【正文】 （ 4） 組織機(jī)構(gòu) （ 5） 領(lǐng)導(dǎo)小組 （ 6） 項(xiàng)目主要管理人員 （ 7） 管理目標(biāo) （ 8） 安全生產(chǎn)制度 （ 9） 文明施工制度 （ 10） 消防保衛(wèi)制度 （ 11） 場容衛(wèi)生環(huán)保制度 施工人員掛牌上崗 項(xiàng)目管理人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理）和一線職工（包括食堂、門衛(wèi)人員）均胸佩上崗證上崗。 安全帽分色管理 管理人員 —— 白色；一般職工 —— 黃色；特殊工種 —— 藍(lán)色。 作業(yè)條件環(huán)境保護(hù) 環(huán)境保護(hù) 制定《環(huán)境保護(hù)措施》、《環(huán)境保護(hù)獎罰制度》。 建筑垃圾 制定《建筑垃圾管理制度》。 建筑垃圾在制定的場地分類 堆放，廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購站回收；落地灰等含沙量較高的垃圾應(yīng)及時過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點(diǎn)堆放，并及時運(yùn)出工地。垃圾清運(yùn)出場必須到批準(zhǔn)的消納場傾倒，不得亂倒亂卸。 創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書 12 建筑物內(nèi)清楚的垃圾渣物，要通過臨時垃圾井穩(wěn)妥下卸，嚴(yán)禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”，由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。 材料堆放 制定《材料堆放制度》 材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀；既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。 必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。 水泥庫 進(jìn)廠水泥分標(biāo)號堆放整齊，設(shè)以標(biāo)識牌，標(biāo)明標(biāo)號、進(jìn)廠日期等；必須遵循“先進(jìn)先用”的原則；庫房應(yīng)及時清理，并保證有良好的避雨設(shè)施和排水設(shè)施，以保證庫房內(nèi)干燥。 砂石堆放在混凝土地面上，采用磚砌圍欄，防止向四周散亂。掛牌標(biāo)明產(chǎn)地、規(guī)格、進(jìn)廠日期等。 鋼筋必須堆放在指定地點(diǎn)，分規(guī)格、品種堆放整齊，掛牌標(biāo)明，適當(dāng)上架分層堆放（不超過三層）；成品和半成品分開整齊堆放，不允許有“臟、亂、差”現(xiàn)象；現(xiàn)場使用后 多余鋼筋及時清理歸堆，主體結(jié)束后鋼筋堆放及時清理場地。 鋼材焊接場地周圍設(shè)置防護(hù)設(shè)施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設(shè)置消防器材。 創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書 13 砌體磚要堆放整齊，不得歪斜，堆放高度不超過 ，設(shè)置標(biāo)識牌。 木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10m 內(nèi)不得有明火，并設(shè)置滅火器與“嚴(yán)禁煙火”的警告牌。 周轉(zhuǎn)材料、零配件 模板、鋼管、零配件、竹木雜料分類堆放集中，不散不亂。堆放周轉(zhuǎn)材料應(yīng)考慮堆放時間、運(yùn)輸車輛等場地關(guān)系，不得影響其它材料的進(jìn)出和影響施工 。 特殊材料 楞木墊頭上下對齊、放穩(wěn)，堆放高度不得超高；鋁合金、木門窗、木制品分規(guī)格堆放整齊，木制品設(shè)置防雨、防潮、防火措施；保溫材料、防火材料均按要求保管，設(shè)專人管理，分門別類，堆放整齊。 氣瓶 ，并不得在露天暴曬。 5m。 。 ，放在偏僻地方，加門上鎖，專人管理。 有毒材料 ，專人保管，建立保管制度。 。 、移動有專人管理 。 、辦公區(qū)的下風(fēng)口地帶。 創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書 14 防火、防毒、防爆 制定《消防器材管理制度》與《消防器材平面布置示意圖》。 消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。在不同區(qū)域配置不同的消防器材，由專人管理，標(biāo)明使用期限和保管人，定期檢查，及時更換和補(bǔ)充，保證消防器材有效使用，并對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 制定《防火消防管理制度》、《明火管理制度》等。 組建項(xiàng)目部的防火、消防義務(wù)小組。 編制易燃易爆有毒物品管理制度。 倉庫管理 制定倉庫管理制度 工地倉庫放置施工中 所需的各類小型工具、用具、低值易耗品及小型電動機(jī)械等生產(chǎn)物資。要求歸類整齊，并標(biāo)以指示牌。倉庫內(nèi)保證干燥、通風(fēng)、防腐并有防火設(shè)施。倉庫由專人保管，按 IS09000 質(zhì)量體系要求做好材料進(jìn)出庫明細(xì)賬。 施工組織設(shè)計(jì)與管理 制定《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）管理制度》。 