【正文】 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范公司對(duì)員工勞動(dòng)合同的管理，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況制訂。 第二條 公司本著 “平等自愿、協(xié)商一致”的原則與員工簽訂勞動(dòng)合同。 第三條 行政綜合管理部為勞動(dòng)合同的歸口管理部門(mén)。 第二章 條件與審批 第四條 凡與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的人員，均應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同。 ：用人單位招 聘錄用的周工作時(shí)間超過(guò) 24 小時(shí)的各專業(yè)、職能管理類人員（含內(nèi)退人員），應(yīng)簽訂《勞動(dòng)合同》。全 日制勞動(dòng)合同適用于與公司、各用人單位建立全日制勞動(dòng)關(guān)系的員工。 非全日制勞動(dòng)合同適用于如食堂工作人員、保潔、安保等 工期類工作崗位。若以上崗位人員 累計(jì)每周 實(shí)際工作時(shí)間超過(guò) 24 小時(shí) ，應(yīng)簽訂全日制 勞動(dòng)合同，使用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)通用版本 。 《實(shí)習(xí)協(xié)議》。實(shí)習(xí)協(xié)議適用于以完成一定實(shí)習(xí)目的和任務(wù)，接受公司領(lǐng)導(dǎo)和安排，到公司參加學(xué)習(xí)、實(shí)踐的尚未畢業(yè)在校學(xué)生。 第 五 條 員工與用人單位簽訂合同時(shí)，除須提供招聘錄用的基本資料外，還應(yīng)提供以下相關(guān)材料與證明： ，須提供原單位解除或終止勞動(dòng)合同 證明（即離職證明），及其他相關(guān)入職材料。 ，須提供派遣證、就業(yè)推薦表、成績(jī)單、三方協(xié)議、學(xué)位學(xué)歷證書(shū)等材料。 、內(nèi)退協(xié)議、社保繳交證明等。 《員工 聘用協(xié)議 》 時(shí)需提供退休證明。 ，須提供學(xué)生身份證明、校方實(shí)習(xí)介紹信。 員工在合同訂立前，應(yīng)做出以下承諾： ； 、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、崗位要求等情況 ，并愿意遵守； （適用于簽訂全日制勞動(dòng)合同）； ； 。 ，公司有權(quán)隨時(shí)解除合同 /協(xié)議，不需提前通知員工且無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；同時(shí)員工須承擔(dān)因此而導(dǎo)致的后果，如違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。 在簽訂《勞動(dòng)合同》 /《聘用協(xié)議》 /《實(shí)習(xí)協(xié)議》時(shí)，員工應(yīng)當(dāng)面簽收，簽收資料由公司存檔 。 第 六 條 員工與公司首次簽訂勞動(dòng)合同，原則上應(yīng)設(shè)定試用期，試用期限分別為： 2 個(gè)月 ，最長(zhǎng)不超過(guò) 3 個(gè)月。 23 個(gè)月。實(shí)習(xí)期可以折半抵扣試用期 限，但抵扣后試用期不得少于 1 個(gè)月。 員工勞動(dòng)合同一次簽訂期限為 一年，一年期滿后續(xù)簽。 第 七 條 勞動(dòng)合同的審批權(quán)限如下： 1．公司員工的勞動(dòng)合同均由 執(zhí)行董事 或董事長(zhǎng) 審批； 2．臨時(shí)工及臨時(shí)特聘任人員臨時(shí)勞動(dòng)合同，由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人與行政 綜合管理部協(xié)商，提出意見(jiàn)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和人事分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理 或執(zhí)行董事 審批。 第 八 條 發(fā)生下列情況，公司有權(quán)終止合同： 1. 在試用期間被證明不符合崗位要求和公司用人條件的； 2. 嚴(yán)重違 反勞動(dòng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度，或按公司相關(guān)制度規(guī)定應(yīng)予以辭退的； 3. 嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的； 4. 被依法追究刑事責(zé)任的； 5. 符合《勞動(dòng)法》規(guī)定的其它情況。 第三章 附 則 第 九 條 內(nèi)退返聘合同、退休返聘合同及兼職合同等勞務(wù)合同參照本辦法執(zhí)行。 第十條 本制度由 行政 綜合管理部負(fù)責(zé)解釋與修訂。 