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正文內(nèi)容

最新人力資本治理手冊-文庫吧

2025-07-22 01:28 本頁面


【正文】 好,,□稍多,,□合適,,□稍少,,□太少 你對所擔任的職務(wù)希望,□繼續(xù)擔任現(xiàn)職,,,□如可能變更至,,,部門,□如可能調(diào)動至同部門,,,職務(wù),□對本公司工作職務(wù)不合適 你的工作可有困難,存在那些問題,那些方面希望主管協(xié)調(diào),希望主管如何幫助你?,,過去一個季度對公司的貢獻過去建議主管或公司處理情形員工簽字,年,月,日姓名部門,職稱性別到職日期,出勤獎懲獎勤+遲到,次曠工,次娩假,事假,次病假,,次婚假,次未打卡,次喪假,次通報批評,次加扣分出勤獎懲警,告,,次—小,過,次—大,過,次—通報表揚,,次+嘉獎,,次+小功,,次+大功,,次+加扣分加扣分項考核內(nèi)容最高分數(shù)自行評分初核評分復核評分初核評語領(lǐng)導能力善于領(lǐng)導部屬、提高工作意愿,積極達成目標15靈活運用部屬、順利達成目標13尚能領(lǐng)導部屬勉強達成目標11不得部屬信任,工作意愿低沉8領(lǐng)導方式不佳,常使部屬不服或反抗5策劃能力策劃有系統(tǒng)、能力求精進、工作事半功倍15具有策劃能力,工作能力求改善13稱職、工作尚有表現(xiàn)11只能做交辦事項,不知策劃改進8缺乏策劃能力,須以來他人5工作績效工作效率高,具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作,效率較標準高13工作不誤期,表現(xiàn)附和要求11勉強適任工作,無甚表現(xiàn)8工作效率低、時有差錯5責任感有積極責任心,能徹底達成任務(wù),可以放心交付工作15復核評語具有責任心,能順利完成任務(wù),可以交付工作13尚有責任心,能如期完成任務(wù)11責任心不強,需有人督促,方能完成工作8欠缺責任心,時時督促,亦不能如期完成工作5協(xié)調(diào)溝通善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào),能自動自發(fā)與人合作10樂意與人協(xié)調(diào)溝通、順利達成任務(wù)8尚能與人合作,達成工作要求7協(xié)調(diào)不善,致使工作發(fā)生困難5無法與人協(xié)調(diào),致使工作無法進行3授權(quán)指導善于分配工作與權(quán)利,并能積極傳授工作知識,引導部屬完成任務(wù)10靈活分配工作與權(quán)力,有效傳授工作知識,達成任務(wù)8尚能順利分配工作與權(quán)力,指導部屬完成任務(wù)7欠缺分配工作、權(quán)力及指導部屬的方法,任務(wù)進行偶有困難5不善于分配工作、權(quán)力及指導部屬的方法,內(nèi)部時有不服及怨言3品德言行品行廉潔、言行誠信、守正不阿、足為楷模10品性誠實、言行規(guī)律8言行尚屬正常、無越軌行為7固執(zhí)己見、不易與人相處5品行不佳,言行粗暴3成本意識成本意識強烈、能積極節(jié)省,避免浪費10考核分數(shù)具備成本意識,尚能節(jié)省8尚具成本意識,尚能節(jié)省7缺乏成本意識,稍有浪費5成本意識欠缺,以致常有浪費3評定總分100評核等級評分人員簽章特殊獎懲分,數(shù)理由考核結(jié)果□ 予以晉級,晉級至,,級,工資晉至,,元□ 保留原工資級別□ 予以通報批評□ 予以降級,降至,,級,工資降至,,元姓名部門,職稱性別到職日期,出勤獎懲獎勤+遲到,次曠工,次娩假,事假,次病假,,次婚假,次未打卡,次喪假,次通報批評,次加扣分出勤獎懲警,告,,次—小,過,次—大,過,次—通報表揚,,次+嘉獎,,次+小功,,次+大功,,次+加扣分加扣分項考核內(nèi)容最高分數(shù)自行評分初核評分復核評分初核評語專業(yè)知識具有豐富之專業(yè)知識,并能充分發(fā)揮完成任務(wù)15具有相當之專業(yè)知識,能順利完成任務(wù)13具有一般之專業(yè)知識,能符合職責需要11專業(yè)知識不足,影響工作進展8缺乏專業(yè)知識,無成效可言5工作績效工作效率高,具有卓越創(chuàng)意20能勝任工作,效率較標準高17工作不誤期,表現(xiàn)附和要求14勉強適任工作,無甚表現(xiàn)10工作效率低、時有差錯7責任感有積極責任心,能徹底達成任務(wù),可以放心交付工作15具有責任心,能順利完成任務(wù),可以交付工作13尚有責任心,能如期完成任務(wù)11責任心不強,需有人督促,方能完成工作8欠缺責任心,時時督促,亦不能如期完成工作5協(xié)調(diào)合作善于協(xié)調(diào),能自動自發(fā)與人合作10復核評語樂意與人協(xié)調(diào)、順利達成任務(wù)8尚能與人合作,達成工作要求7協(xié)調(diào)不善,致使工作發(fā)生困難5無法與人協(xié)調(diào),致使工作無法進行3工作態(tài)度不須督促,能主動自發(fā)做事10具有積極性,能自覺地完成任務(wù)8基本上能積極工作7對工作不太熱心5消極應(yīng)付3發(fā)展?jié)摿W識、涵養(yǎng)俱優(yōu),極具發(fā)展?jié)摿?0具有相當之學識、涵養(yǎng)、具有發(fā)展?jié)摿?