領(lǐng)導(dǎo)與下屬的溝通書面溝通(留存版)
【正文】 順暢的現(xiàn)象，大家 都不是很清楚要執(zhí)行什么，談何執(zhí)行？ 口頭交代要確認(rèn) 對于喜歡用口頭交談以及電話溝通的老板， 建議旅游經(jīng)理人接到任務(wù)后，立即起草一個正式 文件由老板確認(rèn)，一來，可以正式得到老板確認(rèn) 內(nèi)容，防止你執(zhí)行了以后口說無憑；二來，也給 老板一個反思的時間，防止沖動決策產(chǎn)生錯誤。大 型旅游和上市還要堅持對外部的股東以定期報 告進(jìn)行書面溝通。我 們來看看其中的劇情片段： 為強調(diào)紀(jì)律，部隊安排重新學(xué)習(xí) 三大紀(jì)律 八項注意 。 如果想解決旅游企業(yè)中的執(zhí)行力問題，建議 旅 行 社 經(jīng) 理 養(yǎng) 成 書 面 溝 通 （ RPW:Rationalpersuasioninwrittenform）的 習(xí)慣。 不開無準(zhǔn)備的會 很多旅游企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)喜歡給下
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1