江蘇元亨投資有限公司 實(shí)習(xí)協(xié)議書(shū) 為明確實(shí)習(xí)學(xué)生與實(shí)習(xí)單位的責(zé)任與義務(wù)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，本著平等自愿的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。 一、實(shí)習(xí)期限及工作時(shí)間 實(shí) 習(xí)時(shí)間自 _____年 _____月 _____日起至 _____年 _____月 _____日止。 甲方應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及本單位規(guī)章制度，合理安排實(shí)習(xí)學(xué)生的實(shí)習(xí)工作時(shí)間。 二、實(shí)習(xí)崗位 甲方根據(jù)乙方的實(shí)際情況和工作需要，安排實(shí)習(xí)學(xué)生到 _______部門(mén)，從事 ____工作。 實(shí)習(xí)期間，甲方應(yīng)安排專門(mén)的技術(shù)與管理人員對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和日常管理，實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真實(shí)習(xí)。 三、實(shí)習(xí)津貼 依照按勞取酬的原則，按甲方現(xiàn)行制度確定實(shí)習(xí)學(xué)生的實(shí)習(xí)津貼，月津貼人民幣 ______元 。 四、實(shí)習(xí)期間應(yīng)遵守以下規(guī)定 1．實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)；遵守甲方的實(shí)習(xí)規(guī)章及其它各項(xiàng)規(guī)章制度。如違反國(guó)家法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，甲方可以根據(jù)情節(jié)輕重給予必要的處分或終止實(shí)習(xí)。 2．因?qū)嵙?xí)學(xué)生造成實(shí)習(xí)基地財(cái)物損失的，按甲方規(guī)定處理。 五 、協(xié)議解除 乙方在本協(xié)議履行期間可以在說(shuō)明原因的情況下向甲方提出終止實(shí)習(xí)合同，但必須提前 7 天通知甲方，并 做 好工作交接，否則應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。實(shí)習(xí)期間，甲方如發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)學(xué)生不符合實(shí)習(xí)要求或不適宜甲方安排工作等情況的，可以向乙方提出終止實(shí)習(xí)，解除本協(xié)議 。 甲 方（ 委托代理人 ）： 乙方： _________ _______年 ____月 ____日 ______年 ____月 ____日 人力資源調(diào)配及崗位輪換管理制度 第一章 總 則 第一條 為適應(yīng)公司發(fā)展及員工個(gè)人發(fā)展的需要，合理調(diào)配公司內(nèi)部人力資源，并向員工提供更多的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)，促進(jìn)骨干員工的成長(zhǎng)，培育中高級(jí)管理人員，特制定本制度。 第二章 員工調(diào)配 第二 條 公司基于業(yè)務(wù)發(fā)展需要，可在公司范圍內(nèi)適時(shí)調(diào)整員工的崗位和工作地點(diǎn)。 第三 條 員工根據(jù)自身發(fā)展 定位，可主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)職、調(diào)崗。 第四 條 公司部門(mén)之間的員工調(diào)配，由 行政 綜合管理部根據(jù)用人部門(mén)的人員需求或員工的申請(qǐng)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行考察，填寫(xiě)《員工調(diào)動(dòng)審批表》，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 第五 條 公司安排調(diào)動(dòng)的員工，由 行政 綜合管理部向相關(guān)部門(mén)及個(gè)人簽發(fā)《員工調(diào)配通知書(shū)》并備案。 第六 條 調(diào)動(dòng)人員在接到《員工調(diào)配通知書(shū)》后，部門(mén)經(jīng)理及以上人員原則上應(yīng)在 10 個(gè)工作日內(nèi)，一般員工原則上應(yīng)在 7 個(gè)工作日內(nèi)辦妥移交手續(xù)， 填寫(xiě)人事調(diào)動(dòng)交接單，完畢后 到新任職部門(mén)報(bào)到。 第七 條 調(diào)動(dòng)人員的薪酬福利按新職級(jí)套靠薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)。 第三章 員工崗位輪換資格及時(shí)間 第八 條 輪崗資格。 公司認(rèn)為有必要進(jìn)行輪崗鍛煉的人員 ，原則上可以安排進(jìn)行輪崗 ； 第九 條 輪崗時(shí)間根據(jù)具體人員和崗位的實(shí)際情況由 行政綜合管 理部與相關(guān)人員協(xié)商確定 。