【正文】 ，防止出現(xiàn)瞎縫導(dǎo)致外窗漏水 樓梯欄桿 樓梯間抹灰完成前一個(gè)月 滿足使用和設(shè)計(jì)要求 外墻施工 主體施工到 12層時(shí) 滿足后道工序施工要求（垂直，平整達(dá)到國(guó)標(biāo)） 外墻保溫 外墻保溫施工前一個(gè)月 確定細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，滿足設(shè)計(jì)要求 防水堵洞節(jié)點(diǎn)處理 防水堵洞施工前一個(gè)月 確定防水堵洞做法，滿足設(shè)計(jì)要求 第三部分：質(zhì)量管理 11 / 171 屋面工程 屋面施工前一個(gè)月 確定細(xì)部做法，滿足設(shè)計(jì)要求 女兒墻根部處理 女兒墻施工前一個(gè)月 確定做法，滿足設(shè)計(jì)要求 出屋面套管根部 出屋面套管施工前一個(gè)月 滿足設(shè)計(jì)要求，不滲水 天溝 天溝施工前一個(gè)月 滿足設(shè)計(jì)要求 落水斗 落水斗施工前一個(gè)月 滿足設(shè)計(jì)要求 單元入口門廳 單元入口門廳施工前一個(gè)月 滿足設(shè)計(jì)要求，防止門廳下沉 下水管走向 下水管施工前一個(gè)月 滿足設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求 廚衛(wèi)潔具管道安裝 廚衛(wèi)潔具管道安裝前一個(gè)月 滿足設(shè)計(jì)和使用要求，確定細(xì)部做法 交房樣板 主體 完成前 一個(gè)月 滿足設(shè)計(jì)和使用要求 B．施工樣板程序 施工方按照以上樣板范圍及時(shí)間要求，在甲方項(xiàng)目部指定區(qū)域完成工序施工樣板，經(jīng)監(jiān)理方審核后提交甲方項(xiàng)目部審核，審核后方能進(jìn)行大面積施工。甲方項(xiàng)目部負(fù)責(zé)樣板的 審核組織工作，必要時(shí)可邀請(qǐng)甲方總工辦、采購(gòu)部、合約預(yù)算部等相關(guān)部門參與，并填寫審核記錄 (見(jiàn)附表三 )。監(jiān)理方對(duì)施工方樣板的建立及執(zhí)行工作進(jìn)行檢查，并按樣板要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢。 四、一戶一檔，逐戶驗(yàn)收制度 控制要求和方法 1)施工方應(yīng)按分戶對(duì)分部分項(xiàng)工程的所有實(shí)測(cè)區(qū)進(jìn)行 100％實(shí)測(cè)實(shí)量并建立分戶／分層實(shí)測(cè)檔案。 2)監(jiān)理方對(duì)施工方實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)按不低于 50％的比例進(jìn)行復(fù)測(cè)；甲方項(xiàng)目部專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理公司復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)按不低于 30％的比例進(jìn)行復(fù)測(cè)；應(yīng)將經(jīng)監(jiān)理及甲方相關(guān)部門復(fù)測(cè)后的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)作為對(duì)施工方付款及評(píng)估的重要參考依據(jù)。 第三部分：質(zhì)量管理 12 / 171 3)各樓棟、樓層、房間、測(cè)點(diǎn)等必須結(jié)合當(dāng)前各標(biāo)段的施工進(jìn)度對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量的各標(biāo)段結(jié)構(gòu)層或房間的具體樓棟號(hào)、房號(hào)做好書(shū)面記錄并存檔。 4)同一分部工程內(nèi)所有分項(xiàng)實(shí)測(cè)指標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況具備條件的必須全部進(jìn)行實(shí)測(cè)，不能有遺漏。 5)同一標(biāo)段內(nèi)根據(jù)各樓棟進(jìn)度，在實(shí)測(cè)前要求對(duì)已拆完模板清理完成，樓層 50 線放線至每個(gè)混凝土墻面。 