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工程實(shí)施項(xiàng)目管理-文庫吧資料

2024-08-17 15:13本頁面
  

【正文】 。 ?計(jì)劃下達(dá)后 , 還要使人們了解他們面臨的目標(biāo)和應(yīng)完成的任務(wù) ,以及為完成目標(biāo)和任務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循的指導(dǎo)原則 , 他們完成計(jì)劃所擁有必要的權(quán)力 、 手段和信息 。 ?要爭取各方面,包括業(yè)主、上層管理者、顧客、項(xiàng)目經(jīng)理、承包商、供應(yīng)商對計(jì)劃結(jié)果有一個(gè)共識。 7 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ? 角色 8 ? 項(xiàng)目干系人是積極參與項(xiàng)目或其利益可能受項(xiàng)目實(shí)施或完成的積極或消極影響的個(gè)人或組織(如客戶、發(fā)起人、執(zhí)行組織或公眾)。 安防監(jiān)控系統(tǒng) 智能建筑系統(tǒng) 綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng) 指揮調(diào)度系統(tǒng) 防災(zāi)安全監(jiān)控系統(tǒng) ? 應(yīng)急通信系統(tǒng)(計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成) 4 ? 1個(gè)生命周期 4個(gè)階段 工程建設(shè)項(xiàng)目的階段劃分可如下圖所示?!?PMBOK2022 Portfolio Program Project 3 ? 工程項(xiàng)目又稱單項(xiàng)工程,是指具有獨(dú)立存在意義的一個(gè)完整工程,它由許多單位工程組成的綜合體。 辛國華 1 2022年 4月 五、項(xiàng)目管理工具和方法 四、工程實(shí)施與項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目經(jīng)理與干系人 二、項(xiàng)目階段與生命周期 一、項(xiàng)目與工程項(xiàng)目 2 ? 項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作?!?PMBOK2022 ? 項(xiàng)目管理就是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng),以滿足項(xiàng)目的要求。 工程項(xiàng)目是指投資建設(shè)領(lǐng)域中的項(xiàng)目,即為某種特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或
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