【正文】 固措施。蓋板應能防止挪動移位。 ，除設置防護設施與安全標志外，夜間還應設紅燈示警。 “四口”“五臨邊” 編制《“四口”、“五臨邊”防護措施》 “四口”“五臨邊”具體落實措施規(guī)定： ，必須設置牢固的蓋板，防護欄桿，安全網(wǎng)或其它防墜落的防護設施。 安全網(wǎng)的使用應符合GB572585 標準。安全網(wǎng)必須有出廠合格證。 ，更換新繩時要注意加繩套。 、通風的倉庫內(nèi)，不準接觸高溫、明火、強酸堿或尖銳堅硬的物體。 安全帶 ，必須有出廠合格證。 、扔或坐墊。 安全“三寶”與“四口” 制定《安全“三寶”管理制度》 安全帽 ，必須有出廠合格證。在用電管理、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境，接地與防雷、配電箱及自備電源、配電線路、配電箱及開關(guān)箱、電動建筑機械和手持電動工具、照明等用電方面均嚴格按 JGJ4688規(guī)范執(zhí)行。從硬件為用電安全奠定了基礎。 執(zhí)行定期安全檢查制度 施工用電 本工程根據(jù)功能特點依據(jù) JGJ4688，編制詳細的《施工用電組織設計》、《施工用電平面圖》，有關(guān)施工人員應嚴格按方案進行臨時用電 創(chuàng)建文明工地計劃書 20 的施工。在操作過程中不得有任何違章作業(yè)等情況。 在使用過程中，必須經(jīng)常性的維護進行檢查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 對選用鋼管，扣件必須符合規(guī)范要求，搭設時必須按 GB530685及施工方案要求進行搭設，在腳手架投入使 用前，必須由架子工及安全員共同進行檢查，履行驗收手續(xù)。 腳手架與平臺 編制腳手架施工方案 本工程八層以下采用雙排鋼管落地腳手架，八層以上采用懸挑式腳手架。 工傷事故處理程序如下： ，排除險情，保護 ，確定事故性 現(xiàn)場 質(zhì)，提出預防措施 ，開展事故調(diào)查 ，報有關(guān) 部門批準 、拍照、繪做出筆 “三不放過”的原則進行事 錄 故處理，當日報上級主管部門 合同協(xié)議等資料 管理 創(chuàng)建文明工地計劃書 19 制定《內(nèi)業(yè)資料管理制度》。 工傷事故處理 制定《工傷事故處理制度》。 項目部對安全生產(chǎn)過程中所違章指揮、違章操作的人員進行警告處分與經(jīng)濟、行為處罰，對項目部工作有突出貢獻或表現(xiàn)良好的 員工給以獎勵。 班前活動的基本內(nèi)容及要求 ： （ 1）交底要做到針對性和及時性，可從天氣、環(huán)境、材料、機械、人等因素出發(fā)； （ 2）必須要求個人上崗安全自查，查安全意識、查同工作有關(guān)的安全用具是否完好齊全； （ 3）必須開展操作崗位安全例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，采取必要措施后才開始上崗； 創(chuàng)建文明工地計劃書 18 （ 4）反對帶有不安全因素上崗，如不戴好安全帽、高空作業(yè)不系安全帶等； （ 5）反對不做安全檢查操作上崗。班前安全活動的內(nèi)容和出席情況應明確班內(nèi)專人記錄。 主要內(nèi)容為班組每天開展上崗前安全教育，要有針對性。 組織定期安全檢查 制定《定期安全 檢查制度》 主要內(nèi)容有：項目部必須堅持由項目經(jīng)理親自帶隊組織每一次的安全檢查；現(xiàn)場安全員必須進行每日巡查，檢查必須有書面記錄，對查出的問題做到定時、定人、定措施及時整改，必須有復查記錄。 特殊工種作業(yè)持證上崗 制定《特種作業(yè)人員管理制度》 創(chuàng)建文明工地計劃書 17 所有管理人員及特種作業(yè)人員必須持有勞動局（頒發(fā)）的崗位證書，崗位證書必須按期復審，不得超期使用。使參與施工的人員對施工對象從設計情況、建筑結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求、施工工藝等方面有一個較詳細的了解，做到 心中有數(shù)，以便科學的組織施工和合理的安排工藝，避免發(fā)生技術(shù)指導錯誤和操作錯誤。 