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工程項目管理制度-文庫吧

2025-07-31 22:39 本頁面


【正文】 核薪酬結(jié)合制,項目部管理人員的工資按照公司核定的工資總額發(fā)放,獎金根據(jù)項目盈利情況,在不超過項目承包費(fèi)用總額控制的前提下,具體由項目經(jīng)理根據(jù)每個人的崗位和勞動表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小自主確定多少,只造表不發(fā)放,待工程完工后,按項目考核辦法兌現(xiàn)。 第七節(jié) 項目經(jīng)理的權(quán)利 1. 項目經(jīng)理的權(quán)利 ① 依據(jù)公司授權(quán)權(quán)限,以公司法人委托人的身份與甲方或業(yè)主洽談業(yè)務(wù),簽署授權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。 ② 對本工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán),對本項目的人、財、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。 ③ 在與公司有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上,按照公司規(guī)定和有關(guān)程序有聘任項目班子成員的權(quán)利及選擇或清退工程勞務(wù)分(承)包隊伍的建議權(quán)利。 ④ 項目上有工資和獎金的分配權(quán),以及按照合同和有關(guān)規(guī)定對員工的獎罰權(quán),對職工的辭退建議權(quán)。 ⑤ 對公司和有關(guān)部門違反合同行為的攤派,有拒絕接受權(quán),并對其違反合同或業(yè)主所造成的經(jīng)濟(jì)損失有索賠權(quán),并對負(fù)責(zé)的本項目盈虧和質(zhì)量安全承擔(dān)第一責(zé)任。 第八節(jié) 項目部的內(nèi)外關(guān)系 1.項目部作為公司的派出機(jī)構(gòu),具有代表公司與建設(shè)單位行使合同條款的職能,與分(承)包單位是利益平等的合同關(guān)系,各方必須嚴(yán)格履行合同,并以合同作為處理雙方問題的基本原則。 2.項目部與公司的關(guān)系 ① 在行政管理上,根據(jù)董事長的指令和公司和各項管理制度,項目部受公司各部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理。 ② 在業(yè)務(wù)管理上,項目部必須接受公司各職能部門的工作指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。技術(shù)、材料、工資、完成工作量、質(zhì)量、安全、預(yù)結(jié)算等各種各類報表和計劃,必須按照公司各部門的要求,及時、準(zhǔn)確報送公司有關(guān)部門。 第九節(jié) 項目部人員職責(zé) 1.根據(jù)工程實(shí)際,制訂切實(shí)可行的控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本的方案和措施。 2.參與工程項目分(承)包單位的考察、項目的招投標(biāo)、分(承)包合同的簽訂工作。 3.嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,做到文明施工。 4.參與施工現(xiàn)場種類工程事故的調(diào)查、處理、上報工作。 5.對分(承)包單位進(jìn)行日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理,確保按圖施工,達(dá)到公司和項目部質(zhì)量安全控制目標(biāo)要求。 6.辦理工程開工、臨時設(shè)施和水電、占道、遷移、資質(zhì)審驗(yàn)等手續(xù),合理安排施工場地和臨設(shè),保證工程順利有序的進(jìn)行。 7.在工程各重要施工節(jié)點(diǎn),檢查施工質(zhì)量、安全措施、施工工藝等。 8.協(xié)助并做好業(yè)主、監(jiān)理、政府主管部門對工程施工監(jiān)檢程序,處理好施工現(xiàn)場與周邊關(guān)系。 9.及時辦理現(xiàn)場工程變更、現(xiàn)場簽證、變更,及時審核工程結(jié)算書、工程量報表審批等工作。 10.做好工程的分項、分部、整體驗(yàn)收、竣工交付及工程竣工資料的整理、移交和歸檔工作。 11.負(fù)責(zé)項目所轄范圍內(nèi)的人員、財產(chǎn)安全、確保項目施工達(dá)到主合同要求。 12.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的辦理、對內(nèi)(公司)外(業(yè)主)部對賬及工程款的回收等工作。 13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 ① 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的法律、法規(guī)、條例和公司內(nèi)部技術(shù)管理規(guī)章制度。 ② 熟悉國家頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。編制現(xiàn)場施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案并貫徹、落實(shí)。 ③ 負(fù)責(zé)項目工程的技術(shù)管理工作,參與圖紙會審,施工組織設(shè)計編制,負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)計變更和施工簽證工作。 ④ 負(fù)責(zé)項目部各類技術(shù)資料的整理、歸檔工作,并確保與工程進(jìn)度同步。 ⑤ 編制分部分項工程安全技術(shù)交底,召開技術(shù)交底會,與施工班組或分(承)包隊及時進(jìn)行交底。 ⑥ 配合質(zhì)檢員做好工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收等評定工作。 ⑦ 對進(jìn)場的原材料進(jìn)行全面檢查,做好原材料的檢驗(yàn)工作,對新材料新工藝新設(shè)備使用進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,并做相應(yīng)的評定。 ⑧ 進(jìn)行量化細(xì)化管理,做到階段性材料及完成工作量分析,及時辦理項目有關(guān)結(jié)算。 ⑨ 做好實(shí)際完成工作量的統(tǒng)計、上報工作,為結(jié)算提供第一手資料。 ⑩ 協(xié)助公司主管部門對項目施工的檢查、監(jiān)督、考核,并整理和提供相應(yīng)的有關(guān)資料。 11 完成公司和項目經(jīng)理交給的其它工作。 1)督促檢查項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的政策、法律、法規(guī)和上級制定的有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況。 2)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施的實(shí)施和二、三級安全教育工作。 3)會同有關(guān)人員制定勞保用品和相關(guān)費(fèi)用計劃,并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況,及時上報有毒、有害等危險物品的勞保用品計劃。 4)每天檢查項目作業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況,特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。消除不安全因素,排除不安全隱患。 5)參加定期和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,對存在問題提出整改意見并督促實(shí)施。 6)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷改善勞動保護(hù)條件。 7)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)施工生產(chǎn)的相關(guān)安全技術(shù)措施,并做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。 8)對項目部施工采取的臨時安全措施進(jìn)行指導(dǎo)、評定。 9)負(fù)
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