6)根據(jù)樓層結(jié)構(gòu)平面圖，實(shí)測(cè)實(shí)量選點(diǎn)要求每面墻、板、柱均進(jìn)行測(cè)量，記號(hào)筆標(biāo)示，結(jié)果上墻。監(jiān)理方隨機(jī)抽取 50％，若出現(xiàn)問(wèn)題，由監(jiān)理方出具整改通知單和處罰單，要求施工方按規(guī)定期限整改，監(jiān)理方復(fù)查 并將不合格部位的二次抽查率上升到 7 0％。甲方項(xiàng)目部復(fù)核監(jiān)理方的 30％，若出現(xiàn)問(wèn)題，由甲方項(xiàng)目部向監(jiān)理方和施工方出具整改、處罰通知單，要求監(jiān)理方督促施工方落實(shí)整改，并進(jìn)行二次復(fù)核，對(duì)監(jiān)理方的復(fù)核率上升至5 O％。施工方、監(jiān)理方及甲方項(xiàng)目部應(yīng)分別填寫“實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收檢查表” (見(jiàn)附表四 )以上具體操作細(xì)節(jié)參照“一戶一檔實(shí)測(cè)實(shí)量操作手冊(cè)”要求。 (見(jiàn)附錄三 ) 基本原則 1)隨機(jī)原則：各實(shí)測(cè)復(fù)檢取樣的樓棟、樓層、房間、測(cè)點(diǎn)等，必須結(jié)合當(dāng)前各標(biāo)段的施工進(jìn)度，通過(guò)圖紙或隨機(jī)抽樣事前確定。 2)可追溯原則：對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量的各項(xiàng) 目標(biāo)段結(jié)構(gòu)層或房間的具體樓棟號(hào)、房號(hào)做好書(shū)面記錄并存檔。 3)完整原則：同一分部工程內(nèi)所有分項(xiàng)實(shí)測(cè)指標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況具備條件的必須全部進(jìn)行實(shí)測(cè)，不能有遺漏。 4)效率原則：選取實(shí)測(cè)套房時(shí)，要充分考慮各分部分項(xiàng)的實(shí)測(cè)指標(biāo)的可測(cè)性，使一套房包括盡可能多的實(shí)測(cè)指標(biāo)，以提高實(shí)測(cè)效率。 5)真實(shí)原則：測(cè)量數(shù)據(jù)應(yīng)反映項(xiàng)目的真實(shí)質(zhì)量，避免為了片面提高實(shí)測(cè)指標(biāo)，過(guò)度修補(bǔ)或做表面文章，實(shí)測(cè)取點(diǎn)時(shí)應(yīng)規(guī)避相應(yīng)部位，并對(duì)修補(bǔ)方案合理性進(jìn)行檢查。 五、工序交接、工序質(zhì)量跟蹤制度 第三部分：質(zhì)量管理 13 / 171 控制要求和方法 1)根據(jù)以往項(xiàng)目管理中發(fā)生頻次最高 ，對(duì)后續(xù)工序影 響較大的因素考慮，建立以下 1 9 項(xiàng)工序質(zhì)量跟蹤卡和 10 項(xiàng) 工序交接卡： (見(jiàn)附表五 ) 工序質(zhì)量跟蹤卡：軸線控制、主體質(zhì)量、砌體工程、屋面、衛(wèi)生間防水工程、管井土建與安裝工作面交接、樓地面墊層、地埋管與地面墊層后補(bǔ)溝、槽墻面粉刷、鋁合金門窗 (施工準(zhǔn)備 )、鋁合金門窗 (框安裝 )、鋁合金門窗 (玻璃、窗扇及五金配件安裝 )、外墻保溫工程、管道安裝、管道試驗(yàn)、通風(fēng)安裝、電氣穿線、開(kāi)關(guān)面板安裝、相序絕緣電阻測(cè)試、配電箱安裝。 工序交接卡：建設(shè)單位與三通一平單位場(chǎng)地移交、三通一平單位與樁基單位場(chǎng)地移交、總包單位 場(chǎng)地移交、總包洞口與鋁合金移交、框安裝與總包收口、室內(nèi)電梯安裝、總包及電梯單位與公共部分裝修工作面移交、總包與室外總體場(chǎng)地移交、室外總體與景觀場(chǎng)地移交。 2)工序質(zhì)量跟蹤卡填寫說(shuō)明 A．“檢查人”由專業(yè)監(jiān)理工程師簽字，“受檢查人”由施工單位簽字確認(rèn)，“驗(yàn)證人”由專業(yè)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位專業(yè)工程師確認(rèn)。 B．