集團(tuán)培訓(xùn)管理制度(執(zhí)行版)-文庫(kù)吧
2024-10-23 23:53 本頁(yè)面
【正文】 西南地區(qū)最大的人才招聘網(wǎng)站 重慶人才網(wǎng) （ ） 服務(wù)熱線： 61626455/66 郵箱： 培訓(xùn)方式靈活多樣化原則：針對(duì)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，為提高培訓(xùn)效果及員工參與的主動(dòng)性與積極性，在培訓(xùn)方式選擇上，盡量增加員工參與及互動(dòng)的機(jī)會(huì)，改變過(guò)去以講授為主、缺乏互動(dòng)性的被動(dòng)學(xué)習(xí)方式，同時(shí)，盡可能根據(jù)員工需求選擇其合適的培訓(xùn)方式。 四、 [培訓(xùn)需求分析 ] 根據(jù) 2020年員工培訓(xùn)需求調(diào)查及 2020年各部門需求調(diào)查確認(rèn)資料，經(jīng)分析顯示： 培訓(xùn)內(nèi)容需求前 5項(xiàng)是： 序號(hào) 項(xiàng)目 經(jīng)理類 /占比例 序號(hào) 項(xiàng)目 員工類 /占比例 1 良好職業(yè)心態(tài) 21% 1 激勵(lì)及溝通機(jī)制 24% 2 執(zhí)行力 17% 2 公司發(fā)展前景 21% 3 企業(yè)規(guī)章制度 15% 3 良好職業(yè)心態(tài) 20% 4 業(yè)務(wù)流程 12% 4 專業(yè)技能 19% 5 績(jī)效考核 9% 5 個(gè)人職業(yè)規(guī)劃 16% 培訓(xùn)方式選擇傾向前 5項(xiàng) 傾向 是： 序號(hào) 項(xiàng)目 比例 % 備注 1 案例分析 28% 2 派外學(xué)習(xí) 21% 3 現(xiàn)場(chǎng)參觀 19% 4 講師講授 14% 5 觀看 DVD 9% 綜述： ① 培訓(xùn)課程方面：重點(diǎn)安排良好的職業(yè)心態(tài)、公司規(guī)章制度、激勵(lì)與溝通、公司發(fā)展前景、崗位技能等課程。 ② 培訓(xùn)方式方面：重點(diǎn)安排 案例分析、派外學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)參觀等形式。 五、 [培訓(xùn)體系運(yùn) 行 ] 制定 2020年度培訓(xùn)計(jì)劃。 2020年，在 2020年 培訓(xùn)課程目錄的基礎(chǔ)上，繼續(xù)豐富和完善課程體系。重點(diǎn)開(kāi)發(fā) 基層 員工的業(yè)務(wù)技能與 職業(yè)心態(tài) 培訓(xùn)課程、中層以上員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)課程，同時(shí)引進(jìn)重要職位所需的技能培訓(xùn)課程、管理技能課程。引進(jìn)的方式有兩種 ： 重慶人才網(wǎng) （ ） 西南地區(qū)最大的人才招聘網(wǎng)站 重慶人才網(wǎng) （ ） 服務(wù)熱線： 61626455/66 郵箱： 一是 ： 派遣內(nèi)部培訓(xùn)師參加外部培訓(xùn)課程，進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，形成公司內(nèi)部培訓(xùn)課程； 二 是 ： 直接聘請(qǐng)外部培訓(xùn)師，形成外部培訓(xùn)課程及外部培訓(xùn)師團(tuán)。 通過(guò)以上各種方式，最終形成一套 適合集團(tuán) 較完善的培訓(xùn)課程體系。 《 2020年度培訓(xùn)計(jì)劃》詳見(jiàn)附表。 選定師資。師資選定方式有兩種： ① 內(nèi)部講師
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