施工組織設(shè)計(jì) 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部的實(shí)際情況，編制了科學(xué)、合理的，對施工具有實(shí)際指導(dǎo)意義和宏觀調(diào)控作用的施工組織設(shè)計(jì)，對土建、水暖、電氣、臨時用電、冬季施工等均作單項(xiàng)設(shè)計(jì)，內(nèi)容要求充實(shí)，有針對性，有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計(jì)劃及措施。 由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，項(xiàng)目經(jīng)理審核，總監(jiān)審批。 創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書 15 施工方案 本工程的施工方案科學(xué)合理、切合實(shí)際，對施工起到了較強(qiáng)的指導(dǎo)、控制作用。方案中制定較為詳細(xì)可行的工期控制措施、質(zhì)量保證措施、文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理措施等。方案中對施工測量、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程等主要施工方法進(jìn)行詳細(xì)的安排。 現(xiàn)場平面布置 現(xiàn)場平面布置結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況合理布置，編制施工現(xiàn)場平面布置的規(guī)劃圖，并隨著工程不同的施工階段，進(jìn)行必要的、適當(dāng)?shù)臐L動式調(diào)整。 Ⅱ .施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu) 安全管理 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 制定各部 門的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 制定項(xiàng)目經(jīng)理 、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、質(zhì)量員、安全員、材料員等有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并要求嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。 安全技術(shù)措施 編制《安全技術(shù)措施》 根據(jù)工程進(jìn)度，在不同部位施工中應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應(yīng)保證符合規(guī)范、針對性強(qiáng)、具有實(shí)際解決問題效果。安全技術(shù)措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。 組織安全教育 制定《安全教育制度》 創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書 16 對參加施工的工人進(jìn)入崗位前，均進(jìn)行入場安全教育和崗位安全技術(shù)教育，并對全體場內(nèi)施工人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性安全技術(shù)教育；在施工進(jìn)程中組織定期或不定期 的安全技術(shù)教育。 安全教育的主要內(nèi)容有： ⑴ 、 各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程； ⑵ 、 操作現(xiàn)場安全規(guī)章制度； ⑶ 、 特殊工種的安全知識及自我保護(hù)知識； ⑷ 、 新工藝、新技術(shù)實(shí)施中特定的安全技術(shù)規(guī)定 ⑸ 、 特定環(huán)境中的安全注意事項(xiàng)； ⑹ 、 施工組織設(shè)計(jì)中針對性安全技術(shù)要求； ⑺ 、 事故發(fā)生后的安全再教育。 進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底 制定《分部 (分項(xiàng) )安全技術(shù)交底制度》 在分部 (分項(xiàng) )工程正式施工前，由安全員組織有關(guān)管理人員及生產(chǎn)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。使參與施工的人員對施工對象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等方面有一個較詳細(xì)的了解，做到 心中有數(shù)，以便科學(xué)的組織施工和合理的安排工藝，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤和操作錯誤。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時還可以用圖樣、實(shí)樣、現(xiàn)場示范操作等形式進(jìn)行，同時填寫《安全技術(shù)交底記錄單》并由有關(guān)人員簽字存檔。 特殊工種作業(yè)持證上崗 制定《特種作業(yè)人員管理制度》 創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書 17 所有管理人員及特種作業(yè)人員必須持有勞動局（頒發(fā)）的崗位證書，崗位證書必須按期復(fù)審，不得超期使用。