安全教育的主要內(nèi)容有： ⑴ 、 各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程； ⑵ 、 操作現(xiàn)場安全規(guī)章制度； ⑶ 、 特殊工種的安全知識及自我保護知識； ⑷ 、 新工藝、新技術(shù)實施中特定的安全技術(shù)規(guī)定 ⑸ 、 特定環(huán)境中的安全注意事項； ⑹ 、 施工組織設計中針對性安全技術(shù)要求； ⑺ 、 事故發(fā)生后的安全再教育。安全技術(shù)措施由技術(shù)負責人編制。 安全技術(shù)措施 編制《安全技術(shù)措施》 根據(jù)工程進度，在不同部位施工中應編制相應的安全技術(shù)措施。 現(xiàn)場平面布置 現(xiàn)場平面布置結(jié)合現(xiàn)場實際情況合理布置，編制施工現(xiàn)場平面布置的規(guī)劃圖，并隨著工程不同的施工階段，進行必要的、適當?shù)臐L動式調(diào)整。方案中制定較為詳細可行的工期控制措施、質(zhì)量保證措施、文明施工和標準化管理措施等。 由項目部技術(shù)負責人編制，項目經(jīng)理審核，總監(jiān)審批。 施工組織設計與管理 制定《施工組織設計（施工方案）管理制度》。倉庫內(nèi)保證干燥、通風、防腐并有防火設施。 倉庫管理 制定倉庫管理制度 工地倉庫放置施工中 所需的各類小型工具、用具、低值易耗品及小型電動機械等生產(chǎn)物資。 組建項目部的防火、消防義務小組。在不同區(qū)域配置不同的消防器材，由專人管理，標明使用期限和保管人，定期檢查，及時更換和補充，保證消防器材有效使用，并對有關(guān)人員進行培訓。 創(chuàng)建文明工地計劃書 14 防火、防毒、防爆 制定《消防器材管理制度》與《消防器材平面布置示意圖》。 、移動有專人管理 。 有毒材料 ，專人保管，建立保管制度。 。 氣瓶 ，并不得在露天暴曬。堆放周轉(zhuǎn)材料應考慮堆放時間、運輸車輛等場地關(guān)系，不得影響其它材料的進出和影響施工 。 木材堆放在木工棚內(nèi)，設專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10m 內(nèi)不得有明火，并設置滅火器與“嚴禁煙火”的警告牌。 鋼材焊接場地周圍設置防護設施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設置消防器材。掛牌標明產(chǎn)地、規(guī)格、進廠日期等。 水泥庫 進廠水泥分標號堆放整齊，設以標識牌，標明標號、進廠日期等；必須遵循“先進先用”的原則；庫房應及時清理，并保證有良好的避雨設施和排水設施，以保證庫房內(nèi)干燥。 材料堆放 制定《材料堆放制度》 材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀；既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進先用”。 創(chuàng)建文明工地計劃書 12 建筑物內(nèi)清楚的垃圾渣物，要通過臨時垃圾井穩(wěn)妥下卸，嚴禁從樓層向外拋擲。 建筑垃圾在制定的場地分類 堆放，廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購站回收；落地灰等含沙量較高的垃圾應及時過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。 作業(yè)條件環(huán)境保護 環(huán)境保護 制定《環(huán)境保護措施》、《環(huán)境保護獎罰制度》。 六版一圖： （ 1） 企業(yè)簡介 （ 2） 工程概況 （ 3） 工程效果圖 創(chuàng)建文明工地計劃書 11 （ 4） 組織機構(gòu) （ 5） 領(lǐng)導小組 （ 6） 項目主要管理人員 （ 7） 管理目標 （ 8） 安全生產(chǎn)制度 （ 9） 文明施工制度 （ 10） 消防保衛(wèi)制度 （ 11） 場容衛(wèi)生環(huán)保制度 施工人員掛牌上崗 項目管理人員（包括項目經(jīng)理）和一線職工（包括食堂、門衛(wèi)人員）均胸佩上崗證上崗。 