工程實施項目管理-文庫吧
2025-07-20 15:13 本頁面
【正文】 8 ? 項目干系人是積極參與項目或其利益可能受項目實施或完成的積極或消極影響的個人或組織（如客戶、發(fā)起人、執(zhí)行組織或公眾）。 —— PMBOK2022 ★ PMO ★ 專家組 9 業(yè)主 投資方 （股東） 貸款方 （銀行） 咨詢顧問 設計方 監(jiān)理工程師 供貨商 承包商 承包 合同 監(jiān)理 合同 供貨 合同 資詢合同 設計合同 投資協(xié)議 貸款協(xié)議 10 項目構思 結(jié)束 交付使用 開始施工 批準立項 建設單位 投資者 設計單位 承包商 目標設計、可行性研究 設計、計劃、招標投標 實施 運行 11 12 ? 項目邊界（工作界面） 13 ? 啟動階段 —— 接到領導的委派和安排， XX項目 …… 輸入或資源： ? 需求說明書（ ROW） ? 可研報告 ? 招投標文件 ? 合同 ? 技術方案 /建議書 ? 干系人登記冊 ?項目背景 ?項目狀態(tài) ?項目目標 ?項目范圍 ?項目干系人 ?項目約束 14 ? 組織與準備階段 —— 這項目是這樣 …… 要這樣 …… 假如那樣 …… ?詳細的 SOW ?WBS ?RBS ?OBS、 RAM ?Planning ?Schedule ?Risk list ?Checklist ?…… 15 范圍管理計劃 進度管理計劃 成本管理計劃 風險管
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