【正文】 在本工程實(shí)施中突出項(xiàng)目經(jīng)理部作為現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)的工程計(jì)劃、統(tǒng)籌和實(shí)施的管理職能，同時(shí)要發(fā)揮公司管理體制中職能部門對項(xiàng)目的監(jiān)督、指導(dǎo)和支持的職能，工程報(bào)裝、質(zhì)量監(jiān)督檢查、財(cái)務(wù)等的部分項(xiàng)目管理職能由公司職能管理部門來實(shí)施，以使項(xiàng)目部能集中精力搞好現(xiàn)場的施工管理工作，發(fā)揮好“公司－項(xiàng)目經(jīng)理部－施工班組”三級管理體制在工程實(shí)施過程中 各自的職能作用和工作潛力，使工程實(shí)施的各環(huán)節(jié)緊密鏈接，使工程得以順利實(shí)施。其具體運(yùn)作模式如下： 公司職能管理部門（工程部、材料部、經(jīng)營部、信息部等）要加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)控和指導(dǎo)，并提供強(qiáng)有力的后勤支援。對于工程的施工進(jìn)度控制，工程質(zhì)量，工程資料的編制和組卷，工程預(yù)結(jié)算書的編制，項(xiàng)目部信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立和維護(hù)等事項(xiàng)，公司的職能部門均可起到很好監(jiān)控和指導(dǎo)作用。 項(xiàng)目經(jīng)理部按“科學(xué)、高效、精干、領(lǐng)導(dǎo)有力”的原則來組建，突出項(xiàng)目經(jīng)理是工程實(shí)施中心的作用，在處理工程事務(wù)方面具有絕對的權(quán)威性，項(xiàng)目經(jīng)理 部各專業(yè)施工管理技術(shù)人員在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)籌指揮下，各負(fù)其責(zé)地進(jìn)行施工管理工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人和各專業(yè)工程師直接負(fù)責(zé)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)管理，負(fù)責(zé)與相關(guān)單位（甲方、監(jiān)理公司等）的協(xié)調(diào)和配合，負(fù)責(zé)施工班組的工程任務(wù)單的下達(dá)和結(jié)算，對施工班組的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行考核，并為施工班組的工資收入提供考核依據(jù)。 施工隊(duì)（班組）按照施工技術(shù)員下達(dá)的工程任務(wù)單的各項(xiàng)要求進(jìn)行施工，施工隊(duì)長（班長）負(fù)責(zé)本班組的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和技術(shù)管理，確保按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目經(jīng)理部 下達(dá)的工程任務(wù)。 第三節(jié) 施工部署 1 工程實(shí)施階段的劃分 根據(jù)招標(biāo)文件的工程范圍和分部分項(xiàng)工程的劃分，我司考慮將本項(xiàng)目的施工階段劃分為： 施工前期準(zhǔn)備階段 安裝預(yù)埋階段 安裝階段 調(diào)試階段 工程交工驗(yàn)收階段 針對上述各施工階段，并配合施工進(jìn)度控制計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，我司將制定具體的實(shí)施措施，動態(tài)地控制好各階段的施工。下面將各施工階段的施工部署要點(diǎn)闡述如下。 2 施工前期準(zhǔn)備階段 施工準(zhǔn)備工作是保證本工程順利地連續(xù)施工的重要前提，是一項(xiàng)有計(jì)劃、有步驟、有階段性的工作，不僅在施工前，而且貫穿于施工的全過程。 施工準(zhǔn)備工作的工作范圍可分為階段性施工準(zhǔn)備和作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備。 在進(jìn)場后，向總包單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位詳細(xì)了解工程情況，特別是機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)意圖、原理，工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備材料選擇、土建、裝修工程進(jìn)度計(jì)劃等等。 在施工前，需作好下列準(zhǔn)備工作： 參與圖紙會審、作好設(shè)計(jì)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作 開工前，應(yīng)熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)內(nèi)容及設(shè)計(jì)意圖，主要應(yīng)注意： 設(shè)計(jì)是否符合國際、國家的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)； 設(shè)計(jì)采取新工藝或特殊技術(shù)的可行性，在目前技術(shù)、裝備上能否保證施工； 設(shè)計(jì)采用的特殊材料和新設(shè)備、新材料，目前市場上在品種、數(shù)量和質(zhì)量上能否滿足要求； 設(shè)計(jì)的各個(gè)系統(tǒng)是否完整，有無系統(tǒng)性的缺漏； 建筑、結(jié)構(gòu)與安裝之間，設(shè)備、管道、電氣、通風(fēng)及工藝的安裝和裝修之間有無重大矛盾。