【正文】 制定《班前安全活動(dòng)制度》。班前安全活動(dòng)由班組長(zhǎng)組織進(jìn)行，由班組安全員或安全意識(shí)強(qiáng)、安全技術(shù)高的老工人進(jìn)行講解。項(xiàng)目部安全員對(duì)班組前安全活動(dòng)的情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。 遵章守紀(jì) 制定《安全獎(jiǎng)罰制度》。并保證獎(jiǎng)罰分明、公正、落實(shí)。 若發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，與此同時(shí)，積極做好以下工作，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查事故、分析事故、寫好調(diào)查報(bào)告、等各項(xiàng)事宜，按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。 項(xiàng)目部要求各班組簽訂勞務(wù)協(xié)議、質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制、創(chuàng)建文明班組計(jì)劃、治安協(xié)議、防火協(xié)議等，各種資料要由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)保管完好。 腳手架搭設(shè)、拆除前要有技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全施工方案，并報(bào)公司總工程師審批后，并進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可作業(yè)。并懸掛驗(yàn)收合格牌。架子工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。 編制卸料平臺(tái)施工組織設(shè)計(jì) 每搭設(shè)完成及遇有六級(jí)大風(fēng)或大雨后必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收。若需要變動(dòng)，必須 經(jīng)電氣工程師同意，根據(jù)本工程的臨時(shí)用電情況，所有電箱、電器元件符合規(guī)范要求購(gòu)置。 現(xiàn)場(chǎng)配備一名專業(yè)電工，持證上崗。確保用電安全。 ，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全 帽。 、缺帶及破損安全帽。 ，必須全面檢查一次不合格的不準(zhǔn)使用。 ，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。 安全網(wǎng) 創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書(shū) 21 建筑物四周挑架處密目式安全網(wǎng)維護(hù)。從二層起、以上每隔四層設(shè)固定的安全平網(wǎng)。安全網(wǎng)內(nèi)雜物要及時(shí)清理，不準(zhǔn)使用殘、破、缺的安全網(wǎng)。 ，電梯井內(nèi)每隔兩層設(shè)一道安全平網(wǎng)。 d. 樓板，屋面和平臺(tái)等面上短邊尺寸小于 15 ㎝但大于 25 ㎝的孔口，必須用 堅(jiān)實(shí)的蓋板蓋設(shè)。 2550 ㎝的洞口，用鋼筋網(wǎng)連牢平板，再用木板坐蓋板，蓋住洞口。 50150 ㎝的洞口，應(yīng)用鋼管扣接而成網(wǎng)格，并在其上滿鋪腳手板。 ，或參照預(yù)留洞 創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書(shū) 22 口作防護(hù)。 ，需設(shè)置防護(hù)欄桿。地面通道上部應(yīng)設(shè)安全防護(hù)棚。上桿離地高度 ，下桿離地高度 。 制定模板支撐管理制度 模板支撐系統(tǒng)及施工荷載按施工部位在完成搭設(shè)后，必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 拆除令及砼拆模強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告（同條件養(yǎng)護(hù)試塊） 按 GB5020492《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》要求，混凝土同條件養(yǎng)護(hù)達(dá)到規(guī)定值后方可申請(qǐng)拆模。 塔吊、提升設(shè)備 主要機(jī)械設(shè)備有塔吊、雙籠施工電梯及起重 吊裝 。 ，都有現(xiàn)場(chǎng)安全員指揮，并有書(shū)面技術(shù)交底，搭設(shè)完畢后經(jīng)勞動(dòng)部門調(diào)試驗(yàn)收合格后使用。 ，做好塔機(jī)的鑒定記錄和例保記錄。 中小型機(jī)械設(shè)備 建立《機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬》，制定《機(jī)械設(shè)備管理制度》。 制定《機(jī)械設(shè) 備管理制度》。 