輪崗可以一次，也可以多次。 第四章 輪崗管理及程序 第十 條 在輪崗期間，輪崗所在部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)直接指導(dǎo)輪崗人員的工作，并盡可能讓輪崗人員直接承擔(dān)具有典型意義的具體工作任務(wù)，同時(shí)，在組織管理上應(yīng)盡可能讓輪崗人員有會(huì)接觸、參與或了解本部門(mén)的所有工作，擴(kuò)大其知識(shí)面。 第十一 條 在輪崗期間，輪崗人員應(yīng)服從所在 部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作安排，認(rèn)真完成所承擔(dān)的具體工作任務(wù)，應(yīng)盡可能了解和掌握所在部門(mén)的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，并隨時(shí)保持與所在部門(mén)負(fù)責(zé)人的溝通、交流。 第十二 條 在輪崗期間，沒(méi)有特殊原因，輪崗人員不得中途中止輪崗。 第十三 條 輪崗結(jié)束后，輪崗人員原則上返回原部門(mén)工作，或由公司調(diào)配至新崗位工作 ，根據(jù)公司具體情況而定 。 第五章 附 則 第十四 條 本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋與修訂。 江蘇元亨投資有限公司 員工調(diào)配通知書(shū)（存根） № . 號(hào) 經(jīng)公司審批，現(xiàn)將 部門(mén) 先生 /女士調(diào)往 部門(mén)，擔(dān)任 部門(mén) 職務(wù)（崗位）。 要求在 年 月 日前辦妥移交手續(xù)，在 年 月 日前到新部門(mén)報(bào)到。 江蘇元亨投資有限公司 人力資源 部 年 月 日 ?????????????????????????????????? 江蘇元亨投資有限公司 員工調(diào)配通知書(shū)（員工） № . 號(hào) 先生 /女士： 經(jīng)公司審批，現(xiàn)調(diào)派您前往 部門(mén)，擔(dān) 任 部門(mén) 職務(wù)（崗位）。請(qǐng)您在 年 月 日前到新部門(mén)報(bào)到。 江蘇元亨投資有限公司 人力資源 部 年 月 日 江蘇元亨投資有限公司 人事調(diào)動(dòng)交接單 員工姓名 調(diào)動(dòng)生效日期 年 月 日 原 任 部門(mén) 調(diào) 任 部門(mén) 職位 職位 工作內(nèi)容 工作內(nèi)容 工資級(jí)別 工資級(jí)別 調(diào)動(dòng)原因 原部門(mén)工作移交內(nèi)容 新部門(mén)工作接收內(nèi)容 移交人 （簽字） 接收人（簽字） 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 簽 字 總經(jīng)理簽字 執(zhí)行董事 簽字 注：此調(diào)動(dòng)表一式三份，原部門(mén)、新部門(mén)、 行政綜合管理 部各存一份。 江蘇元亨投資有限公司 崗位輪換調(diào)動(dòng)審批表 輪崗人員姓名 出生年月 學(xué)歷 所屬單位 /部門(mén) 進(jìn)公司時(shí)間 現(xiàn)職務(wù) /崗位 現(xiàn)職務(wù) /崗位任職時(shí)間 輪崗接受部門(mén) 擬安排職務(wù) /崗位 輪崗起止時(shí)間 所屬部門(mén) 意 見(jiàn) 簽名： 年 月 日 輪崗接收 部門(mén)意見(jiàn) 簽名： 年 月 日 執(zhí)行董事 審批意見(jiàn) 簽名： 年 月 日 注：此調(diào)動(dòng)表一式三份，原部門(mén)、輪崗部門(mén)、 人力資源部 部各存一份。 員工晉升降級(jí)管理制度 第一章 總則 第一條 為鼓勵(lì)公司員工努力工作，為工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)；同樣，對(duì)于“在其位而謀其政”的平庸者實(shí)行絳級(jí)處理。切實(shí)體現(xiàn)“能者上，平者讓，庸者下”的用人原則。為規(guī)范 相關(guān) 工作，完善員工的升降機(jī)制 ，特制定本制度。 第二章 員工晉升降級(jí)管理職責(zé) 第二條 行政 綜合管理 部是員工晉升、降級(jí)的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)升降機(jī)制的建立，并對(duì)員工的升降工作全程跟蹤。 第三條 各部門(mén)對(duì)員工的升降必須高度負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，不得弄虛作假。否則追究相關(guān)人員責(zé)任。 第三章 晉升 第四條 定義：晉升是指員工服務(wù)一定年限后，因?yàn)楣ぷ鞒煽?jī)優(yōu)異，經(jīng)公司考核后由較低的職位上升到較高的職位。 第五條 作用： 激發(fā)優(yōu)秀員工的工 作熱情，提高工作積極性。 發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，促進(jìn)公司員工團(tuán)隊(duì)新陳代謝。 通過(guò)員工晉升，彌補(bǔ)空缺崗位，保證組織的正常運(yùn)行。 第六條 晉升