企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針管理制度-文庫(kù)吧
2025-08-01 13:44 本頁(yè)面
【正文】 ) (三)年度經(jīng)營(yíng)方針的分類 經(jīng)營(yíng)者所負(fù)的一項(xiàng)重大責(zé)任是確立經(jīng)營(yíng)方針并徹底公示通知，然后明確目標(biāo)，加以計(jì)劃化，組織化，并付諸實(shí)行、檢查、評(píng)價(jià)?；窘?jīng)營(yíng)方針和年度經(jīng)營(yíng)方針的區(qū)別那么，經(jīng)營(yíng)者所必須明確公示的方針是什么呢?那就是： ①經(jīng)營(yíng)的基本方針 ②制品政策的利益方針 ③價(jià)格政策 ④推銷方針 ⑤信用政策 ⑥流通政策 ⑦財(cái)政政策 ⑧生產(chǎn)方針 ⑨資本政策 10人事方針 11勞務(wù)政策 12教育方針 13成本方針 大體上即是如此，其中心重點(diǎn)在于總括經(jīng)營(yíng)者處理經(jīng)營(yíng)的基本方針，以及利益方針與制品政策。這再?gòu)牧硪挥^點(diǎn)，即從人、物質(zhì)、資金等因素來(lái)看，則為： “人”的方針 若說(shuō)“我們要實(shí)施尊重人格的經(jīng)營(yíng)”，或說(shuō)“事業(yè)決定于人的因素，因此，我們公司要努力培養(yǎng)人才?！边@種話，等于是空口說(shuō)白話。因此，我們必須具體而明確地說(shuō)“本年度的員工薪資方針，是要提高%(或是元)”，或是“全體員工數(shù)目以名計(jì)算，依照年度計(jì)劃所達(dá)成的業(yè)績(jī)；將在年度中，從一般員工中提升名于管理職位”等。有關(guān)人的方面的主要方針事項(xiàng)有： (1)干部的數(shù)目、報(bào)酬、任免的方針 (2)有關(guān)權(quán)限與責(zé)任的方針 (3)有關(guān)賞罰標(biāo)準(zhǔn)的方針 (4)明白表示有何求之于員工的方針 (5)有關(guān)員工的薪資、錄用、提升、退休、人事等方針 (6)有關(guān)各種制度、組織、管理的方針 (7)有關(guān)福利、保健、教育、訓(xùn)練的
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