行考評(píng),以項(xiàng)目經(jīng)理考評(píng)得分為依據(jù),以80分為基數(shù),取系數(shù)為1,得分與之比值作為此項(xiàng)得分的系數(shù)×20。施工用電10分外電防護(hù)2當(dāng)外電小于安全距
2024-12-01 18:32
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享員工績(jī)效考核表被考核者部門(mén)職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分值評(píng)分1工作日常管理1、組織團(tuán)隊(duì)建設(shè);2、組織對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等制定目標(biāo),對(duì)目標(biāo)的最
2025-07-01 01:08
【總結(jié)】:考核日期“序號(hào)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)要求評(píng)分辦法標(biāo)準(zhǔn)分扣分原因得分1貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);落實(shí)集團(tuán)公司、公司、本單位相關(guān)管理制度;認(rèn)真履行崗位職責(zé)。持有相關(guān)管理制度和文件。貫徹落實(shí)不及時(shí)扣2
2024-12-01 18:35
【總結(jié)】XXXXXXX公司項(xiàng)目部績(jī)效考核制度(試行)為貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理,提高項(xiàng)目部綜合素質(zhì)和工作效率,真正做到激勵(lì)勤奮、鼓勵(lì)創(chuàng)新,提高員工工作積極性。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定施工項(xiàng)目部績(jī)效考核制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考評(píng)”)。一、考評(píng)的目的、用途和方式目的:對(duì)項(xiàng)目部的工作業(yè)績(jī)及其貢獻(xiàn)進(jìn)行全面、客觀(guān)的評(píng)價(jià);加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理,提高項(xiàng)
2025-07-01 01:25
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)文化考核表 企業(yè)文化考核表 一.同仁堂歷史文化 ,清康熙8年。公元1669年。樂(lè)顯揚(yáng)。 2.“同仁”二字出自何處?含義是什么? 語(yǔ)出《易經(jīng)》,意為和同于人,寬廣無(wú)私,遠(yuǎn)近親疏皆仁...
2025-10-04 13:06
【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:總建筑師考核期間: 二○○年度 考核人:評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿(mǎn)足理想要求G-較好,無(wú)過(guò)失,滿(mǎn)足基本要求 C-一般,略有不足,
2025-07-01 01:09
【總結(jié)】2/2高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:總建筑師考核期間: 考核人:評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿(mǎn)足理想要求G-較好,無(wú)過(guò)失,滿(mǎn)足基本要求
2025-07-01 01:05
【總結(jié)】 **煤礦項(xiàng)目黨建考核表(一季度)黨建考核表 **煤礦項(xiàng)目黨建考核細(xì)則(一季度)(征求意見(jiàn)稿)被考核支部:年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因得分基礎(chǔ)工作(10分)年度工作安排部署情...
2025-01-17 00:53
【總結(jié)】第二部分:管理績(jī)效考核(權(quán)重20%)項(xiàng)目分值評(píng)價(jià)著眼點(diǎn)評(píng)估等級(jí)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)計(jì)劃與組織管理40定義:有效地利用人、財(cái)、物,計(jì)劃性安排和組織工作。1級(jí):缺乏預(yù)先制定的工作計(jì)劃,解決問(wèn)題準(zhǔn)備不足;2級(jí):有計(jì)劃,但缺乏系統(tǒng)性,導(dǎo)致工作執(zhí)行不利;3級(jí):能有效地計(jì)劃和組織下屬工作;4級(jí):對(duì)工作
【總結(jié)】部門(mén)名稱(chēng):部門(mén)簽名:日期:企劃處考核表考評(píng)項(xiàng)目細(xì)則分值自評(píng)分評(píng)分備注部門(mén)職責(zé)履行情況發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,組織制定規(guī)章制定,分解方針目標(biāo),建立考核體系10質(zhì)量環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審?fù)鈱徏氨3煮w系的運(yùn)行10制定科研發(fā)展規(guī)劃,組織并推動(dòng)年度科研項(xiàng)目5
2025-06-30 21:38
【總結(jié)】員工績(jī)效考核表姓名:部門(mén):職位:??本次考核日期:上次考核日期:???????????????????????
2025-07-04 21:30
【總結(jié)】管理員工考核表姓名:部門(mén):崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108614
2025-06-30 18:23
【總結(jié)】機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法一、為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國(guó)發(fā)〔2004〕2號(hào)),指導(dǎo)全國(guó)機(jī)械制造企業(yè)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作,促進(jìn)企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,制定本考核評(píng)級(jí)辦法。二、本考核評(píng)級(jí)辦法適用于各類(lèi)機(jī)械制造企業(yè)。三、機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí),應(yīng)當(dāng)按照《機(jī)械制造企業(yè)安全
2025-07-14 17:58
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表項(xiàng)目名稱(chēng):被考核人:考核周期:年月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分總經(jīng)理評(píng)分工作態(tài)度主動(dòng)性:對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事
2025-07-01 01:24