檢查時(shí)沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題的“跟蹤卡”，“意見(jiàn)”及“復(fù)查”欄不填寫；“結(jié)果判定”欄符合要求打√，不符合打，未涉及檢查項(xiàng)打／；如“復(fù)查”欄中存在未閉合的問(wèn)題，由專業(yè)工程師重新填表并督促落實(shí)。 C．“跟蹤卡”一 式三聯(lián)。 D．各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題發(fā)施工方一聯(lián)要求整改，同時(shí)通報(bào)甲方專業(yè)工程師。 E．整改完畢后專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。同時(shí)通報(bào)甲方專業(yè)工程師驗(yàn)證。驗(yàn)證后，監(jiān)理工程師三個(gè)工作日完善“質(zhì)量交接卡”，一聯(lián)自存，一聯(lián)報(bào)甲方項(xiàng)目部。 F．所有跟蹤卡由各標(biāo)段專業(yè)工程師個(gè)人分類保管。 第三部分：質(zhì)量管理 14 / 171 G．施工單位整改未完成不得進(jìn)入下道工序施工。 3)工序交接卡填寫說(shuō)明 A．“交接人”由移交單位負(fù)責(zé)人簽字，“接收人”由接收單位負(fù)責(zé)人簽字，監(jiān)交人由專業(yè)監(jiān)理工程師簽字。 B．移交時(shí)沒(méi)問(wèn)題在“意見(jiàn)”欄不填寫；“結(jié)果判定 ”欄符合要求打√，不符合打。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由專業(yè)監(jiān)理工程師重新填表并督促落實(shí)。 C．工序質(zhì)量交接卡由專業(yè)監(jiān)理工程師填寫完成后，到建設(shè)方項(xiàng)目部備案。 六、 支持文件 附錄三：一戶一檔實(shí)測(cè)實(shí)量操作手冊(cè) 附表二：關(guān)鍵環(huán)節(jié)專項(xiàng)方案?jìng)浒副? 附表三：樣板審核記錄表 附表四：實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收檢查表 附表五：工序質(zhì)量 (跟蹤 )交接卡 第四部分：進(jìn)度管理 15 / 171 第四部分：進(jìn)度管理 一、計(jì)劃的編制 總包單位進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月依據(jù)合同編制總計(jì)劃，按單體樓用 project 格式進(jìn)行申報(bào)，符合合同工期，同時(shí)結(jié)合總計(jì)劃上報(bào)材料 (設(shè)備 )進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、施工大型設(shè) 備 (機(jī)具 )進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、主要分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?？傆?jì)劃經(jīng)甲方審批后作為履約保證金退還依據(jù)。 每月 2 5 日前申報(bào)下月月度施工進(jìn)度計(jì)劃（細(xì)化到周），每月 1 日申報(bào)下月甲供材料 (設(shè)備 )進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，由甲方項(xiàng)目部進(jìn)行初審，月度施工計(jì)劃應(yīng)符合項(xiàng)目總計(jì)劃要求，應(yīng)明確人員、機(jī)械、材料、施工方案等相應(yīng)的完成時(shí)間及數(shù)量，作為保證施工計(jì)劃完成的措施。根據(jù)月進(jìn)度完成情況填寫進(jìn)度款支付申請(qǐng)表及履約保證金返還申請(qǐng)表。 每周例會(huì)前上報(bào)本周計(jì)劃，周計(jì)劃應(yīng)符合項(xiàng)目月度計(jì)劃要求，如滯后應(yīng)有相應(yīng)趕工措施。 二、計(jì)劃的檢查與糾偏 監(jiān)理方每周進(jìn)行周檢 查，每月進(jìn)行月度檢查，甲方每月進(jìn)行一次全面檢查，填寫進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查表。 (見(jiàn)附表六 ) 監(jiān)理方每周都要連續(xù)檢查施工方的施工進(jìn)度，并與周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比、分析。實(shí)際進(jìn)度滯后，要分析其產(chǎn)生偏差的原因并要求施工方及時(shí)糾正并提出趕工措施，必要時(shí)可下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。 監(jiān)理方每月 30 日組織施工方進(jìn)行月度檢查，檢查完后召開(kāi)月度總結(jié)會(huì)，提出上月問(wèn)題及下月要求，公布當(dāng)月對(duì)各施工方的處罰。處罰標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)附表七。 檢查的主要內(nèi)容和施工方上報(bào)的施工進(jìn)度、趕工措施方案主要從以下幾個(gè)方面考慮： 1)施工方管理人員的配置是否合理 ，管理人員的管理水平、協(xié)調(diào)能力、技術(shù)水平能否滿足項(xiàng)目管理要求。 2)勞動(dòng)力配置是否合理，其工作能力能否滿足方案需要。 第四部分：進(jìn)度管理 16 / 171 3)施工設(shè)備能否滿足施工需要，工作狀態(tài)是否良好。 4)材料供應(yīng)是否符合施工進(jìn)度的要求。 5)施工方案及技術(shù)方案是否合理。 6)施工工藝及工序安排是否合理。 7)是否存在天氣條件和民擾等因素的影響。 三、支持文件 附表六：月 (周 )進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查表 附表七：處罰標(biāo)準(zhǔn) 第五部分：安全文明施工管理 17 / 171 第五部分：安全文明施工管理 一、安全文明專項(xiàng)方案的審批 施工方進(jìn)場(chǎng) 7 日內(nèi)須上報(bào)施工總平面布置，整體項(xiàng)目的安全文明專項(xiàng)方案及安全應(yīng)急 救援預(yù)案隨施工組織設(shè)計(jì)一起經(jīng)監(jiān)理方及甲方審批后上報(bào)，審批表見(jiàn)附表八。 二、安全文明施工的具體要求 工地圍墻 如在市區(qū)主要路段應(yīng)符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定，圍墻的宣傳策劃由甲方統(tǒng)一制定要求或設(shè)計(jì)。實(shí)施時(shí)間：總包進(jìn)場(chǎng)前開(kāi)始實(shí)施。工地圍板、建筑物如需展示宣傳信息，由各合作方根據(jù)相關(guān)規(guī)定設(shè)計(jì)，交甲方審批后制作。 施工入口 施工入口形象要求：入口形象應(yīng)符合政府有關(guān)要求，并報(bào)甲方審核。大門口必須作硬地處理，車輛出入口位置設(shè)車輛沖洗裝置和排水溝，沉砂池，保證帶有泥土的車輛經(jīng)沖洗后才能駛?cè)氤鞘薪值?。出入口處須安排門衛(wèi)，并落實(shí) 門衛(wèi)崗位制度，外來(lái)人員應(yīng)佩戴證件才許進(jìn)入工地。門衛(wèi)崗?fù)?yīng)懸掛經(jīng)甲方項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)的“施工現(xiàn)場(chǎng)車輛管理和人員參觀管理辦法”。 施工現(xiàn)場(chǎng)大門采用有門柱式的雙開(kāi)大門，規(guī)格：門寬≥ 6 000mm，高度≥20xxmm，門扇等分，其中一扇設(shè) 1 600mm 800nlm人行小門。門柱截面積建議采用 500mmx500mm，高度 2 5 00mm，其中柱帽高 200mm。 材質(zhì)：大門采用金屬角鋼做框，做除銹處理，雙面包鍍鋅鐵皮。 洗車臺(tái)：大門口設(shè)置洗車臺(tái)及污水沉淀池，工地內(nèi)排水系統(tǒng)暢通。 限高架：按照政府有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。 六牌 一圖：按要求制作，齊全整潔。 第五部分：安全文明施工管理 18 / 171 標(biāo)牌尺寸：標(biāo)牌應(yīng)設(shè)置為長(zhǎng)方形，最小尺寸為 1 8 00mm 900nlm，可選用鋼管和角鋼支撐，或鑲嵌于墻體內(nèi)。 標(biāo)牌的材質(zhì)：項(xiàng)目面板采用有機(jī)板，框采用鋁合金或不銹鋼。 