基信地產(chǎn)中介公司服務(wù)個案資料(更新版)
【正文】 花公園旁，因此，為了突出其優(yōu)勢，將其命名為流花彩虹小筑。 6. 針對本案總價較高的劣勢，協(xié)助發(fā)展商和銀行制訂了廣州首家“ 8 成 30 年按揭”的付款方 式，以降低首期付款金額。并針對敝司在策劃案里提出的項(xiàng)目定 位“關(guān)懷上一代，呵護(hù)下一代”，為其重新命名為“愛家園”（本命名亦是經(jīng)過開發(fā)商的幾番篩選，僅存的一個較為滿意的命名。 4. 銷售成本投入及檔期安排 5. 銷售廣告表現(xiàn)與檔期安排 ； 。 (五 ) 項(xiàng)目銷售策略決策 1. 項(xiàng)目總體銷售戰(zhàn)略分析決策 (1) 項(xiàng)目銷售目標(biāo)分析決策 a. 項(xiàng)目銷售總目標(biāo)分析決策； b. 各銷售期的銷售目標(biāo)分析決策。 (9)項(xiàng)目物業(yè)管理模式分析決策 2． 項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)策略分析決策 (1) 項(xiàng)目規(guī)劃環(huán)境布局建議 a. 總體布局與空間的處理； b. 規(guī)劃的總體概念與環(huán)境創(chuàng)優(yōu)。 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 14 頁 (2) 市內(nèi)各區(qū)域競爭樓盤調(diào)查與分析 a. 各住宅分區(qū)開發(fā)量現(xiàn)狀； b. 各住宅分區(qū)開發(fā)量走勢； c. 各住宅分區(qū)開發(fā)量前景分析。 (三 ) 項(xiàng)目定位 1. 項(xiàng)目分類建議； 2. 項(xiàng)目比例建議； 3. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議； 4. 項(xiàng)目平立面修改建議； 5. 項(xiàng)目裝修、設(shè)備建議； 6. 推薦建材建議。 (3) 策劃項(xiàng)目片區(qū)商品住宅市場機(jī)會分析 a. 片區(qū)商品住宅消化總量分析； b. 商品房消化總量預(yù)測。 (4) 項(xiàng)目總平面與單體建筑建議 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 14 頁 a. 單 體造型設(shè)計(jì)建議； b. 單體住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。 2. 項(xiàng)目銷售戰(zhàn)術(shù)分析決策 (1) 銷售賣點(diǎn)設(shè)計(jì) 分析決策 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 14 頁 ； ； ； ； ； ； (2) 銷售進(jìn)度設(shè)計(jì)分析決策 ； ； 。經(jīng)過對其 SWOT的分析，找到其相對的優(yōu)勢。 1. 針對樓盤周邊無住宅“小區(qū)”的特點(diǎn)，將本案和回遷區(qū)共同塑造成“愛家 園小區(qū)”。在現(xiàn)時市場競爭日趨激烈的現(xiàn)狀中，若無獨(dú)特的銷售理念及行銷手段，肯定會被市場所淘汰。
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