稍有學識、涵養(yǎng)、可以培養(yǎng)訓練7學識、涵養(yǎng)稍有不足,不適培養(yǎng)訓練5欠缺學識、涵養(yǎng)、不具發(fā)展?jié)摿?品德言行品行廉潔、言行誠信、守正不阿、足為楷模10品性誠實、言行規(guī)律8言行尚屬正常、無越軌行為7固執(zhí)己見、不易與人相處5品行不佳,言行粗暴3成本意識成本意識強烈、能積極節(jié)省,避免浪費10考核分數(shù)具備成本意識,尚能節(jié)省8尚具成本意識,尚能節(jié)省7缺乏成本意識,稍有浪費5成本意識欠缺,以致常有浪費3評定總分100評核等級評分人員簽章特殊獎懲分,數(shù)理由考核結(jié)果□ 予以晉級,晉級至,,級,工資晉至,,元□ 保留原工資級別□ 予以通報批評□ 予以降級,降至,,級,工資降至,,元主管意見綜合評分:該員工在前一段工作:1)表現(xiàn)最好員工之一,2)表現(xiàn)優(yōu)良,3)表現(xiàn)滿意4)尚需若干改進才能達到滿意的地方,5)需大幅度改進才能達到滿意的地步。該員工的主要優(yōu)點:該員工的主要缺點:績效改進計劃:為完成本職工作,該員工需參加培訓,培訓計劃:該員工是否適應(yīng)本職工作?□是,□否如否,那些工作較適合?該員工的晉升潛能,晉升方向:其它意見:,,,,,,,主管簽字:,,,,,日期:部,門職務(wù)姓名本月工作目標與任務(wù)概要任務(wù)細分與執(zhí)行標準任務(wù)細分執(zhí)行標準甲方簽約人:日期:乙方簽約人:日期:姓名職務(wù)考核時間本部門業(yè)務(wù)考核,,,其他考核,出勤率0——0。05部門收取支票、現(xiàn)金及時交回財務(wù)0——加班率0——0。05部門內(nèi)人員遵守貨運流程發(fā)貨,0——其它部門滿意度托運站的管理嚴格、及時簽定協(xié)議,0——渠道中心0——商務(wù)中心0——0。05有高度責任心、任勞任怨、以身作則,0——部門人員服務(wù)精神、合作精神,0——保證貨物安全、及時到達目的地,0——財務(wù)中心0——費用的控制票證規(guī)范的操作能力板車、出租車人員的管理嚴格,,0——與各貨運站運費結(jié)算、費用合理0——工作效率高(4小時復命制),,0——合理化建議、工作方法得當,0——小計:合計:部門主管財務(wù)中心商務(wù)中心渠道中心姓名職務(wù)考核時間本部門業(yè)務(wù)考核,,,其他部門考核,遵守貨運流程發(fā)貨,,,0——加班率0——客戶處收支票、現(xiàn)金后及時交回財務(wù)0——出勤率0——協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好出入庫的抄號,0——管理好托運站、提貨人證件齊全、,0——財務(wù)中心有高度責任心、任勞任怨,,,0——票據(jù)的操作規(guī)范0—服務(wù)精神、合作精神,,,,0——費用支出0—保證貨物安全、及時到達目的地,0——其它部門滿意度:發(fā)貨單齊全、統(tǒng)計清楚,,,0——渠道中心0—工作效率高(4小時復命制),,0——商務(wù)中心0—合理化建議,,,,,,0——小計:合計:部門主管財務(wù)中心渠道中心商務(wù)中心姓名職務(wù)考核時間,,其他部門考核,本部門工作完成情況,,,0——渠道中心0——本部門人員的管理、考核、獎懲0——辦公用品的采購、保管、及發(fā)放0——財務(wù)中心0——公司員工日常行為規(guī)范的檢查及考勤統(tǒng)計,管理工作,,,,,,0——員工的福利工作及文體活動的開展0——技術(shù)中心0——協(xié)調(diào)處理與貨運站、物業(yè)、智達等有關(guān)單位的關(guān)系,,,,,,,0——日??倓?wù)部工作完成情況,,0——客戶中心0——辦公設(shè)備(電話、計算機、復印機)的管理,0—辦公環(huán)境的改造、維修,辦公區(qū)、庫房房屋的管理0——完成行政總監(jiān)臨時交辦工作情況,0——商務(wù)部0——本部門員工服務(wù)精神、合作精神,0——堅持四小時復命制,工作效率高,0——合理化建議,,,,,,0——市場部0——敬業(yè)精神,責任心,工作時間考核,0——小計:合計:部門主管財務(wù)中心渠道中心技術(shù)中心客戶中心市場部商務(wù)部總經(jīng)理姓名職務(wù)考核時間庫房商品安全、防盜、防火,0——出勤率0—按信用流程發(fā)貨,0——加班率0—庫房商品擺防整齊、合理有序0——其他部門滿意度每天下班前提交庫存表、數(shù)據(jù)準確,0——服務(wù)精神、合作精神0——渠道中心0—堅持四小時復命制,工作效率高0——商務(wù)中心0—庫房的帳目清楚與實物相符0—財務(wù)中心0—資產(chǎn)的管理能力協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好出入庫工作0——工作有責任心,任勞任怨,,0——合理化建議,,,0——小計:合計:部門主管財務(wù)中心渠道中心商務(wù)中心姓名職務(wù)考核時間其他考核,公司文件、資料的打印、發(fā)放工作0——出勤率0——公司資料復印、裝訂工作,,0——辦公設(shè)施的維護和維修,,,0——加班率0——報刊的訂閱、發(fā)放,信件的發(fā)放,0——經(jīng)理敬業(yè)榜統(tǒng)計、車票、飯票的辦理,,,,,,0——其它部門滿意度(看有無投訴)0——0。1
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