設備一機兩牌 本工程所用的所有機械設備均做到一機兩牌制，配置一機一保一閘一箱一鎖。 危險區(qū)域禁令標志明顯。 施工現(xiàn)場落手清 加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責任制，由專人管理負責；做到現(xiàn)場 清潔、衛(wèi)生、整齊。做到“晴天部揚灰”“雨天不積水” 辦公區(qū) 辦公區(qū)的布置為兩層彩鋼板活動房。 本工地臨時道路全部用混凝土硬化，保證平坦、整潔。 制定各班組的《施工場地落手清制度》。 建筑物維護 建筑物四周采用落地架，立面用密目網(wǎng)防護，維護整齊、美觀、嚴密；每隔四層設置安全平網(wǎng)。采用鋼制封閉大門，門扇標有“江蘇中苑”四個大字，大門左側(cè)設門衛(wèi)，墻壁上懸掛門衛(wèi)制度牌，一進大門是洗車臺。 （二）、管理措施 創(chuàng)建文明工地計劃書 9 Ⅰ、施工現(xiàn)場規(guī)范化 現(xiàn)場維護、圍擋 制定《施工現(xiàn)場維護設施管理制度》。 保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護社區(qū)的安定與和諧。 創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立 XX園 二期Ⅰ段工程項目部全體員工良好的精神面貌。 創(chuàng)建文明工地計劃書 6 生產(chǎn)生活管理： 、施工現(xiàn)場進行合理布置，設置嚴密的防護措施，料具堆放整齊統(tǒng)一，現(xiàn)場道路平坦通暢，職工宿舍整潔和諧，職工食堂清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造一個“安全、衛(wèi)生、整潔、愛民、文明”的施工環(huán)境； 搞好職工的質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)技術(shù)的學習交流；組織有聲有色的宣傳娛樂活動；搞好社區(qū)關(guān)系及綜合治理；搞好班組建設，講文明，講禮貌，講衛(wèi)生，營造工地良好的文明氛圍。 工程管理目標： 文明管理目標：爭創(chuàng)省級文明工地。各方面要走在西安市建設工程管理的前茅；走在陜西省建設工程管理的前茅，并以此激勵全體員工以更先進的意識、更飽滿的精神、更積極地學習、更努力的工作，本著“讓顧客滿意”、“為社會奉獻優(yōu)秀的產(chǎn)品”的宗旨而不懈努力，爭取達到既定的目標。 抓住公司已通過 IS09000 質(zhì)量體系認證和展開 CIT 形象工程的鍥機，認真執(zhí)行各項標準和要求，通過文明工地的創(chuàng)建，使公司管理進一步規(guī)范化、標準化。 創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的情況是強有力的一擊，是對簡單粗放管理 、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。 創(chuàng)建文明工地活動是建造行業(yè)落實國家政策、把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點，響應陜西省建筑業(yè)“三治一求”、施工現(xiàn)場安全達標、建筑市場治理的呼聲，同時也是開展城市環(huán)境治理、創(chuàng)建文明城市的重要組成部分。車庫部分為框架結(jié)構(gòu)。 XX 園 二期Ⅰ段工程總建筑面積 ㎡。 項目部各管理人員 認真學習文明工地的創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項 文明工地管理，各負其責，完成本崗位的工作職責。 創(chuàng)建文明工地計劃書 2