操作機(jī)械的特殊工種均持證上崗，做到一機(jī)二牌，定崗定人、責(zé)任明確，以保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 、制動(dòng)器必須安全可靠有效。 ，接地電阻符合規(guī)定要求。 。 。 。制定項(xiàng)目部各級(jí)人員《崗位責(zé)任制》、《質(zhì)量責(zé)任制》、《質(zhì)量技術(shù)交底制度》、《質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《成品保護(hù)制度》、《工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度》、《試塊養(yǎng)護(hù)制度》、《工程質(zhì)量事故處理制度》等，并制定明確的《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》。根據(jù)本工程實(shí)際情況，確定施工方案及施工方法，機(jī)具和 創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書(shū) 25 周轉(zhuǎn)材料，項(xiàng)目部管理人員合理組成與勞動(dòng)力的組織選配。 公司有完整成文的《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《程序文件》，對(duì)合同，材料采購(gòu)、試驗(yàn)、過(guò)程控制、檢驗(yàn)器械、不合格品（項(xiàng)）處理、物資貯存、職工培訓(xùn)、服務(wù)等一整套管理體系和制度，以確保工程質(zhì) 量的受控狀態(tài)。 編制《消除質(zhì)量通病和預(yù)控措施》、《消滅不合格工程措施》與《質(zhì)量不合格責(zé)任》。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，盡量減少或消除質(zhì)量通病和不合格項(xiàng)。 項(xiàng)目部個(gè)管理人員必須各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，積極開(kāi)展班組“自檢”、“互檢”、“交接檢”的三檢制度，實(shí)事求是，不折不扣地完成各道工序，出現(xiàn)問(wèn)題必須整改和返工，各種簽章手續(xù)完成后進(jìn)入下道工序。 計(jì)量器具專庫(kù)存放，并由專人管理。 現(xiàn)場(chǎng)使用的各種計(jì)量器具在工程開(kāi)工使用前送標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局檢驗(yàn)、校正，確保準(zhǔn)確計(jì)量。 3/結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量 /實(shí)測(cè)質(zhì)量 3/ 原材料質(zhì)量 制定《原 材料質(zhì)量管理制度》，做好材料供應(yīng)方的《合格分承包方評(píng)審記錄》，簽訂合法有效的《材料購(gòu)銷合同》。 3/ 由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料按規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣送檢，并及時(shí)取回實(shí)驗(yàn)報(bào)告，遞交有關(guān)人員，不合格的材料嚴(yán)禁使用。 3/ 按照 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)材料管理規(guī)定及工 程材料質(zhì)量管理的有關(guān)要求，在下列過(guò)程中，均應(yīng)搞好材料的質(zhì)量管理： （ 1）材料計(jì)劃編制中； （ 2）材料訂購(gòu)中； （ 3）材料運(yùn)輸中； （ 4）材料入庫(kù)驗(yàn)收及保管中； 創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書(shū) 27 （ 5）材料領(lǐng)用中； （ 6）材料代用中； （ 7）材料使用中。 3/ 交叉施工的班組之間應(yīng)進(jìn)行互檢，及時(shí)檢查相互的質(zhì)量影響因素及質(zhì)量情況。 3/ 主要分部分項(xiàng)質(zhì)量 制定《主要分部分項(xiàng)管理制度》 本工程的分部工程有：基礎(chǔ)、主體、樓地面、門窗、裝飾、屋面、采暖衛(wèi)生、電氣安裝、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯安裝十個(gè)分部工程。 控制每一分項(xiàng)工 程質(zhì)量，保證每一分項(xiàng)工程必須達(dá)到合格，爭(zhēng)取每一分部工程中的分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到 75%以上。 工程技術(shù)資料整編 制定《工程資料管理制度》。 資料整編應(yīng)嚴(yán)格按 ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)規(guī)定整理工程資料，資料必須真實(shí)、科學(xué)，嚴(yán)禁弄虛作假；資料同工程同步進(jìn)行。 