道路硬化：工程臨時(shí)道路全部用 100mm 厚以上砼硬化地坪， 保證平坦、整潔；并對(duì)道路以色標(biāo)標(biāo)明，嚴(yán)禁物料隨便侵占道路。從大門進(jìn)入，為一條砼主干道，主、附樓之間為 4— 6m 寬的砼施工道路，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)砼硬地坪連通，形成網(wǎng)絡(luò)。所有材料堆放處及加工場(chǎng)所均為混凝土硬地坪，生活區(qū)也全部為砼硬地坪。 臨建要求 衛(wèi)生間：墻 、地面貼瓷片，需配備沖洗設(shè)備、洗手臺(tái)、化糞池、滅蠅器等，管理制度上墻。 廚房：墻、地面貼瓷片，需配備抽油煙機(jī)、消毒柜、防鼠防蠅設(shè)施，做到食品生熟分區(qū)存放，操作人員持有健康證，管理制度上墻公示。 第五部分：安全文明施工管理 19 / 171 辦公區(qū)：必須采用新建房，辦公室地面必須為瓷磚或地板革，墻面內(nèi)外刷涂料，需配備電話、網(wǎng)絡(luò)、傳真，室外綠化、硬化到位。 生活區(qū)：必須采用新建房，嚴(yán)禁采用通鋪，其他按省級(jí)文明工地要求配置。 料場(chǎng)：場(chǎng)地必須硬化，不同材料必須分開(kāi)，材料必須標(biāo)識(shí)明確。 垃圾臺(tái)：必須采用磚砌垃圾臺(tái)帶頂蓋，垃圾管理制度必須經(jīng)過(guò)甲方項(xiàng)目部審批。 加工 車間：場(chǎng)地硬化厚度不得小于 1 5cm，所有進(jìn)場(chǎng)的架管必須防銹刷漆，防護(hù)密閉網(wǎng)必須全新，管理制度及掛圖必須新制并懸掛。 配電室：地面必須硬化，配電室里的配電箱、柜、開(kāi)關(guān)標(biāo)識(shí)需清楚。 以上區(qū)域所有門必須油漆。 塔吊：所有進(jìn)場(chǎng)塔吊必須采用使用未超過(guò) 5 年的塔吊，且必須重新除銹刷漆，不得采用市質(zhì)監(jiān)站公布的不合格品牌塔吊，資料齊全真實(shí)。 垃圾：總施工方必須在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置集中的垃圾堆放場(chǎng)所，該場(chǎng)所需作簡(jiǎn)易圍閉處理，各施工方需工完場(chǎng)清，將垃圾堆放到專用垃圾場(chǎng)，總施工方負(fù)責(zé)日常的施工場(chǎng)地清理和垃圾外運(yùn)，外運(yùn)費(fèi)用由總施 工方承擔(dān)。 腳手架：腳手架必須采用滿堂腳手架，加掛安全網(wǎng)，設(shè)置樓層分割和樓層號(hào)標(biāo)識(shí)牌。 安全通道：施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員出入口、材料運(yùn)輸通道必須采用腳手架搭設(shè)、鋪設(shè)雙層竹架安全通道，并懸掛相應(yīng)警示標(biāo)識(shí)牌。 封閉管理：總施工方負(fù)責(zé)其承包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的全封閉施工和管理，需搭建專用值班室，設(shè)置專職保安人員管理；施工現(xiàn)場(chǎng)圍板建議采用可多次利用的鋼結(jié)構(gòu)圍板，生活區(qū)圍板可采用磚砌筑圍墻。 水電接駁：甲方負(fù)責(zé)提供給總施工方施工用電和施工用水的水電接駁口，此水電接駁口為變壓器總配電柜和總市政水管；總施工 方負(fù)責(zé)提交現(xiàn)場(chǎng)施工用水用電專項(xiàng)方案，經(jīng)監(jiān)理方和甲方審批通過(guò)后實(shí)施，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置；各分包商進(jìn)場(chǎng)的水電接駁從總施工方分配電箱和分支水管接駁，總施第五部分：安全文明施工管理 20 / 171 工方必須無(wú)條件提供給各分包商水電接駁口，各分包商安裝水電表，費(fèi)用按實(shí)際使用量加損耗結(jié)算，由總施工方收取。 1 0、運(yùn)輸設(shè)施：總施工方按照合同條款，在運(yùn)輸設(shè)施 (塔吊、提升架等 )正常的使用期間，應(yīng)無(wú)償提供給分包商使用，分包商使用運(yùn)輸設(shè)施應(yīng)當(dāng)服從總包管理。 1責(zé)任：總施工方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全文明施工負(fù)有全責(zé)，各分包單位需服從