工程實(shí)施項(xiàng)目管理-文庫吧
2025-07-20 15:13 本頁面
【正文】 8 ? 項(xiàng)目干系人是積極參與項(xiàng)目或其利益可能受項(xiàng)目實(shí)施或完成的積極或消極影響的個(gè)人或組織（如客戶、發(fā)起人、執(zhí)行組織或公眾）。 —— PMBOK2022 ★ PMO ★ 專家組 9 業(yè)主 投資方 （股東） 貸款方 （銀行） 咨詢顧問 設(shè)計(jì)方 監(jiān)理工程師 供貨商 承包商 承包 合同 監(jiān)理 合同 供貨 合同 資詢合同 設(shè)計(jì)合同 投資協(xié)議 貸款協(xié)議 10 項(xiàng)目構(gòu)思 結(jié)束 交付使用 開始施工 批準(zhǔn)立項(xiàng) 建設(shè)單位 投資者 設(shè)計(jì)單位 承包商 目標(biāo)設(shè)計(jì)、可行性研究 設(shè)計(jì)、計(jì)劃、招標(biāo)投標(biāo) 實(shí)施 運(yùn)行 11 12 ? 項(xiàng)目邊界（工作界面） 13 ? 啟動(dòng)階段 —— 接到領(lǐng)導(dǎo)的委派和安排， XX項(xiàng)目 …… 輸入或資源： ? 需求說明書（ ROW） ? 可研報(bào)告 ? 招投標(biāo)文件 ? 合同 ? 技術(shù)方案 /建議書 ? 干系人登記冊(cè) ?項(xiàng)目背景 ?項(xiàng)目狀態(tài) ?項(xiàng)目目標(biāo) ?項(xiàng)目范圍 ?項(xiàng)目干系人 ?項(xiàng)目約束 14 ? 組織與準(zhǔn)備階段 —— 這項(xiàng)目是這樣 …… 要這樣 …… 假如那樣 …… ?詳細(xì)的 SOW ?WBS ?RBS ?OBS、 RAM ?Planning ?Schedule ?Risk list ?Checklist ?…… 15 范圍管理計(jì)劃 進(jìn)度管理計(jì)劃 成本管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管
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