現(xiàn)代農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)o2o商業(yè)計(jì)劃書-文庫吧
2025-07-20 04:04 本頁面
【正文】 2O模式在其他城市進(jìn)行模式復(fù)制。3.根據(jù)本市用戶和全國其他城市用戶積累，發(fā)展直供模式。4.啟動(dòng)B輪融資，估值1億美金。3/16市場(chǎng)份額的增加，也代表著用戶數(shù)量的增加，當(dāng)app、微信、微博、終端的用戶數(shù)量達(dá)到百萬，我們即可與大數(shù)據(jù)型企業(yè)進(jìn)行合作，將消費(fèi)者每天的購買與飲食習(xí)慣進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。大數(shù)據(jù)階段完成，即可與醫(yī)療類企業(yè)、機(jī)構(gòu)合作，將數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)分后，重點(diǎn)推廣移動(dòng)終端APP與可穿戴設(shè)備（電子手環(huán)、智能手表），以食補(bǔ)養(yǎng)生的理念向用戶推送個(gè)人飲食健康與調(diào)理的信息，電商O2O項(xiàng)目介入并進(jìn)行引導(dǎo)式消費(fèi)。移動(dòng)終端與可穿戴設(shè)備使用人群劇增后，通過組建大數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合醫(yī)師與機(jī)構(gòu)權(quán)威數(shù)據(jù)支持，利用可穿戴設(shè)備與移動(dòng)終端發(fā)送給用戶自身相關(guān)的健康數(shù)據(jù)，并進(jìn)行健康飲食的引導(dǎo)與消費(fèi)健康的引導(dǎo)，同時(shí)開放保健、理療、養(yǎng)老、護(hù)理、孕嬰等機(jī)構(gòu)進(jìn)入端口，形成一個(gè)從食品安全，健康飲食，養(yǎng)生保健，醫(yī)療療養(yǎng)的大健康生態(tài)群。一個(gè)閉環(huán)的大健康O2O模式建立后，將會(huì)有商業(yè)融資進(jìn)入。此時(shí)市值將超過10億。前景壯觀，無法想象。4/16第二章市場(chǎng)前景基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)民生品（蔬菜、糧食、水果、副食），是全國消費(fèi)者、食品企業(yè)、餐飲企業(yè)的原料以及流通的必須品。所有企業(yè)與社區(qū)店都會(huì)做同一項(xiàng)工作——“采購”，而采購產(chǎn)品的價(jià)格、品質(zhì)、食品安全，都直接關(guān)系該企業(yè)營業(yè)額、成本、利潤、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、品牌等各指標(biāo)。北京新發(fā)地農(nóng)批市場(chǎng)的貨源與農(nóng)戶中間經(jīng)過了至少8個(gè)流通環(huán)節(jié)，真正能與上游源頭直供到下游用戶的卻少之又少。需求方對(duì)價(jià)格的考慮遠(yuǎn)比質(zhì)量要迫切的多。天津市目前各類連鎖餐飲、食堂、社區(qū)菜店數(shù)量眾多，各類原輔材料需求量非常大。企業(yè)自身的采購團(tuán)隊(duì)進(jìn)行采購并管理，貨源最終還是要從批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行采購無法與農(nóng)戶對(duì)接，而且大部分企業(yè)都沒有自己的品控團(tuán)隊(duì)。相對(duì)而說企業(yè)自身的需求總量，在上游里僅是很小的份額。我們正從此切入點(diǎn)出發(fā)，從源頭把控原輔材料質(zhì)量與價(jià)格，低于農(nóng)批的價(jià)格，保證安全的品質(zhì)，專業(yè)的物流體系，滿足這些企業(yè)與店主的需要時(shí)，的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)起到?jīng)Q定性的作用與領(lǐng)導(dǎo)地位。那這個(gè)巨大的市場(chǎng)將會(huì)傾向我們，從而讓市場(chǎng)認(rèn)可的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并可調(diào)控和覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)與人群。農(nóng)業(yè)是最適合O2O大電商模式的行業(yè)，將線下商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合，線上建立新的流通體系，打造“農(nóng)產(chǎn)品在線交易平臺(tái)+實(shí)體店”模式。線下則通過實(shí)體店提供購買和流通交易對(duì)接，這也是農(nóng)業(yè)實(shí)行O2O模式的創(chuàng)新和特色，將為實(shí)現(xiàn)全渠道O2O模式的農(nóng)產(chǎn)品流通提供典型范例。5/16社區(qū)生活服務(wù)電商主要為居民家庭提供與日常生活密切相關(guān)的消費(fèi)品如日常生活用品。緊緊鎖定一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)“居民家庭”，同時(shí)由于生活在同一個(gè)社區(qū)，消費(fèi)者之間的相互信任，是已經(jīng)得到認(rèn)同的，我們可以根據(jù)居民消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)需求的變化，推出個(gè)性化服務(wù)。社區(qū)生活服務(wù)平臺(tái)在通過平臺(tái)獲取了更多的用戶信息后可將產(chǎn)品和消費(fèi)群體進(jìn)行重新梳理整理出大數(shù)據(jù)級(jí)別的平臺(tái)，根據(jù)平臺(tái)得出的不同數(shù)據(jù)根據(jù)消費(fèi)者的使用和購買習(xí)慣，并通過醫(yī)師團(tuán)隊(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)采取手環(huán)等穿戴設(shè)備推出個(gè)性化定制服務(wù)。2015年穿戴設(shè)備將逐步的進(jìn)入到消費(fèi)者視線中，我們要通過新的創(chuàng)新技術(shù)，在社區(qū)O2O和醫(yī)療保健O2O中架起一條通路，把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做大做強(qiáng)。目前，互聯(lián)網(wǎng)金融等新模式已經(jīng)沖擊到銀行等這樣的傳統(tǒng)既得利益者。傳統(tǒng)金融很難介入農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，從電商和金融的銷售終端入口，先確立一些附加值高的農(nóng)產(chǎn)品的品牌或景色宜人的觀光農(nóng)業(yè)區(qū)，再用金融的思維倒推回去整合產(chǎn)業(yè)鏈，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，在連接金融端的同時(shí)，連接銷售端。一、 產(chǎn)品方向：發(fā)展以民生高粘度產(chǎn)品（糧食，蔬菜）為主線，第三方產(chǎn)品（水果、副食、快銷品）為副線的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。控制全年個(gè)別民生產(chǎn)品，如番茄、黃瓜、青椒等，為常年民生品。針對(duì)不同類型客
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1