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正文內(nèi)容

某建筑工程項目創(chuàng)建文明工地計劃-在線瀏覽

2025-01-16 02:39本頁面
  

【正文】 文明工地領導小組 按照本計劃及各項標準規(guī)范要求,全面開展文明工地的創(chuàng)建實施活動。 三、 引用標準 《建筑施工安全技術規(guī)范》(安全標準匯編); 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》( GBJ30188); 其它有關施工規(guī)范、規(guī)程及陜西省工程管理規(guī)定。 項目部始終如一地本著“以人為本、預控風險、遵章施工、持久安康”的職業(yè)安全健康方針的精神,不斷努力,在西安 XXX 園 1 12樓工程這一企業(yè)窗口,積極發(fā)揚江蘇中苑建設集團有限公司西安分公司的企業(yè)形象。 創(chuàng)建文明工地計劃書 1 創(chuàng)建文明工地計劃 一、 主題內(nèi)容 本計劃作為西安 XXX 園 1 12樓創(chuàng)建文明工地的計劃,對于文明工地創(chuàng)建的意義、目地、目標以及基本內(nèi)容與實施措施作了較為全面的論述。 本計劃的目的是以文明工地為標準,以創(chuàng)建為動力,以計劃來指導實施,以此嚴格管理,最終全面提高工程質(zhì)量、安全、文明施工水平。 二、 適用 情況 本計劃適用于工程創(chuàng)建文明工地的指導于安排。 四、 責任 項目管理部 對創(chuàng)建文明工地負指導、協(xié)助、檢查、監(jiān)督實施的責任。 項目經(jīng)理 對創(chuàng)建文明工地負主要領導責任與組織,監(jiān)督責任。 創(chuàng)建文明工地計劃書 3 目 錄 一、 工程概況 二、 創(chuàng)建文明工地的意義、目的 三、 奮斗目標 四、 基本內(nèi)容 五、 實施措施 (一) 組織措施 (二) 管理措施 (三) 宣傳措施 六、附錄、附圖 附錄一、創(chuàng)文明工地領導小組網(wǎng)絡圖 附錄二、創(chuàng)建文明工地分工管理網(wǎng)絡圖 附錄三、安全生產(chǎn)領導小組網(wǎng)絡圖 附錄四、防火領導小組網(wǎng)絡圖 附錄五、安全生產(chǎn)領導小組成員名單 附錄六、綜合治理小組網(wǎng)絡圖 附錄七、文明衛(wèi)生管理 小組網(wǎng)絡圖 附錄八、項目部文明用語 附錄九、項目部八不規(guī)范 附錄十、項目部職工守則 創(chuàng)建文明工地計劃書 4 一、 工程概況 本工程位于西安市 XXX 南路。 1 12樓地下室均為 1 層,地上為 16 層,地下車庫建筑面積為 ㎡,主樓框架剪力墻結構,基礎形式為混凝土灌注樁,梁板式筏型基礎。 二、 創(chuàng)建文明工地的目地與意義 文明施工是指科學組織施工,提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全,建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境,保持施工 場地整潔、衛(wèi)生,創(chuàng)造工地良好的文化氣氛,組織嚴格、合理管理的一項施工活動。 創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象,提高企業(yè)效益,保證施工安全,保證工程質(zhì)量,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有不可估量的作用。 創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口,是自我提高和進 創(chuàng)建文明工地計劃書 5 步的進行曲,對增強企業(yè)在社會上的知名度、競爭力,提高企業(yè)的規(guī)范化管理,發(fā)揚我企業(yè)“不畏艱險、用攀高峰、領先行業(yè)、創(chuàng)益中外”的精神等具有不可低估的作用。 