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2025-10-07 06:12
【總結】基層班組長與下屬溝通(基層管理)1、主管的權利構成2、初次見面留下好的印象3、增加對下屬的了解4、鼓勵下屬努力工作5、傾聽下屬的意見6、與有問題的下屬進行溝通7、坐正領導的位置目錄帶走我的員工,把我的工廠留下,不久后工廠就會長滿雜草;拿走我的工廠,把我的員工留下,不久后
2025-10-09 13:09
【總結】TIMEWAYNECONSULTING書面溝通技法概要書面溝通分析模擬訓練文書溝通TIMEWAYNECONSULTIN
2025-05-05 22:04
【總結】管理學原理 ——上海海事大學 佟陽 一、溝通——談溝通的技巧與藝術 約翰·奈斯比特:“未來競爭將是管理的競爭,競 爭的焦點在于每個社會組織內部成員之間及其 與外部組織的有效溝通之上?!?..
2025-11-09 22:08
【總結】第十三講書面溝通天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632書面溝通的類型?備忘錄?信函?電子郵件?建議書?報告?摘要天馬行空官方博客:;QQ:
2024-12-23 13:31
【總結】賽思通培訓資料有效溝通技巧第1頁有效溝通技巧有效溝通技巧培訓資料有效溝通技巧?????????????????????
2025-02-28 16:11
【總結】第7章外部溝通策略與技能?企業(yè)外部溝通的對象與障礙分析?危機管理中的溝通?跨文化溝通企業(yè)外部溝通的對象與障礙分析?企業(yè)外部溝通對象的組成要素?企業(yè)外部溝通的障礙分析企業(yè)外部溝通對象的組成要素競爭者金融團體顧客供應商與分銷商其它公眾政府公眾媒體公眾社區(qū)公眾圖企
2025-02-08 21:01
【總結】n(一)共同價值觀與溝通q共同價值觀在組織管理中起著獨特的作用。n(二)組織戰(zhàn)略與溝通n(三)組織結構與溝通n(四)制度與溝通機制管理溝通機制及運作模型:幻燈片4n(五)領導風格與溝通技能n(一)組織價值觀作用:n1、定位作用n2、決定作用n3、支柱作用n4、激勵作用n5、整合作用n組織價值觀層次
2025-01-01 02:48
【總結】聆聽與溝通的藝術內容提要聆聽的好處為什么不聆聽如何建立信任聆聽的五個層次聆聽的技巧為什么他們認為——溝通首先是聆聽的藝術;耳朵是通向心靈的道路;會聆聽的人到處都受到歡迎。聆聽的好處好處之一:準確了解對方;好處之二:彌補自身不足;好處之三:善聽才
2025-01-22 06:25
【總結】第3章內部溝通與團隊溝通本章學習要點:了解組織內部溝通和團隊溝通的含義;知曉內部溝通網絡;掌握員工溝通基本內容及和構建高效團隊的技巧。本章主要內容?組織內部溝通的內容?組織內部溝通的重點?團隊溝通組織內部溝通的內容案例:好員工為何棄我們而去(148)
2024-12-31 19:04
【總結】?李大志海納百川,取則行遠打開心靈溝通的金鑰匙—TAPA
2025-01-18 13:24
【總結】項目四專項溝通技巧人際風格溝通電話溝通AB與領導溝通D會議溝通C學習目標?系統(tǒng)地掌握關于電話溝通的基本知識。?為你解決在電話溝通中可能將要面對的問題!?傳授給您極具實用價值的方法和理念,使您成為電話溝通的高手!一、電話溝通的類型●了解性質的電話
2025-01-12 01:45
【總結】溝通與協調2023/3/242?學習本課程的目的?掌握溝通的基本概念和原理?改善和提高溝通能力2023/3/243一、溝通的基本概念2023/3/244?您是否也有和小王類似的苦惱?早晨:又要匯報了。每次面對老板,我就不自在。他很固執(zhí)己見,許多事明明我有道理,就是不能說服他。
2025-03-07 23:52
【總結】——從“靈寶帖案”說起,如何提升領導干部與媒體打交道的能力領導干部與媒體溝通能力案例“靈寶帖案”事件回放跨省抓捕事件始末?2023-02-12,王帥以王二寶為名在天涯“貼圖專區(qū)”“社會萬象”發(fā)表“河南靈寶老農的抗旱絕招”一帖,策劃并實施了“讓我們
2025-01-24 01:02
【總結】領導領導理論1.OhioState研究2.Univ.ofMichigan研究權變模型.認知理論與Blanchard情境理論
2025-09-30 15:30