基信地產(chǎn)中介公司服務(wù)個(gè)案資料-免費(fèi)閱讀
【正文】 例： 99 年代理的流花彩虹小筑，由于其樓體比較薄，外立面比較精致，幢幢六層，為荔灣區(qū)內(nèi)罕有建筑群。 5. 結(jié)合開發(fā)商具有的資源“愛特樂”國際分時(shí)渡假項(xiàng)目，制定了愛家園“買一家，送一家，走遍全球都有家”的促銷策略。 案例二：愛家園 在 99 年 10 月初，敝司經(jīng)過和十多家代理公司的一番激烈角逐后，以“差異化”的行銷理念，取得了廣房集團(tuán)在廣州文德南路項(xiàng)目的全案企劃總代理。 3. 銷售人員招募與培訓(xùn)安排 ； ； ； ； 。 2. 公司品牌內(nèi)涵設(shè)定 3. 公司品牌 VI 設(shè)計(jì)建議 4. 公司品牌推廣計(jì)劃編制 ； 。 (8) 項(xiàng)目配套設(shè)置建議 a. 花園與景觀的設(shè)置建議； b. 小型會(huì)所與生活設(shè)置的建議。 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 14 頁 二、貴陽金龍房開公司 A 項(xiàng)目全程策劃及導(dǎo)入實(shí)施工作大綱 (一 ) 市場調(diào)查與市場機(jī)會(huì)分析 1. 市場調(diào)查分析 (1) 項(xiàng)目市場調(diào)查與分析 a. 項(xiàng)目 SWOT（優(yōu)勢、劣勢、機(jī) 會(huì)、威脅）分析； b. 項(xiàng)目附近環(huán)境分析； c. 項(xiàng)目附近市政建設(shè)對區(qū)內(nèi)的影響。 (四 ) 銷售企劃 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 14 頁 1． 價(jià)格定位； 2． 付款方式建議； 3． 資金安排建議； 4． 廣告媒體計(jì)劃； 5． 銷售分期建議； 6． 售樓書、 NP、路牌廣告要求； 7． 推薦設(shè)計(jì)接待 中心、樣板房； 8． 銷售促銷活動(dòng)計(jì)劃建議； 9． 企業(yè)形象宣傳包裝建議； 10． 推薦透視圖、模型制作商。 (4) 策劃項(xiàng)目（樓盤）市場機(jī)會(huì)分析 (5)介入市場身份設(shè)定 a. 項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)； b. 項(xiàng)目的初步發(fā)展策劃。 (5) 項(xiàng)目規(guī)劃組團(tuán)過渡風(fēng)格建議 (6) 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)建議 (7) 項(xiàng)目戶型層次種類分類建議 (8) 項(xiàng)目檔次類別定位建議 (9) 開發(fā)規(guī)模節(jié)奏分析建議 (10) 項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程時(shí)間安排建議 (三 ) 項(xiàng)目工地包裝模式設(shè)定 1. 售樓部包裝模式設(shè)定 。 (3) 廣告跟進(jìn)策略分析決策 ； 。經(jīng)過后期的包裝及有效操作增大了其市場附加值，使項(xiàng)目成功地推出市場，并在周邊樓盤大打價(jià)格戰(zhàn)的重圍中突圍而出。 2. 敝司通過對樓盤的仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)本案可以“戶戶望江”（只8
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