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2025-05-08 21:54 本頁面


【正文】 第 4 頁 共 14 頁 (2) 市內(nèi)各區(qū)域競爭樓盤調(diào)查與分析 a. 各住宅分區(qū)開發(fā)量現(xiàn)狀; b. 各住宅分區(qū)開發(fā)量走勢; c. 各住宅分區(qū)開發(fā)量前景分析。 (3) 市內(nèi)居民居住偏好調(diào)查與分析 a. 區(qū)域文脈狀況分析; b. 居住構(gòu)筑物的建筑風(fēng)格及使用率; c. 居住構(gòu)筑物的裝修風(fēng)格及裝修檔次。 2. 市場機(jī)會分析 (1) 市區(qū)商品住宅市場競爭程度評估分析 a. 市區(qū)商品住宅未來二年內(nèi)開發(fā)總量的評估; b. 市區(qū)商品房購買力與空置率的評估; (2) 策劃區(qū)域競爭對手設(shè)定 a. 項(xiàng)目初步選取的競爭對手分析; b. 競爭環(huán)境的劃分; c. 項(xiàng)目未來二年的競 爭預(yù)測。 (3) 策劃項(xiàng)目片區(qū)商品住宅市場機(jī)會分析 a. 片區(qū)商品住宅消化總量分析; b. 商品房消化總量預(yù)測。 (4) 策劃項(xiàng)目(樓盤)市場機(jī)會分析 (5)介入市場身份設(shè)定 a. 項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo); b. 項(xiàng)目的初步發(fā)展策劃。 (二 ) 項(xiàng)目市場定位與建筑設(shè)計(jì)策略分析決策 1. 項(xiàng)目市場定位分析決策 (1) 項(xiàng)目總體定位分析決策 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 14 頁 (2) 項(xiàng)目目標(biāo)客源定位分析決策 (3) 項(xiàng)目價(jià)格定位分析決策 a. 初步價(jià)格定位分析決策; b. 各階段價(jià)格定位; (4) 項(xiàng)目檔次定位分析決策 a. 低、低中、中、中高與高檔市場定位的分析與選取; b. 低、低中、中、中高與高檔市場定位的市場風(fēng)險(xiǎn)分析。 (5) 項(xiàng)目檔次層次定位分析決策 (6) 項(xiàng)目形象定 位分析決策 (7) 項(xiàng)目主力戶型定位分析決策 a. 市場現(xiàn)最暢銷與滯銷的戶型分析; b. 項(xiàng)目的主力戶型定位。 (8) 項(xiàng)目配套設(shè)置建議 a. 花園與景觀的設(shè)置建議; b. 小型會所與生活設(shè)置的建議。 (9)項(xiàng)目物業(yè)管理模式分析決策 2. 項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)策略分析決策 (1) 項(xiàng)目規(guī)劃環(huán)境布局建議 a. 總體布局與空間的處理; b. 規(guī)劃的總體概念與環(huán)境創(chuàng)優(yōu)。 (2) 項(xiàng)目建筑風(fēng)格分析決策 a. 項(xiàng)目的周邊住宅建筑風(fēng)格的現(xiàn)狀調(diào)查與分析; b. 項(xiàng)目的建筑特色與色彩分析決策。 (3) 項(xiàng)目建筑功能分析決策 a. 智能形設(shè)備在項(xiàng)目的應(yīng)用策略; b. 居住空間的功能劃分; c. 公共建筑及配套設(shè)施。 (4) 項(xiàng)目總平面與單體建筑建議 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 14 頁 a. 單 體造型設(shè)計(jì)建議;
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