項(xiàng)目部安全員應(yīng)建立本項(xiàng)目部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊，并及時與公司辦公室辦理登記記錄，安全檢查。 組織定期安全檢查 制定《定期安全 檢查制度》 主要內(nèi)容有：項(xiàng)目部必須堅(jiān)持由項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)組織每一次的安全檢查；現(xiàn)場安全員必須進(jìn)行每日巡查，檢查必須有書面記錄，對查出的問題做到定時、定人、定措施及時整改，必須有復(fù)查記錄。 組織班前安全活動 制定《班前安全活動制度》。 主要內(nèi)容為班組每天開展上崗前安全教育，要有針對性。班前安全活動由班組長組織進(jìn)行，由班組安全員或安全意識強(qiáng)、安全技術(shù)高的老工人進(jìn)行講解。班前安全活動的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確班內(nèi)專人記錄。項(xiàng)目部安全員對班組前安全活動的情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。 班前活動的基本內(nèi)容及要求 ： （ 1）交底要做到針對性和及時性，可從天氣、環(huán)境、材料、機(jī)械、人等因素出發(fā)； （ 2）必須要求個人上崗安全自查，查安全意識、查同工作有關(guān)的安全用具是否完好齊全； （ 3）必須開展操作崗位安全例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，采取必要措施后才開始上崗； 創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書 18 （ 4）反對帶有不安全因素上崗，如不戴好安全帽、高空作業(yè)不系安全帶等； （ 5）反對不做安全檢查操作上崗。 遵章守紀(jì) 制定《安全獎罰制度》。 項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)過程中所違章指揮、違章操作的人員進(jìn)行警告處分與經(jīng)濟(jì)、行為處罰，對項(xiàng)目部工作有突出貢獻(xiàn)或表現(xiàn)良好的 員工給以獎勵。并保證獎罰分明、公正、落實(shí)。 工傷事故處理 制定《工傷事故處理制度》。 若發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向有關(guān)部門報(bào)告，與此同時，積極做好以下工作，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場、調(diào)查事故、分析事故、寫好調(diào)查報(bào)告、等各項(xiàng)事宜，按“三不放過”原則進(jìn)行處理。 工傷事故處理程序如下： ，排除險情，保護(hù) ，確定事故性 現(xiàn)場 質(zhì)，提出預(yù)防措施 ，開展事故調(diào)查 ，報(bào)有關(guān) 部門批準(zhǔn) 、拍照、繪做出筆 “三不放過”的原則進(jìn)行事 錄 故處理，當(dāng)日報(bào)上級主管部門 合同協(xié)議等資料 管理 創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書 19 制定《內(nèi)業(yè)資料管理制度》。 項(xiàng)目部要求各班組簽訂勞務(wù)協(xié)議、質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制、創(chuàng)建文明班組計(jì)劃、治安協(xié)議、防火協(xié)議等，各種資料要由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)保管完好。 腳手架與平臺 編制腳手架施工方案 本工程八層以下采用雙排鋼管落地腳手架，八層以上采用懸挑式腳手架。 腳手架搭設(shè)、拆除前要有技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全施工方案，并報(bào)公司總工程師審批后，并進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可作業(yè)。 對選用鋼管，扣件必須符合規(guī)范要求，搭設(shè)時必須按 GB530685及施工方案要求進(jìn)行搭設(shè)，在腳手架投入使 用前，必須由架子工及安全員共同進(jìn)行檢查，履行驗(yàn)收手續(xù)。并懸掛驗(yàn)收合格牌。 在使用過程中，必須經(jīng)常性的維護(hù)進(jìn)行檢查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。架子工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。在操作過程中不得有任何違章作業(yè)等情況。 編制卸料平臺施工組織設(shè)計(jì) 每搭設(shè)完成及遇有六級大風(fēng)或大雨后必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 執(zhí)行定期安全檢查制度 施工用電 本工程根據(jù)功能特點(diǎn)依據(jù) JGJ4688，編制詳細(xì)的《施工用電組織設(shè)計(jì)》、《施工用電平面圖》，有關(guān)施工人員應(yīng)嚴(yán)格按方案進(jìn)行臨時用電 創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書 20