房地產(chǎn)開發(fā)公司薪酬管理辦法-文庫吧
2025-07-23 05:08 本頁面
【正文】 ，將公司所有崗位分為五等級，每一等有7檔次，相鄰等級之間的崗位工資有重疊部分，以避免因崗位短缺造成工資收入不公平現(xiàn)象。2. 按聘任崗位入級入檔。根據(jù)員工被聘任崗位將員工對應(yīng)到相應(yīng)崗位的相應(yīng)等級和檔次中。具體參見附件一《崗位工資等級表》。 第八條 績效獎金績效獎金包括季度獎金和年終獎金兩部分：季度獎金依據(jù)員工的崗位工資和業(yè)績考核結(jié)果發(fā)放，是對員工當期工作業(yè)績的一種激勵，季度獎金按月發(fā)放。年終獎金：根據(jù)公司經(jīng)營效益、部門工作業(yè)績和員工年度工作表現(xiàn)所確定的獎金，是在公司整體經(jīng)營效益和部門工作績效基礎(chǔ)上對員工實行的一種激勵。年終獎金在下年初分配。第九條 單項獎勵是為表揚員工或部門對公司做出的特殊貢獻而設(shè)立的。公司設(shè)定總經(jīng)理獎勵基金?？偨?jīng)理獎勵基金由總經(jīng)理根據(jù)員工或部門的具體突出表現(xiàn)，以及年度的收入情況進行確定。每年的年度考核結(jié)束后，由總經(jīng)理根據(jù)員工的表現(xiàn)發(fā)放獎勵基金。獎勵基金按照公司年度工資總額的一定比例提取，每年總額不超過10萬元。基金的發(fā)放權(quán)為公司總經(jīng)理。第十條 附加工資（一） 附加工資＝福利＋補貼。（二） 福利：公司員工享有國家規(guī)定的福利政策，公司根據(jù)行業(yè)平均的福利水平制訂適合本公司發(fā)展的福利政策。（三） 補貼：補貼是公司對員工辛勤工作的認可和感謝，補貼制度的制定和發(fā)放要依據(jù)公司的實際情況而定。 第三章 年薪制第十一條 高層管理人員的薪酬實行年薪制。實行年薪制的崗位應(yīng)是工作業(yè)績能夠按一年的完整經(jīng)營周期進行評估的崗位。高層管理人員包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總工程師。第十二條 采用年薪制的人員應(yīng)當與公司簽訂為期三年的任職合同與年度業(yè)績合同。第十三條 高管人員年薪總額水平參照了行業(yè)中一些標桿企業(yè)的薪資水平，按照經(jīng)營規(guī)模及高管人員所承擔工作職責的不同，做了相應(yīng)調(diào)整。同時，考慮到企業(yè)轉(zhuǎn)型期特點及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的因素，試行稍低于市場平均水平的薪資，以后可以在綜合考慮公司發(fā)展狀況的基礎(chǔ)上，由董事會決定薪資水平。第十四條 薪資體系強調(diào)績效管理的原則，在薪資體系的構(gòu)成比例及發(fā)放上與公司業(yè)績緊密掛鉤，并與公司的長期發(fā)展相聯(lián)系。在高管的薪酬體系中，績效工資部分與固定部分比例不僅參照了國際通行做法與北京市同行業(yè)其他公司的情況，而且也考慮到了新舊薪酬體系的延續(xù)性、轉(zhuǎn)型時期的平穩(wěn)過渡以及與公司戰(zhàn)略相結(jié)合的因素。第十五條 年薪＝基本年薪＋績效年薪＋超額獎勵＋福利；第十六條 基本年薪：（一） 總經(jīng)理基本年薪為15萬元/年，（稅前），副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總工程師為12萬元/年，折合為1萬元/月（稅前）。（二） 基本年薪依據(jù)出勤天數(shù)考核，分12月平均發(fā)放。第十七條 績效年薪：根據(jù)《業(yè)績合同管理辦法》，高層管理人員每年考核一次。（一） 績效年薪＝考核系數(shù)績效基數(shù)；（二） 考核系數(shù)＝考核分值/100；（三） 績效基數(shù)＝基本年薪。（四） 為了將公司的長期利益與高管利益緊密掛鉤，可在績效考核工資中提取一部分作為風險滾存工資發(fā)放，具體提取比例及管理辦法詳見第二十條 。第十八條 超額獎勵：為鼓勵高管為公司創(chuàng)造超額價值，如凈利潤總額超出業(yè)績合同中約定的凈利潤總額，由公司董事會決定對高管人員進行超額獎勵。將超出部分的____％作為超額獎勵分配給高管人員，由董事會決定總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師的分配比例。超額獎勵在年度考核完成后，于次年度第一季度逐月發(fā)放。第十九條 福利：本部分包括普通福利與特別福利兩種。（一） 普通福利，參照第七章 第四十七條 。（二） 特別福利：認股期權(quán)：如任滿三年，考核業(yè)績良好，在法律條件許可的條件下，可給予一定數(shù)額的認股期權(quán)；具體數(shù)額與做法由董事會決定。第二十條 滾存式風險工資制：（一） 高管的部分績效年薪實行滾存式風險工資制。根據(jù)管理者對公司發(fā)展所起的作用不同，管理者每年度的績效年薪總額留出15%。計算公式如下。1. 本年度風險工資=本年績效工資總額15%2. 上年度累積風險工資=上年末累計風險工資總額（1+5年期國債年利率）3. 累計風險工資=上年度累積風險工資+本年度風險工資（二） 如公司出現(xiàn)嚴重業(yè)績下滑，管理者風險工資將延期返還，延期時間由董事會決定；（三） 如出現(xiàn)以下情況，管理者風險工資將不予返還：1. 任期內(nèi)出現(xiàn)嚴重違犯公司規(guī)定，觸犯黨紀國法；2. 任期內(nèi)工作出現(xiàn)嚴重失誤，造成重大損失和惡劣影響；3. 自動離職，并給公司帶來一定損失；4. 離任后責任還沒有完全消除，事故出現(xiàn)后仍需承擔主要責任。（四） 滾存工資的發(fā)放形式：從第三年開始發(fā)放第一年的滾存風險工資及投資回報，以后依次類推。如高管離任，通過離任審計后，仍按照原來的方式逐年發(fā)放。 具體返還方式由董事會決定。第二十一條 薪資調(diào)整：高管薪資的調(diào)整由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況
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