本工程自開工來,公司與項目部領導層就鄭重的提出了“三高、三要”、即“ 高標準、高質(zhì)量、高要求”完成西安 XX 園 住宅小區(qū)二期Ⅰ段工程的建設。 三、 奮斗目標 自本計劃實施之日起,就要求在工程施工中按本計劃全面展開一系列的創(chuàng)建實施工作。 安全管理目標:施工安全管理達標創(chuàng)優(yōu),施工過程中無重大人 身與設備事故、火災事故,輕傷事故不大于 3‰ 質(zhì)量管理目標:工程質(zhì)量確保合格。 四、 創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容 施工現(xiàn)場規(guī)范化 ( 1) 現(xiàn)場維護、圍擋; ( 2) 場榮 場貌; ( 3) 標識、標牌; ( 4) 作業(yè)條件環(huán)境保護; ( 5) 防火、防爆、防毒; ( 6) 施工組織設計與管理; 施工安全達標創(chuàng)優(yōu) ( 1) 安全管理; ( 2) 腳手架與平臺; ( 3) 施工用電; ( 4) “三寶”與“四口” ( 5) 模板支撐施工荷載; 創(chuàng)建文明工地計劃書 7 ( 6) 塔吊、提升設備; ( 7) 中小型機械設備; ( 8) 基坑支護; 工程質(zhì)量優(yōu)良 ( 1) 工程質(zhì)量管理; ( 2) 計量測量試驗管理; ( 3) 結構工程質(zhì)量; ( 4) 實測實量; ( 5) 安裝工程質(zhì)量; ( 6) 工程技術資料; ( 7) 質(zhì)量特色; 辦公、生活設施整潔衛(wèi)生 ( 1) 辦公環(huán)境; ( 2) 食堂; ( 3) 廁所; ( 4) 職工宿舍; ( 5) 衛(wèi)生與急救; ( 6) 生活環(huán)境; 營造良好的文明氛圍 ( 1) 宣傳娛樂; ( 2) 班組建設; ( 3) 職工文明教育; 創(chuàng)建文明工地計劃書 8 ( 4) 綜合治理; 五、 實施措施 ( 1)組織措施 項目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領導小組,由 10 人組成,項目經(jīng)理任組長,設副組長 2 人,組員 7 人。 文明工地領導小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領導小組”保持密切聯(lián)系,及時了解新信息、新意見,適當?shù)臅r候請上級領導來現(xiàn)場檢查指導,以學習經(jīng)驗、開拓視眼、擴大知識面,提高 項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。 根據(jù)省建設廳關于《陜西省省級文明工地檢查驗收評分辦法》中 5大項 32條要求,由文明工地領導小組按照本計劃及各項標準規(guī)范要求,全面開展文明工地的創(chuàng)建實施活動;由項目經(jīng)理認真組織文明工地創(chuàng)建的各項決策;由項目部各管理人員認真學習文明工地的創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容,落實各項文明工地管理,各負其責,完成本崗位的工作職責。 大門 大門的設計,統(tǒng)一、美觀、合理、簡單、清晰。 臨時圍墻 圍墻墻面進行抹灰、漂白。建筑物靠近通道部位設置 高的鋼管圍護欄, 高處設踢腳板。 施工現(xiàn)場首先要保證平坦、暢通、整潔、無積 水、交通便利。在施工現(xiàn)場內(nèi)沿道路設置排水暗溝,路面至水溝放 5%的坡度,并以蓋板覆蓋,保證有效、有組織的排水。 生產(chǎn)區(qū) 創(chuàng)建文明工地計劃書 10 鋼筋房、木工房、水泥庫等均搭棚作業(yè);砂、石料堆放全部利用水泥地,并設置磚砌圍欄;塔吊、砼攪拌機、砂漿機等位置設置合理,鋼管、模板等周轉材料堆放整齊。 標識標牌 制定《標識、標牌、標語管理制度》 施工區(qū)域安全標志醒目 安全標志有:( 1)當心觸電;( 2)必須戴好安全帽;( 3)禁止吊籃載人;( 4)嚴禁煙火;( 5)禁止通行;( 6)當心吊物;( 7)必須系安全帶;( 8)當心落物;( 9)安全通道等,分別懸掛于相應位置。 