特殊工藝的質(zhì)量要求是否明確； 所有施工圖和技術(shù)資料、文件是否齊全，有無缺圖，設(shè)備表、材料表等是否資料齊全，有無矛盾； 專業(yè)圖之間、圖與圖表之間相應(yīng)規(guī)格、型號、標(biāo)號、材質(zhì)、數(shù)量、坐標(biāo)、標(biāo)高等重要數(shù)據(jù)是否一致，圖紙的各個(gè)主要尺寸是否標(biāo)注清楚，有無矛盾； 土建預(yù)留孔洞、預(yù)留件的規(guī)格、坐標(biāo)、標(biāo)高和數(shù)量與專業(yè)圖是否一致，管溝、電纜溝的坐標(biāo)、標(biāo)高，設(shè)備基礎(chǔ)是否與土建圖一致； 各種外管道、電纜電線與室內(nèi)各專業(yè)圖進(jìn)出銜接是否一致，分界地點(diǎn)是否明確，室內(nèi)、外規(guī)格、坐標(biāo)、標(biāo)高是否一致； 設(shè)備、管架、電纜電線支架是否與工藝圖和電氣圖一致； 對發(fā)現(xiàn)的問題采取適當(dāng)措施，確保施工過程中不破壞建筑物 的強(qiáng)度，不破壞建筑物的美觀，不與其它工程發(fā)生位置沖突。 在圖紙會審時(shí)，進(jìn)一步由設(shè)計(jì)院有關(guān)設(shè)計(jì)人員向施工技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，施工技術(shù)人員在理解設(shè)計(jì)意圖時(shí)，進(jìn)一步把握所需要的設(shè)計(jì)參數(shù)，以便實(shí)施時(shí)更好地把握施工布置，提高機(jī)電調(diào)試時(shí)的質(zhì)量及效率。 收集及掌握必須的技術(shù)資料 熟悉和工程有關(guān)的技術(shù)資料，如施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)以及材料設(shè)備供應(yīng)商提供的隨機(jī)材料，即設(shè)備安裝說明書、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)記錄數(shù)據(jù)、檢測報(bào)告、設(shè)備接線（管）圖、安裝詳圖等。 編制工程實(shí)施需要的技術(shù)文件 按工程實(shí)際編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及專業(yè)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃、勞動力進(jìn)場計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等等。在全面熟悉施工圖的基礎(chǔ)上，依據(jù)圖紙及施工現(xiàn)場情況及我司的技術(shù)力量，綜合做出比較合理、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及專業(yè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等，并報(bào)各部門審批。 做好安全技術(shù)質(zhì)量交底，防止質(zhì)量通病 向施工技術(shù)人員和施工班組進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量交底，使施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及專業(yè)施工方案有效地起到指導(dǎo)施工全過程的作用。交底內(nèi)容應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求，特別對施工難 度較大的，質(zhì)量、安全容易出現(xiàn)問題的地方，更應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行交底，并采取有效措施進(jìn)行有效解決或防范。 我司對施工過程中出現(xiàn)施工質(zhì)量通病的問題相當(dāng)重視，并已采取一些有效措施進(jìn)行防范及整治，在進(jìn)行交底時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行交底，確保工程實(shí)施時(shí)，盡可能少出現(xiàn)質(zhì)量通病。 組織設(shè)備、材料以及施工機(jī)械入場 按工程需要，編制詳細(xì)的機(jī)具、材料采購入場計(jì)劃，計(jì)劃表分總表及月度進(jìn)場表、分期進(jìn)場表，清單內(nèi)容包括 產(chǎn)品廠家、品名、技術(shù)規(guī)格、價(jià)格、樣品 。根據(jù)施工方案及施工預(yù)算，組織機(jī)具的調(diào)配和材料采購工作，并有計(jì)劃地組織機(jī)具和材料進(jìn)場。對需 要甲方采購的材料（設(shè)備），列出一份采購清單，并注明需要入場的時(shí)間，交由甲方，并在材料（設(shè)備）入場時(shí)協(xié)助配合。