工程實施項目管理-閱讀頁
2024-08-23 15:13本頁面
【正文】 a、 b、 c…… ?項目團隊 ...... ?項目溝通 …… ?項目場景 ?項目假設(shè) ?項目監(jiān)控 ?項目變更、補救 ?培訓(xùn) 實施 …?管理 …?? 24 ? 項目執(zhí)行（工程實施） 商務(wù)執(zhí)行 ?分包或設(shè)備采購 技術(shù)實施（軟件） ?概要設(shè)計 → 詳細設(shè)計 → 編碼 → 單元測試 → 集成測試 → 系統(tǒng)測試 技術(shù)實施（硬件） ?單體測試 → 平面測試 → 集成 → 聯(lián)合調(diào)試 用戶 /總包商 合 同 包 25 ? 項目執(zhí)行（管理和監(jiān)控） 管理： ?項目執(zhí)行 ?管理團隊 ?管理質(zhì)量 ?管理干系人 ?管理分包和采購 項目經(jīng)理及干系人 監(jiān)控： ?范圍 ?進度 ?成本 ?質(zhì)量 ?變更 ?風(fēng)險 26 ? 項目管理的內(nèi)容 —— 這些都是我們的 responsibility ? 工程項目可行性研究和工程勘察； ? 工程項目的系統(tǒng)分析； ? 工程項目的計劃管理 ， 包括項目的實施方案及總體計劃工期計劃 、 成本 (投資 )計劃 、 資源計劃以及它們的優(yōu)化； ? 項目的組織管理 ， 包括組織機構(gòu)設(shè)置 、 人員組成 ， 工作與職責(zé)的分配 ， 項目管理規(guī)范的制定； ? 工程項目的信息管理 ， 包括項目信息系統(tǒng)的建立 、 文檔管理等； ? 工程項目的實施控制 ， 包括進度控制 、 成本 (投資 )控制 、質(zhì)量控制 、 風(fēng)險控制 、 變更管理； ? 項目后工作 ， 包括項目驗收 、 移交 、 項目后
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