服裝生產(chǎn)管理論文-文庫吧
2025-07-26 03:06 本頁面
【正文】 系維護人力投入、實地檢驗和流程控制，以及其他相關的防御性措施等。評估性成本則是評估產(chǎn)品品質(zhì)及質(zhì)量體系來維持公司品質(zhì)水平的費用，是確定產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量體系是否符合要求所必須的成本。包括的項目有來料檢驗、內(nèi)部質(zhì)量審核、產(chǎn)品檢驗、品管人員薪酬、庫存盤點、供應商和外發(fā)廠評估等費用。非符合性成本。非符合性成本是由于現(xiàn)行過程的故障造成內(nèi)外部損失的費用，它包括內(nèi)部損失成本和外部損失成本。內(nèi)部損失成本是指在交付外部用戶以前，在企業(yè)內(nèi)部因為品質(zhì)、運輸、資料、溝通、貨期等問題所產(chǎn)生的面輔料超額領用、返修、修色、報廢、運輸、倉儲及相關的人工費等損失成本。外部損失則是指在交付外部客戶后，因提供不合格或與合同不符的產(chǎn)品所造成的損失以及由企業(yè)承擔的補救性支出，主要包括折扣、補貨、退貨、索賠、客戶投訴處理與跟蹤調(diào)查等所產(chǎn)生的相關費用。隱性成本。隱性成本是指由于不良產(chǎn)品或服務導致的機會成本, 包括無效成本和錯失機會的成本。無效成本是指提供不必要和不重要服務，為此消耗了企業(yè)資源而無法獲得客戶和社會的認可，包括產(chǎn)品耐用性超過了更新周期、多余的資料、錯綜復雜的統(tǒng)計和分析等。特別隨著近年普工的緊缺，旺季超負荷的產(chǎn)能指標，如何減少不必要的和不重要的服務成本，提供準確符合客戶質(zhì)量要求的產(chǎn)品來節(jié)約有限的企業(yè)資源，已越來越受到服裝生產(chǎn)企業(yè)的關注。錯失機會成本則指由不合格產(chǎn)品和劣質(zhì)服務引致現(xiàn)有及潛在客戶流失所造成的一切損失，此項目也可作為客戶管理的依據(jù)。????戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略成本管理是指利用戰(zhàn)略性成本信息進行戰(zhàn)略選擇, 以及在不同戰(zhàn)略選擇下組織成本管理, 即戰(zhàn)略選擇和成本管理的統(tǒng)一。進行戰(zhàn)略成本管理, 既要從企業(yè)長遠利益考慮, 尋求可持續(xù)發(fā)展, 又要盡量控制成本, 以實現(xiàn)企業(yè)效益最大化, 因此它是企業(yè)長期發(fā)展和短期效益的統(tǒng)一。戰(zhàn)略成本管理主要包括三個方面的內(nèi)容?? 價值鏈分析、成本動因分析和戰(zhàn)略定位分析。這三個方面相互聯(lián)系, 必不可少。????戰(zhàn)略成本管理的特點戰(zhàn)略成本管理與傳統(tǒng)成本管理相比有其自身的
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