計(jì)劃內(nèi)容需要包括項(xiàng)目名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、技術(shù)要求、要求進(jìn)貨時(shí)間、進(jìn)貨地點(diǎn)等。 我司是大型國有機(jī)電安裝企業(yè)，多年來我司已形成一個(gè)有質(zhì)量保證體系的材料供應(yīng)系統(tǒng)，有豐富的材料設(shè)備采購和控制經(jīng)驗(yàn)，可購買到價(jià)格與性能比優(yōu)的材料設(shè)備。 組織材料進(jìn)場時(shí)，應(yīng)預(yù)計(jì)材料采購周期及設(shè)備生產(chǎn)周期；對采用的代用設(shè)備和材料，要考慮供電安全和經(jīng)濟(jì)技術(shù)等指標(biāo)，材料的入場應(yīng)結(jié)合交通管理部門的要求進(jìn)行安排。 成立項(xiàng)目管理部 及組織勞動力入場 按我司的投標(biāo)承諾成立項(xiàng)目管理部，具體見“項(xiàng)目管理架構(gòu)及組織”部分。按工程實(shí)施的緊張情況、施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，組織勞動力，并有計(jì)劃地組織施工工人進(jìn)場。選定的施工技術(shù)人員保證經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精堪，從而滿足工程實(shí)施的需要。 編制有針對性的工地管理制度 針對工地特點(diǎn)，項(xiàng)目部依據(jù)國家及省市、公司有關(guān)規(guī)定及管理文件，針對工程的特殊點(diǎn)和業(yè)主現(xiàn)場管理制度，單獨(dú)編制安全文明施工管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、防火管理等各項(xiàng)目管理制度。實(shí)施對整個(gè)工程各方面強(qiáng)制性管理。這些制度包括（但不限于）： 《項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理制度》 《項(xiàng)目部工程進(jìn)度管理制度》 《項(xiàng)目部工程驗(yàn)收管理制度》 《項(xiàng)目部技術(shù)管理制度》 《成品、半成品保護(hù)制度》 《安全施工管理制度》 《文明施工管理制度》 《施工環(huán)境保護(hù)管理制度》 《施工質(zhì)量通病防治管理制度》 《工地防火管理制度》 《工地高處作業(yè)安全管理制度》 《施工質(zhì)量通病防治管理制度》 《施工機(jī)械管理制度》等等。 臨時(shí)設(shè)施布置 在接獲甲方的中標(biāo)通知后，開始進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和搭設(shè)，臨設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)在中標(biāo)通知三天內(nèi)提交甲方、監(jiān)理審批。 臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)應(yīng)符合現(xiàn)場的實(shí)際需要，并服從甲方的要求，臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和搭設(shè)時(shí)應(yīng)以經(jīng)濟(jì)、實(shí)用為原則，符合 XX 市政府及我公司對安全文明施工的要求。 臨設(shè)設(shè)施的具體搭設(shè)方案見第三章“施工平面及臨設(shè)布置計(jì)劃”。 組織施工人員的培訓(xùn)及教育 施工前，我司將針對本工程質(zhì)量、安全、技術(shù)特點(diǎn)對項(xiàng)目部實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)。使施工人員對設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工工藝等技術(shù)文件有較全面的了解，以便科學(xué)地 組織施工，按合理的施工程序進(jìn)行作業(yè)，落實(shí)技術(shù)文件中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。培訓(xùn)內(nèi)容包括（但不限于）：勞動衛(wèi)生、施工安全知識、施工質(zhì)量知識、質(zhì)量通病防治知識、應(yīng)急事故處理知識、公司工地管理制度、創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施知識、新材料應(yīng)用及其工藝、新機(jī)具使用等等。教育培訓(xùn)可分期分批進(jìn)行（但有些培訓(xùn)必須在工人入場前進(jìn)行），每次均應(yīng)進(jìn)行考核，考核合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行施工，對不合格者，離場另由公司對其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)處理。 對需要持證上崗的作業(yè)人員（焊工、電工、起重工等），必須嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁現(xiàn)場無證人員代替有證人員進(jìn)行作業(yè)，確保施工質(zhì)量及 施工安全。 