在預留洞口、坑井口、通道口邊、配電室、電氣焊車間、危險機械等區(qū)域設置明顯的禁令標志。在箱門內(nèi)側設置線路 布局圖。 安全帽分色管理 管理人員 —— 白色;一般職工 —— 黃色;特殊工種 —— 藍色。 建筑垃圾 制定《建筑垃圾管理制度》。垃圾清運出場必須到批準的消納場傾倒,不得亂倒亂卸。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”,由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。 必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料,材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。 砂石堆放在混凝土地面上,采用磚砌圍欄,防止向四周散亂。 鋼筋必須堆放在指定地點,分規(guī)格、品種堆放整齊,掛牌標明,適當上架分層堆放(不超過三層);成品和半成品分開整齊堆放,不允許有“臟、亂、差”現(xiàn)象;現(xiàn)場使用后 多余鋼筋及時清理歸堆,主體結束后鋼筋堆放及時清理場地。 創(chuàng)建文明工地計劃書 13 砌體磚要堆放整齊,不得歪斜,堆放高度不超過 ,設置標識牌。 周轉材料、零配件 模板、鋼管、零配件、竹木雜料分類堆放集中,不散不亂。 特殊材料 楞木墊頭上下對齊、放穩(wěn),堆放高度不得超高;鋁合金、木門窗、木制品分規(guī)格堆放整齊,木制品設置防雨、防潮、防火措施;保溫材料、防火材料均按要求保管,設專人管理,分門別類,堆放整齊。 5m。 ,放在偏僻地方,加門上鎖,專人管理。 。 、辦公區(qū)的下風口地帶。 消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。 制定《防火消防管理制度》、《明火管理制度》等。 編制易燃易爆有毒物品管理制度。要求歸類整齊,并標以指示牌。倉庫由專人保管,按 IS09000 質(zhì)量體系要求做好材料進出庫明細賬。 施工組織設計 根據(jù)本工程的特點和項目部的實際情況,編制了科學、合理的,對施工具有實際指導意義和宏觀調(diào)控作用的施工組織設計,對土建、水暖、電氣、臨時用電、冬季施工等均作單項設計,內(nèi)容要求充實,有針對性,有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計劃及措施。 創(chuàng)建文明工地計劃書 15 施工方案 本工程的施工方案科學合理、切合實際,對施工起到了較強的指導、控制作用。方案中對施工測量、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程等主要施工方法進行詳細的安排。 Ⅱ .施工安全達標創(chuàng)優(yōu) 安全管理 落實安全生產(chǎn)責任制 制定各部 門的《安全生產(chǎn)責任制》 制定項目經(jīng)理 、技術負責人、工長、質(zhì)量員、安全員、材料員等有關人員的安全生產(chǎn)責任制,并要求嚴格落實各項責任。安全技術措施應保證符合規(guī)范、針對性強、具有實際解決問題效果。 組織安全教育 制定《安全教育制度》 創(chuàng)建文明工地計劃書 16 對參加施工的工人進入崗位前,均進行入場安全教育和崗位安全技術教育,并對全體場內(nèi)施工人員進行上崗后的經(jīng)常性安全技術教育;在施工進程中組織定期或不定期 的安全技術教育。 進行分部分項安全技術交底 制定《分部 (分項 )安全技術交底制度》 在分部 (分項 )工程正式施工前,由安全員組織有關管理人員及生產(chǎn)工人進行安全技術交底。安全技術交底除有口頭交底、文字交底外,必要時還可以用圖樣、實樣、現(xiàn)場示范操作等形式進行,同時填寫《安全技術交底記錄單》并由有關人員簽字存檔。項目部安全員應建立本項目部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊,并及時與公司辦公室辦理登記記錄,安全檢查。 組織班前安全活動
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