質(zhì)量特色 編制各項(xiàng)《新技術(shù)應(yīng)用與管理》。 本工程所采用的新技術(shù)有：鋼筋墩粗直螺紋及電渣壓力焊連接技術(shù)、懸挑式腳手架、空心磚砌塊等的應(yīng)用。辦公室采用石膏板吊頂；一層地面為水 泥砂漿地面，二層鋪設(shè)地板革；桌椅統(tǒng)一配備。 根據(jù)各管理人員的崗位職責(zé)，把各類崗位責(zé)任制、規(guī)章制度，施工總平面圖、進(jìn)度表、網(wǎng)絡(luò)圖、晴雨表、地圖等分別張掛于相應(yīng)辦公室中，張掛力求合理、協(xié)調(diào)、美觀。 辦公室衛(wèi)生工作實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制，由所在辦公人員輪流值日，項(xiàng)目經(jīng)理室、公共走廊由項(xiàng)目部設(shè)專人搞衛(wèi)生。 項(xiàng)目 部設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)療室，配備常用藥品，以便應(yīng)急病人及時(shí)搶救。廁所地面貼地板磚， 高一下（包括墻面、隔板等）均貼 150 150 白瓷片， 高以上的墻面粉白。 定期對(duì)廁所進(jìn)行消毒，噴除臭劑，以保持廁所內(nèi)無(wú)異味。本工地建立責(zé)任區(qū)，從而使各部位廁所、 場(chǎng)地都有專人負(fù)責(zé)，使文明施工保護(hù)經(jīng)?；?。 環(huán)境衛(wèi)生管理措施： ，保持整潔衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，道路暢通，做到無(wú)積水。辦公室衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)打掃，工作人員必須整理各自文具、資料。辦公室要做到窗明地凈。 ，做到天天打掃，無(wú)黃斑現(xiàn)象。 、小便，發(fā)現(xiàn)隨地大小便要嚴(yán)格處理。在施工樓層每八層設(shè)置一簡(jiǎn)易廁所，保證施工期間的方便。 簽訂衛(wèi)生保健協(xié)議。 嚴(yán)格按我公司頒布的 ISO14000《質(zhì)量 /安全管理體系》手冊(cè)，把環(huán) 創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書(shū) 31 境保護(hù)指 標(biāo)以責(zé)任書(shū)的形式分解到有關(guān)單位和個(gè)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪音、廢氣等的監(jiān)控。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。 ，使其能承受一定的荷載，并隨時(shí)灑水，防止道路揚(yáng)塵。 防止水污染 。使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。 ，要進(jìn)行防滲漏處理。 ，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水自龍頭。 盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲居民的自覺(jué) 創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書(shū) 32 意識(shí)。 嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí) 間，晚間作業(yè)不超過(guò) 22 時(shí)，早晨作業(yè)不早于 6 時(shí)，特殊情況連續(xù)作業(yè)（夜間施工），應(yīng)盡量減少噪聲。減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機(jī)械設(shè)備。 環(huán)境保護(hù)的檢查工作。項(xiàng)目部進(jìn)行每月兩次的檢查，在檢查中，對(duì) 于不符合環(huán)境保護(hù)要求的采取“三定”原則（定人、定時(shí)、定措施）予以整改，落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢工作。增強(qiáng)全體職工的主人翁思想。職工教育活動(dòng)有： 、道德教育、計(jì)劃生育，使職工知法、懂法，不干違法的事。 ，使職工掌握安全知識(shí)與防火技術(shù)。 綜合治理 為了搞好本項(xiàng)目部的治安、保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，使工地建成穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)的大家庭。由本項(xiàng)目部工程師負(fù)責(zé)綜合實(shí)力工作。招收進(jìn)場(chǎng)的職工，不得招收“三無(wú)”人員，對(duì)“三無(wú)”人員及時(shí)送有關(guān)部門 處理。 ② .