編制管線綜合布置圖 施工前，提前將機(jī)電管線及其它專業(yè)管線布置進(jìn)行統(tǒng)一安排、合理布置，根據(jù)施工現(xiàn)場繪出綜合布置圖、大樣圖、剖面圖等，避免施工時(shí)管線碰撞、交叉，影響施工進(jìn)度及質(zhì)量，從而保證工程工期。管線綜合布置圖由我司有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對各種管線進(jìn)行綜合布置，使管線的布置達(dá)到合理、科學(xué)、美觀，符合設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)規(guī)范及有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求。管線的綜合布置重點(diǎn)在于各類管廊、管井、走廊、線井、機(jī)房等，并繪制管線綜合布置詳圖。 協(xié)助甲方進(jìn)行各機(jī)電專業(yè)的報(bào)建工作 工程合同簽訂后，立即 進(jìn)行協(xié)助甲方進(jìn)行機(jī)電報(bào)裝工作，以確保工程實(shí)施能夠順利展開，報(bào)裝工作內(nèi)容包括質(zhì)量安全監(jiān)督申報(bào)、消防報(bào)裝、電力供電報(bào)裝、供水報(bào)裝、環(huán)保報(bào)裝、防雷報(bào)裝、技防報(bào)裝（需要時(shí)）、壓力容器報(bào)裝（需要時(shí)）、電梯（需要時(shí)）等。報(bào)裝工作由我司安排專人跟進(jìn)，負(fù)責(zé)收集施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、紅線規(guī)劃圖、開工許可證、申請表等等資料，并隨時(shí)與質(zhì)監(jiān)站、公安消防隊(duì)、供電局、自來水公司、公安技防處、勞動局、技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保局、防雷辦等政府有關(guān)職能部門聯(lián)絡(luò)。我司各部門也將全力配合協(xié)助此項(xiàng)工作，確保各機(jī)電項(xiàng)目的報(bào)裝工作快速及時(shí)完成。 準(zhǔn)備工作做得 是否充分將直接影響工程的順利進(jìn)行，影響進(jìn)度及質(zhì)量。對此必須予以重視。 3 安裝預(yù)埋施工階段 配合協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)做好管線預(yù)埋、預(yù)留及孔洞預(yù)留 配合土建作好管線預(yù)埋、預(yù)留及孔洞預(yù)留需要與結(jié)構(gòu)的全力配合。大型工業(yè)機(jī)電安裝工程，特別是 XX 電子（ XX）廠房機(jī)電設(shè)備安裝工程的建設(shè)有賴于總承包方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位、土建及安裝等許多方面的共同努力，協(xié)同作戰(zhàn)，所以我司在配合土建作好管線預(yù)埋、預(yù)留及孔洞預(yù)留的施工安排上，首先將協(xié)調(diào)配合擺在頭等重要的位置，我司將制定具體可行的措施，既保證安裝工程的順利實(shí)施，又主動配合其它施工單位的進(jìn)度完成。 配合管線預(yù)埋、預(yù)留及孔洞預(yù)留管理措施 配合土建結(jié)構(gòu)進(jìn)度，組織足夠技術(shù)人員和勞動力進(jìn)行防雷接地、電線管預(yù)埋；通風(fēng)、給排水等預(yù)留孔洞的預(yù)埋工作。電氣預(yù)埋用采用的管口向下“吊水法”防止管道堵塞。預(yù)埋后有專人復(fù)查圖紙，確保尺寸準(zhǔn)確無誤。在土建進(jìn)行澆注混凝土?xí)r，有專人進(jìn)行監(jiān)視，有被損壞的，立即補(bǔ)救，保證不會發(fā)生預(yù)埋件的漏配錯。預(yù)埋人 員二十四小時(shí)全天侯服務(wù)，確保預(yù)埋的高準(zhǔn)確率，不會影響土建進(jìn)度。 4 安裝期階段 組織平行搭接和內(nèi)部流水施工流程 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，細(xì)分施工區(qū)域并平衡工作量。流水作業(yè)段的劃分按區(qū)域、專業(yè)、部位進(jìn)行，即從專業(yè)方面劃分為：給排水（給水、排水和冷卻水）、消防水、電氣、通風(fēng)空調(diào)（風(fēng)系統(tǒng)部分）、通風(fēng)空調(diào)（水系統(tǒng)部分）、設(shè)備（空調(diào)、給水、消防）；按樓層及部位劃分：廠房劃分為兩個(gè)段，機(jī)房、管井另設(shè)施工段，施工時(shí)按流水段的劃分排列合理地施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工班組進(jìn)行施工。 每個(gè)施工流水 段負(fù)責(zé)各自區(qū)域的相關(guān)系統(tǒng)，每個(gè)施工班組設(shè)一專業(yè)班長，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)施工安全質(zhì)量、進(jìn)度、本流水段與其它流水段的銜接，專業(yè)班長下設(shè)質(zhì)量檢查員、安全