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工程項(xiàng)目部管理制度-文庫吧

2025-09-06 16:38 本頁面


【正文】 國(guó)良(現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng))。負(fù)責(zé) 5 號(hào)樓項(xiàng)目的全過程管理,包括質(zhì)量、文明施工、工程進(jìn)度、人員配備等方面的管理。 石德檢(材料員)。負(fù)責(zé)后勤材料的供應(yīng),具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放及場(chǎng)地的文明施工管理。 劉恩峰(安全員):負(fù)責(zé)該項(xiàng)目安全文明施工等方面的管理 郭延順(放線):負(fù)責(zé) 5X 樓及地下室項(xiàng)目的施工放線工作(趙雷進(jìn)行配合),有問題直接與現(xiàn)場(chǎng)施工員溝通 以上分工均按各崗位及具體需要進(jìn) 行分工,各施工人員應(yīng)對(duì)其所分管項(xiàng)目進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。對(duì)各分管的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行落實(shí)、跟蹤。 第 2 頁 共 3 頁 凡是各分管的項(xiàng)目有任何問題,各分管施工員
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