系統(tǒng)集成人員績(jī)效考核管理辦法-文庫(kù)吧
2025-07-25 15:43 本頁(yè)面
【正文】 需征求考核對(duì)象的意見(jiàn)。第十二章 考核反饋 直接上級(jí)績(jī)效面談（每年至少保證四次績(jī)效面談）。 系統(tǒng)技術(shù)部作出最終績(jī)效評(píng)定結(jié)果后，直接上級(jí)應(yīng)與被考核人員進(jìn)行績(jī)效面談，以肯定成績(jī)，指出不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，幫助員工制訂改進(jìn)措施。 對(duì)于績(jī)效考核成績(jī)?yōu)椴缓细袢藛T，雙方可以通過(guò)制訂《個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃》、《績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃》來(lái)提高績(jī)效表現(xiàn)。第十三章 激勵(lì)與懲罰：年底被評(píng)為優(yōu)秀系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理，優(yōu)秀員工者，由系統(tǒng)技術(shù)部報(bào)請(qǐng)公司給予嘉獎(jiǎng)，并在職務(wù)提升，工資調(diào)整等方面建議公司給予相應(yīng)考慮。：績(jī)效考核不合格者，本年度無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放，同時(shí)被考核人要制定下一階段的能力改進(jìn)計(jì)劃，持續(xù)改進(jìn)仍不能勝任本職工作者，將予以辭退處理。附錄一：系統(tǒng)集成工程師日常工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任。有時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，知錯(cuò)就改。責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé)。對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng)。得分分值5012345積極性無(wú)論怎樣督促也不上進(jìn)，工作挑挑揀揀，避難就易。遇問(wèn)題和困難就垂頭喪氣，不出成果。不知疲倦，不斷進(jìn)取。求知欲強(qiáng)，并把知識(shí)用于實(shí)踐，彌補(bǔ)自己工作中的短處，永不滿足，努力提高自己素質(zhì)。勇于挑戰(zhàn)，不畏困難；為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)竭盡全力。得分分值512345原則性原則性差，是非不分，常常拿原則做交易。原則性較差，有時(shí)為了情面放棄原則。一般情況下，能堅(jiān)持原則，但不能硬碰。原則性較強(qiáng)，是非分明，能開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。原則性強(qiáng)，敢于硬碰，能夠同違反規(guī)范、法規(guī)的行為做斗爭(zhēng)。得分分值5012345協(xié)調(diào)性不推不動(dòng)，但求自己方便合適。只考慮本職工作，對(duì)其他事情不聞不問(wèn)。理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任，樂(lè)于助人。充分理解群體目標(biāo)，樂(lè)意為群體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)。不惜犧牲自我，通力合作。得分分值512345出勤率出勤率=80%出勤率=85%出勤率=90%出勤率=95%出勤率=100%得分分值512345 續(xù)表工作能力35分專業(yè)知識(shí)缺乏本職專業(yè)理論知識(shí)。對(duì)本職專業(yè)理論知識(shí)只粗淺了解。一般性掌握本職專業(yè)知識(shí)。掌握本專業(yè)理論知識(shí)，具有一定深度。系統(tǒng)全面掌握本職專業(yè)理論知識(shí)，對(duì)某些問(wèn)題有獨(dú)立見(jiàn)解，是本專業(yè)的行家。得分分值512345本職業(yè)務(wù)能力本職業(yè)務(wù)能力差，難以勝任本部門日常工作。本職業(yè)務(wù)能力較差，在具體指導(dǎo)下能處理日常工作。本職業(yè)務(wù)能力一般，能獨(dú)立處理本部門日常工作。本職業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能獨(dú)立處理較復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作，是業(yè)務(wù)骨干。本職業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能妥善解決本部
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