房地產(chǎn)公司開發(fā)公司培訓(xùn)管理辦法-文庫吧
2025-03-31 12:57 本頁面
【正文】 發(fā)到各部門。第十一條 部門內(nèi)部組織的、未列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)活動(dòng)，應(yīng)由所在部門填寫《計(jì)劃外部門培訓(xùn)申請(qǐng)表》（附件二）報(bào)人力資源部進(jìn)行初步審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在人力資源部指導(dǎo)下組織實(shí)施。第十二條 對(duì)于部門提出的參加各類外派培訓(xùn)或進(jìn)修的培訓(xùn)活動(dòng)，必須經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人同意后，填寫《員工外派培訓(xùn)表》（附件三）報(bào)人力資源部初步審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行。第十三條 公司各類培訓(xùn)活動(dòng)原則上依據(jù)年初經(jīng)公司審定的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，如果需要調(diào)整，應(yīng)該由部門向人力資源部提出申請(qǐng)或由人力資源部直接提出申請(qǐng)，上報(bào)總經(jīng)理，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批后執(zhí)行。第十四條 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行管理，包括培訓(xùn)記錄、監(jiān)督員工出勤情況、保存培訓(xùn)過程資料如電子文文件、錄音、錄像、幻燈片等。第十五條 培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部必須對(duì)培訓(xùn)過程中涉及的各類書面材料、電子文文件等進(jìn)行整理、歸類，以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。第五章 培訓(xùn)內(nèi)容第十六條 知識(shí)培訓(xùn)：不斷實(shí)施專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的新知識(shí)培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。第十七條 技能培訓(xùn)：不斷實(shí)施在崗員工的崗位職責(zé)、技術(shù)規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn)，使員工在掌握理論的基礎(chǔ)上，能在實(shí)踐中靈活應(yīng)用、發(fā)揮并不斷提高崗位技能。第十八條 素質(zhì)培訓(xùn)：不斷實(shí)施公司文化、價(jià)值觀以及管理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué)等方面的培訓(xùn)，建立起公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。第六章 培訓(xùn)形式 第十九條 內(nèi)部培訓(xùn)（一） 新員工培訓(xùn)。（包括公司規(guī)章制度、崗位流程、發(fā)展藍(lán)圖等）（二） 崗位技能培訓(xùn)。（三） 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要，員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求，對(duì)其實(shí)施的崗位技能培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)可視為新員工培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)的結(jié)合。（四） 部門內(nèi)部培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門組織，定期向人力資源部匯報(bào)培訓(xùn)情況。第二十條 員工自我培訓(xùn)：即公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。第七章 培訓(xùn)實(shí)施第二十一條 培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃按期實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)培訓(xùn)實(shí)施的各項(xiàng)具體事宜，如培訓(xùn)場(chǎng)地安排、教材分發(fā)、通知培訓(xùn)師及受訓(xùn)單位、人員等。第二十二條 如有培訓(xùn)教材，培訓(xùn)師應(yīng)在開課前一周將講義、原稿送至人力資源部統(tǒng)一印刷，以便上課時(shí)發(fā)給員工。第二十三條 各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，必須根據(jù)情況舉行測(cè)驗(yàn)或考核。測(cè)驗(yàn)和考核由人力資源部和培訓(xùn)師負(fù)責(zé)主持，相關(guān)的測(cè)驗(yàn)和考核題目應(yīng)準(zhǔn)備23套，由培訓(xùn)師事先送交人力資源部，由人力資源部負(fù)責(zé)組織印制。第二十四條 各項(xiàng)培訓(xùn)課程實(shí)施時(shí)，參加受訓(xùn)人員應(yīng)簽到，人力資源部對(duì)員工上課、出席狀況進(jìn)行備案、考核。第二十五條 受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，因故不能參加者應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)。第二十六條 人力資源部應(yīng)定期召開評(píng)估會(huì)議，以評(píng)估各項(xiàng)培訓(xùn)課程實(shí)施成果，并記錄，送交各有關(guān)單位參考予以改進(jìn)。第二十七條 各項(xiàng)培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)缺席或不合格者，事后一律參加補(bǔ)考；補(bǔ)考不出席者，一律以零分計(jì)算。第二十八條 培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)或考核成績(jī)成果報(bào)告，列入考核及升遷參考。第八章 培訓(xùn)評(píng)估第二十九條 人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估工作，以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期培訓(xùn)效果。第三十條 培訓(xùn)評(píng)估對(duì)象包括培訓(xùn)師、受訓(xùn)人員、培訓(xùn)組織者。第三十一條 對(duì)培訓(xùn)師、培訓(xùn)組織者的評(píng)估可以采取調(diào)查表的形式；對(duì)受訓(xùn)人員的評(píng)估形式包括測(cè)驗(yàn)式評(píng)估、演練式評(píng)估等多種定量和定性評(píng)估形式。第三十二條 培訓(xùn)結(jié)束
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