職責(zé)與任務(wù)： 分析施工人員的思想狀況，定期對(duì)職工進(jìn)行安全保衛(wèi)、法律法規(guī)等知識(shí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)。 ② .制定《門衛(wèi)制度》和《夜間值班制度》 工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由 2 人晝夜輪流值班，對(duì)外來(lái)人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登 記，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)，并應(yīng)做值班記錄。 ③ .保衛(wèi)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每位職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 ④ .每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安保衛(wèi)教育，定期組織治安保衛(wèi)檢查，并將會(huì)議檢查整改記錄存入內(nèi)部資料記錄。與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)。 ⑥ .財(cái)務(wù)室、職工宿舍、辦公樓等易發(fā)案部位要定專人管理，設(shè)置防盜設(shè)施，防止發(fā)生盜竊案。 ⑦ .變電室、泵房、大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場(chǎng)防范的重要部位。 ⑨ .施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)偵破。嚴(yán)格防火管理，確保工地防火安全。 宣傳娛樂(lè) 制定《宣傳娛樂(lè)活動(dòng)制度》與《宣傳娛樂(lè)設(shè)施管理制度》。項(xiàng)目部定期組織一些有益的文體娛樂(lè)活動(dòng)及公益活動(dòng)。 項(xiàng)目部訂閱專業(yè)性報(bào)紙，雜志，以便職工學(xué)習(xí)。 班組建設(shè) 制定《文明班組管理制度》，由班組長(zhǎng)編制《創(chuàng)建文明班組計(jì)劃》，共同簽訂《創(chuàng)建文明班組協(xié)議》，以制度和計(jì)劃來(lái)規(guī)范自身的行動(dòng)。 項(xiàng)目部制定了明確的講文明、衛(wèi)生有關(guān)制度遵守西安市文明公約。教育職工使用文明用語(yǔ)，讓文明之花常盛開(kāi)于工地。 項(xiàng)目部管理班子在工地內(nèi)各方面都要起表率作用。管理人員應(yīng)以身作則，提高對(duì)人生價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)，在政治思想上都應(yīng)有較高的認(rèn)識(shí)，管理人員應(yīng)懂得如何把有限的生命，投入到無(wú)限的為人民服務(wù)去，培養(yǎng)良好的職 業(yè)道德修養(yǎng)。 二、落實(shí)創(chuàng)建“文明工地”的措施，責(zé)任到人。同時(shí)建立和健全各文明施工管理制度，由分管副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，關(guān)系各項(xiàng)文明施工的組員簽訂責(zé)任書(shū)，真正做到橫向到邊，縱向到底，定期檢查，獎(jiǎng)罰分明，有分管文明施工副組長(zhǎng)組織人員實(shí)施定期檢查制度（每月 2 次），檢查工作必須全方位，仔細(xì)、認(rèn)真，包括公共衛(wèi)生（ 食堂、廁所、浴室等）宿舍、班組落手清、安全考評(píng)等幾方面，并且按不同的班組進(jìn)行一月一次的綜合考評(píng)，考 創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書(shū) 37 評(píng)得出成績(jī)最好的為“文明班組”。 三、加強(qiáng)職工的精神文明建設(shè) 建筑工人長(zhǎng)年累月拋家離舍露天作業(yè)，生活條件比較艱苦，加之工作和收入不穩(wěn)定，思想情緒易受條件環(huán)境影響而產(chǎn)生活動(dòng)，造成不穩(wěn)定的因素。經(jīng)常性的開(kāi)展文化，思想教育，利用黑板、墻報(bào)、電 視、錄像等形式，有意識(shí)的培養(yǎng)職工的思想道德情操。為項(xiàng)目部建立的真正的“職工之家”而感到自豪！ 社區(qū)共建 我項(xiàng)目部在施工中力求文明、安全、愛(ài)民，加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，還要經(jīng)常訪問(wèn)居民，主動(dòng)征求居民對(duì)工地的意見(jiàn)；采取降低噪音、粉塵、污水、廢氣等環(huán)境污染的有力措施，盡量減輕施工隊(duì)居民帶來(lái)的影響；與各單位簽訂各項(xiàng)文明工地創(chuàng)建協(xié)議、社會(huì)治安、工地消防等協(xié)議，保證工程在施工期間具有良好的文明、安全